绿化管养绩效考核制度

PAGE绿化管养绩效考核制度一、总则（一）目的为加强公司绿化管养工作的规范化、科学化管理，提高绿化管养质量，确保绿化景观效果，特制定本绩效考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制，激励绿化管养人员积极履行职责，提高工作效率和质量，为公司创造良好的绿化环境。（二）适用范围本制度适用于公司内所有绿化区域的管养工作考核，包括但不限于办公区域、生活区域、公共活动区域等绿化设施的养护管理。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正地评价绿化管养人员的工作表现。2.量化考核原则：将各项绿化管养工作指标进行量化，明确考核标准，使考核结果具有可比性和可衡量性。3.动态管理原则：根据绿化管养工作的实际情况和发展变化，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的有效性和适应性。4.激励与约束并重原则：通过绩效考核，对表现优秀的绿化管养人员给予奖励，对未达标的人员进行相应的处罚，充分发挥考核的激励和约束作用。二、考核内容与标准（一）绿化养护质量1.植物生长状况植物成活率：新种植植物的成活率应达到[X]%以上。考核时，对新种植植物进行逐一清点，统计成活数量，计算成活率。植物健康状况：植物应无明显病虫害，生长旺盛，枝叶繁茂。对植物进行定期巡查，记录病虫害发生情况和植物生长异常情况，根据巡查结果进行评价。植物修剪：按照植物生长习性和景观要求，定期进行合理修剪。乔木修剪应保持树冠完整，树形美观；灌木修剪应造型整齐，层次分明；草坪修剪应高度一致，边缘整齐。考核时，检查植物修剪的质量和频率，不符合要求的酌情扣分。2.绿地整洁度无杂物垃圾：绿地内无杂草、枯枝落叶、白色垃圾等杂物。定期对绿地进行清扫，检查清扫效果，发现杂物垃圾未清理的，每次扣[X]分。无乱搭乱建：绿地内严禁出现乱搭乱建现象。加强巡查，发现乱搭乱建及时制止并上报，出现乱搭乱建未及时处理的，每次扣[X]分。3.绿化设施维护灌溉设施：灌溉系统应正常运行，无漏水、堵塞等问题。定期检查灌溉设施，发现问题及时维修，确保灌溉效果。灌溉设施出现故障未及时修复，影响植物正常生长的，每次扣[X]分。防护设施：围栏、护树桩等防护设施应完好无损，牢固可靠。对防护设施进行定期检查，发现损坏及时更换或修复。防护设施损坏未及时处理的，每次扣[X]分。景观小品：雕塑、花架、亭廊等景观小品应保持清洁、美观，无损坏。定期对景观小品进行清洁和维护，发现损坏及时修复。景观小品出现损坏未及时修复的，每次扣[X]分。（二）工作执行情况1.工作计划完成率绿化管养人员应按照年度、月度工作计划认真组织实施各项工作。考核时，根据工作计划完成情况进行评分，实际完成工作量与计划工作量相符的得满分，每低于计划工作量[X]%扣[X]分。2.工作任务执行及时性对上级安排的临时性工作任务，应及时响应并按时完成。未按时完成工作任务的，每次扣[X]分；因工作任务执行不及时影响整体工作进度的，酌情加重扣分。3.工作记录完整性绿化管养人员应做好日常工作记录，包括植物养护记录、病虫害防治记录、设施维护记录等。工作记录应详细、准确、完整。检查工作记录，记录不完整或不准确的，每次扣[X]分。（三）安全管理1.安全操作规程执行绿化管养人员在工作过程中应严格遵守安全操作规程，如修剪作业时注意人身安全，使用农药时做好防护措施等。违反安全操作规程的，每次扣[X]分；因违反安全操作规程导致安全事故的，视情节轻重给予相应处罚。2.安全隐患排查与整改定期对绿化区域进行安全隐患排查，如检查灌溉设施是否漏电、防护设施是否牢固等。发现安全隐患应及时整改，确保绿化工作安全进行。未及时排查安全隐患或对排查出的安全隐患未及时整改的，每次扣[X]分。（四）团队协作与沟通1.团队协作精神绿化管养人员应相互协作，共同完成绿化管养任务。在工作中积极配合他人，主动承担工作任务，无推诿扯皮现象。发现有团队协作问题的，酌情扣[X][X]分。2.沟通协调能力与其他部门或相关单位保持良好的沟通协调，及时解决绿化工作中出现的问题。因沟通不畅导致工作延误或出现矛盾的，每次扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由绿化管养部门负责人或指定专人对绿化管养工作进行日常巡查，记录巡查情况，作为考核的重要依据。2.定期检查：每月或每季度组织一次全面的绿化管养工作检查，按照考核内容与标准进行评分。3.不定期抽查：公司领导或相关部门不定期对绿化管养工作进行抽查，对发现的问题及时反馈并纳入考核。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末对绿化管养人员当月的工作表现进行综合考核评分。年度考核以每月考核结果为基础，计算全年平均得分，作为年度评先评优和绩效奖金发放的依据。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据考核得分确定绩效奖金系数，绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数。具体绩效奖金系数与考核得分对应关系如下：考核得分[X]分及以上，绩效奖金系数为[X]；考核得分[X][X]分，绩效奖金系数为[X]；考核得分[X][X]分，绩效奖金系数为[X]；考核得分低于[X]分，绩效奖金系数为[X]，并对相关人员进行诫勉谈话，责令限期整改。（二）评先评优年度考核得分排名前[X]%的绿化管养人员，可评为年度优秀员工，给予表彰和奖励。在评选各类先进个人、优秀团队时，优先考虑考核成绩优秀的人员和团队。（三）岗位晋升与调整连续[X]个月考核得分排名末位的绿化管养人员，公司将视情况进行岗位调整或培训；经培训后仍不能胜任工作的，予以辞退。对考核成绩优秀、工作表现突出的人员，在岗位晋升、职务调整等方面给予优先考虑。五、考核申诉绿化管养人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向绿化管养部门提出书面申诉。绿化管养部门应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实，并将