建立班组安全考核制度

PAGE建立班组安全考核制度一、总则（一）目的为加强公司班组安全管理，提高员工安全意识，预防和减少事故发生，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本班组安全考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有班组及其成员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：涵盖班组安全管理的各个方面，包括安全制度执行、安全教育培训、安全隐患排查治理等。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的班组和个人给予奖励，对违反安全规定的进行处罚，以激励员工积极参与安全管理。二、考核内容与标准（一）安全制度执行1.日常安全操作规程执行情况严格遵守操作规程，无违规操作行为，得满分[X]分。每发现一次轻微违规操作，扣[X]分；每发现一次严重违规操作，扣[X]分。2.安全会议与活动参与情况按时参加班组安全会议和各项安全活动，得满分[X]分。无故缺席一次会议或活动，扣[X]分；迟到或早退一次，扣[X]分。3.安全检查与隐患整改按时完成班组日常安全检查，对发现的隐患及时整改并记录，得满分[X]分。未按时进行安全检查，每次扣[X]分；发现隐患未及时整改，每条扣[X]分。（二）安全教育培训1.新员工入职安全培训新员工按时参加入职安全培训，培训后考核合格，得满分[X]分。新员工未按时参加培训，每人次扣[X]分；培训考核不合格，每人次扣[X]分。2.定期安全培训按时组织并参加定期安全培训，员工对培训内容掌握良好，得满分[X]分。未按时组织培训，每次扣[X]分；员工对培训内容掌握不达标，按比例扣分。（三）安全隐患排查治理1.隐患排查数量每月按时完成规定数量的安全隐患排查，得满分[X]分。未完成规定排查数量，按比例扣分。2.隐患整改效果排查出的隐患及时整改到位，无反复出现的隐患，得满分[X]分。隐患整改不彻底，每次扣[X]分；出现反复隐患，每条加倍扣分。（四）事故管理1.事故发生率班组年度内无安全事故发生，得满分[X]分。发生轻微安全事故，每次扣[X]分；发生一般安全事故，每次扣[X]分；发生重大安全事故，实行一票否决。2.事故报告与处理事故发生后及时报告，并积极配合调查处理，得满分[X]分。未及时报告事故，每次扣[X]分；不配合事故调查处理，加倍扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由安全管理部门或班组长对班组日常安全工作进行检查，记录违规行为和隐患情况。2.定期考核：每月末对班组当月安全工作进行全面考核，汇总各项考核指标得分。3.事故考核：根据事故发生情况，即时对相关班组进行考核。（二）考核周期考核周期为每月一次，每年进行一次年度综合考核。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.月度考核结果与班组绩效奖金直接挂钩。考核得分在[X]分及以上的，全额发放当月绩效奖金；得分在[X][X]分之间的，按比例扣减绩效奖金；得分低于[X]分的，扣发大部分绩效奖金。2.年度综合考核得分作为评选年度安全优秀班组的重要依据，得分排名靠前的班组给予额外奖励。（二）评先评优1.在各类评先评优活动中，优先考虑安全考核成绩优秀的班组和个人。2.安全考核不合格的班组和个人，取消当年评先评优资格。（三）晋升与奖励1.员工安全表现优秀的，在晋升、调薪等方面给予优先考虑。2.对安全工作突出的班组和个人，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。（四）处罚与整改1.对安全考核不合格的班组，责令限期整改，整改期间加强监督检查。2.对多次违反安全规定、安全管理混乱的班组，进行整顿重组或采取其他处罚措施。五、考核申诉（一）申诉条件班组或员工对考核结果有异议的，可以在考核结果公布后[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.申诉人填写《安全考核申诉表》，详细说明申诉理由和证据。2.将申诉表提交至安全管理部门，安全管理部门在收到申诉表后[X]个工作日内进行调查核实。3.调查核实后，组织相关人员进行复议，形成复议结果，并及时反馈