环安部对外管考核制度

PAGE环安部对外管考核制度一、总则（一）目的为加强公司对外管工作的管理，确保外部合作单位在业务活动中遵守环境保护和安全生产相关法律法规及公司要求，有效防控环境与安全风险，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于与公司有业务往来的所有外部管理单位，包括但不限于供应商、承包商、合作伙伴等。（三）考核原则1.合法性原则：严格依据国家环境保护、安全生产等相关法律法规以及行业标准进行考核。2.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确地评估外部管理单位的环安工作表现，确保考核结果真实、公平、公正。3.动态管理原则：根据外部管理单位的实际表现，实行动态考核，及时调整管理措施，促进其持续改进环安工作。4.激励与约束并重原则：通过合理的考核机制，激励外部管理单位积极履行环安责任，同时对违规行为进行严肃约束。二、考核内容与标准（一）环境保护1.环境管理体系建立健全环境管理体系，且有效运行得20分。体系文件不完整或运行存在明显缺陷酌情扣分，无体系得0分。按规定进行环境因素识别与评价，识别全面、评价准确得10分；识别不完整或评价不准确适当扣分，未开展得0分。制定环境目标、指标和管理方案，目标合理、方案可行得10分；目标不合理或方案不可行酌情扣分，未制定得0分。2.污染防治措施废水排放符合国家和地方标准，废水处理设施正常运行得20分。出现超标排放或设施故障未及时处理不得分，处理效果一般酌情扣分。废气排放达标，废气处理设施运行良好得20分。有超标排放或设施异常情况酌情扣分，未达标排放不得分。固体废弃物分类收集、贮存和处置规范，转移联单制度执行严格得15分。存在违规处置或联单不规范情况酌情扣分，违规严重不得分。3.环境应急管理制定完善的环境应急预案，且定期演练得15分。预案不完善或未演练酌情扣分，无预案得0分。配备必要的环境应急设备和物资，且处于良好备用状态得10分。设备物资不足或损坏未及时修复酌情扣分，无相关设备物资得0分。发生突发环境事件时，能够迅速响应并有效处置得15分。响应不及时或处置不当不得分，处置效果一般酌情扣分。（二）安全生产1.安全生产管理体系建立健全安全生产管理体系，运行有效得20分。体系不完善或运行有问题酌情扣分，无体系得0分。安全生产责任制明确，各级人员职责清晰得15分。责任制不明确或落实不到位酌情扣分，无责任制得0分。安全生产规章制度齐全，且严格执行得15分。制度缺失或执行不严格酌情扣分。2.安全培训教育对员工进行全面的安全培训教育，培训记录完整得15分。培训不全面或记录不完整酌情扣分，未开展培训得0分。特种作业人员持证上岗，证件有效得10分。有违规上岗情况不得分。定期组织安全应急演练，员工应急处置能力良好得15分。演练不及时或员工应急能力不足酌情扣分，未演练得0分。3.安全设施与设备安全设施配备齐全、完好，符合标准要求得20分。设施缺失或损坏未及时修复酌情扣分。设备运行安全可靠，定期维护保养得15分。设备故障频发影响安全酌情扣分。安全警示标识清晰、醒目，设置合理得10分。标识缺失或设置不合理酌情扣分。4.安全检查与隐患排查治理定期进行安全检查和隐患排查，记录详实得15分。检查不及时或记录不完整酌情扣分。对排查出的安全隐患及时整改，整改到位得20分。隐患整改不及时或不彻底不得分。建立安全隐患排查治理台账，实现闭环管理得15分。台账不完善或未闭环管理酌情扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：环安部定期对外部管理单位进行现场检查，记录检查情况，作为考核依据之一。2.资料审查：要求外部管理单位定期提交环安工作相关资料，如环境监测报告、安全培训记录、应急预案等，进行审查。3.违规记录：对外部管理单位的违规行为进行详细记录，包括违规时间、地点、内容等。（二）考核周期考核周期为每季度一次，每年进行年度综合考核。季度考核结果作为过程评价，年度考核结果作为最终评价依据。四、考核程序（一）成立考核小组由环安部负责人担任组长，成员包括环安部相关专业人员，负责对外部管理单位的考核工作。（二）资料收集与现场检查1.在考核周期内，提前通知外部管理单位准备相关资料，并进行现场检查。2.外部管理单位按照要求提交资料，考核小组对资料进行审查，核实其真实性和完整性。3.考核小组到外部管理单位现场，依据考核内容与标准进行实地检查，记录检查结果。（三）数据汇总与评分1.考核小组将日常检查、资料审查及违规记录等情况进行汇总。2.根据考核内容与标准，对各项指标进行评分，计算出季度考核得分。（四）结果反馈与沟通1.考核小组将季度考核结果及时反馈给外部管理单位，指出存在的问题和不足。2.与外部管理单位进行沟通，听取其意见和解释，对有异议的部分进行核实和调整。（五）年度综合考核1.年度综合考核在各季度考核得分的基础上进行加权平均计算。2.根据年度考核结果，对外部管理单位进行排名，并划分考核等级。五、考核结果应用（一）等级划分1.优秀：年度考核得分90分及以上，表明外部管理单位在环安工作方面表现出色，严格遵守法律法规和公司要求，积极履行环安责任。2.良好：年度考核得分7089分，说明外部管理单位基本能够满足环安工作要求，但仍存在一些可改进之处。3.合格：年度考核得分6069分，外部管理单位在环安工作上存在一定问题，需要加强管理和整改。4.不合格：年度考核得分60分以下，表明外部管理单位环安工作存在严重不足，不符合公司要求，需采取严厉措施督促其改进。（二）激励措施1.优秀单位在公司内部进行通报表扬，给予一定的物质奖励。在后续业务合作中，给予优先考虑和更多的合作机会。推荐参与行业内的优秀企业评选。2.良好单位进行书面表扬，鼓励其继续保持良好表现。提供环安工作方面的培训和指导资源，帮助其进一步提升管理水平。（三）约束措施1.合格单位下达整改通知书，要求其限期整改存在的问题，并提交整改报告。在整改期间，加强对其环安工作的监督检查频率。2.不合格单位暂停与该单位的部分