地面安全绩效考核制度

PAGE地面安全绩效考核制度一、总则（一）目的为加强公司地面安全管理，提高员工安全意识，确保地面作业安全有序进行，特制定本绩效考核制度。通过科学合理的考核机制，激励员工积极履行安全职责，及时发现和消除安全隐患，有效预防地面安全事故的发生，保障公司财产安全和员工生命健康。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及地面作业的部门、岗位及员工，包括但不限于生产车间、仓库、装卸区、办公区域等。（三）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，严格按照考核标准进行评价，确保考核结果公平、公正、公开。2.全面系统原则：涵盖地面安全管理的各个方面，包括安全制度执行、安全培训教育、安全设施维护、安全隐患排查与整改等，进行全面、系统的考核。3.激励与约束并重原则：通过考核结果与绩效挂钩，激励员工积极主动参与地面安全管理工作，同时对违反安全规定的行为进行约束和惩处。4.持续改进原则：根据考核结果分析安全管理中存在的问题，及时调整和完善安全管理措施，促进公司地面安全管理水平持续提升。二、考核内容与标准（一）安全制度执行（30分）1.遵守安全操作规程（15分）严格按照地面作业安全操作规程进行操作，无违规行为，得1215分。偶有轻微违规操作，但未造成安全隐患，得811分。多次出现违规操作，或因违规操作导致安全隐患，得07分。2.执行安全管理制度（15分）认真执行公司各项地面安全管理制度，如出入登记制度、安全检查制度等，无违反现象，得1215分。基本执行安全管理制度，偶尔出现轻微违反情况，得811分。经常违反安全管理制度，对公司安全管理造成不良影响，得07分。（二）安全培训教育（20分）1.参加安全培训情况（10分）按时参加公司组织的各类地面安全培训，无迟到、早退、缺席现象，得810分。偶有迟到、早退情况，但不影响培训效果和整体参与率，得57分。经常迟到、早退或无故缺席安全培训，得04分。2.掌握安全知识与技能（10分）通过安全培训和学习，能够熟练掌握地面作业安全知识与技能，在实际工作中正确运用，得810分。对安全知识与技能有一定掌握，但在实际应用中存在一些小问题，得57分。对安全知识与技能掌握不足，在工作中因缺乏相关知识或技能导致安全问题，得04分。（三）安全设施维护（15分）1.正确使用安全设施（7分）能够正确、规范地使用各类地面安全设施，如防护栏、警示标识、消防器材等，得67分。偶尔出现使用不当情况，但未造成安全设施损坏或影响正常使用，得45分。经常不正确使用安全设施，导致安全设施损坏或存在安全隐患，得03分。2.协助维护安全设施（8分）积极协助相关部门进行地面安全设施的日常维护和保养工作，发现问题及时报告并配合解决，得68分。对安全设施维护工作有一定参与，但主动性不够，得45分。对安全设施维护工作不关心、不配合，导致安全设施出现问题，得03分。（四）安全隐患排查与整改（25分）1.主动排查安全隐患（12分）在日常工作中，能够主动发现地面安全隐患，并及时报告，得1012分。偶尔发现安全隐患，但报告不够及时，得69分。对安全隐患视而不见，未能及时发现，得05分。2.参与隐患整改情况（13分）积极参与安全隐患整改工作，提出有效建议并协助完成整改任务，得1013分。参与了隐患整改工作，但贡献较小，得69分。不配合或未参与安全隐患整改工作，得05分。三、考核周期考核周期为每月一次，每月末对员工当月地面安全工作表现进行考核评价。四、考核实施（一）考核主体1.直接上级考核：员工的直接上级负责对员工进行日常工作中的安全表现进行考核评价，根据员工的工作实际情况填写考核评分表。2.安全管理部门考核：公司安全管理部门负责对各部门的地面安全管理工作进行监督检查，并对员工的安全表现进行综合评价。安全管理部门可根据日常检查记录、安全事故报告等资料，对员工的考核结果进行补充和调整。3.其他相关部门考核：涉及地面安全管理的其他相关部门，如生产部门、仓库管理部门等，可根据本部门与安全管理相关的工作情况，对员工的安全表现提供评价意见，作为考核的参考依据。（二）考核流程1.员工自评：每月末，员工根据自己当月的地面安全工作表现，对照考核标准进行自我评价，并填写自评表。自评表应如实反映自己在安全制度执行、培训教育、设施维护、隐患排查与整改等方面的工作情况。2.上级评价：员工的直接上级根据日常观察、工作记录等，对员工的自评情况进行审核，并结合实际工作表现，按照考核标准进行评分，填写上级评价意见。3.部门审核：各部门负责人对本部门员工的考核情况进行汇总审核，确保考核结果客观公正。如有异议，应及时与相关人员沟通核实，并进行调整。4.安全管理部门审核：安全管理部门对各部门的考核结果进行抽查审核，重点检查考核标准的执行情况、考核过程的公正性以及考核结果的合理性。如发现问题，及时反馈给相关部门进行整改。5.结果反馈：考核结束后，由安全管理部门将考核结果反馈给各部门及员工本人。如员工对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉，安全管理部门将组织相关人员进行调查核实，并给予答复。五、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.根据考核得分，确定员工当月地面安全绩效奖金系数。考核得分在90分及以上的，绩效奖金系数为1.2；考核得分在8089分之间的，绩效奖金系数为1.1；考核得分在7079分之间的，绩效奖金系数为1.0；考核得分在6069分之间的，绩效奖金系数为0.8；考核得分在60分以下的，绩效奖金系数为0.5。2.员工当月地面安全绩效奖金=当月绩效奖金基数×绩效奖金系数。例如，某员工当月绩效奖金基数为1000元，考核得分85分，绩效奖金系数为1.1，则当月地面安全绩效奖金=1000×1.1=1100元。（二）晋升与奖励1.在同等条件下，优先考虑地面安全考核成绩优秀的员工晋升职务或岗位。连续三个月考核得分在90分及以上的员工，可作为年度优秀安全员工候选人，给予表彰和奖励。2.对于在地面安全管理工作中表现突出，如及时发现重大安全隐患并避免事故发生、提出创新性安全管理建议并取得显著成效等的员工，给予专项奖励，如奖金、荣誉证书等。（三）培训与辅导1.对于考核得分在6069分之间的员工，由安全管理部门组织进行安全专项培训和辅导，帮助其提高安全意识和技能水平。培训内容包括安全操作规程、安全管理制度、安全