领导带班检查考核制度

PAGE领导带班检查考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，强化各级领导安全生产责任，及时发现和消除事故隐患，确保公司安全生产形势稳定，特制定本领导带班检查考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各生产车间及下属各单位。（三）基本原则领导带班检查工作应遵循“谁带班、谁负责”的原则，带班领导对当班期间的安全生产工作全面负责，认真履行检查、监督、协调等职责。二、带班领导职责（一）检查内容1.监督检查各岗位人员执行安全生产规章制度、操作规程情况，及时纠正违章行为。2.检查安全生产设施设备运行状况，确保其正常运行，发现问题及时组织处理或安排整改。3.检查作业现场安全状况，包括作业环境、劳动防护用品佩戴等情况，督促消除事故隐患。4.了解掌握生产现场人员思想动态，及时发现并解决可能影响安全生产的不稳定因素。5.检查应急预案的落实情况，确保应急救援物资、设备完好有效，人员熟悉应急处置流程。（二）工作要求1.带班领导应按照规定的时间和路线进行检查，不得擅自离岗、脱岗。2.认真填写带班检查记录，对检查中发现的问题要详细记录，明确整改措施、责任人和整改期限。3.对检查中发现的重大安全隐患，应立即组织采取有效的防范措施，并及时报告公司主要领导。4.协调解决当班期间安全生产工作中的各类问题，确保生产作业安全有序进行。三、带班安排（一）带班领导组成公司领导班子成员、各部门负责人、各车间主任等按照排班表轮流带班。（二）排班方式1.根据公司生产经营特点和实际情况，制定年度带班检查排班表。2.排班表应涵盖全年各个工作日，确保每个班次都有领导带班。3.如有特殊情况需要调整排班，应提前通知相关人员，并做好交接工作。（三）带班时间带班领导实行24小时负责制，带班时间为当日8:00至次日8:00。四、检查考核（一）考核标准1.带班领导严格履行职责，检查工作认真细致，未发现违章行为和安全隐患，给予[X]分奖励。2.发现一般安全隐患，能够及时督促整改，未造成事故的，根据整改情况给予[X][X]分的考核。3.发现重大安全隐患，及时采取有效措施防范事故发生，并妥善处理的，给予[X]分以上奖励；因带班领导失职导致事故发生的，按照公司相关规定严肃追究责任。（二）考核方式1.安全管理部门负责对领导带班检查情况进行日常监督和记录。2.每月对领导带班检查记录进行汇总分析，依据考核标准进行考核评分。3.考核结果纳入公司安全生产绩效考核体系，与领导干部的绩效奖金、评先评优等挂钩。（三）结果反馈1.每月将领导带班检查考核结果反馈给带班领导本人，并在公司内部进行通报。2.对考核结果较差的领导，由公司主要领导进行诫勉谈话，督促其改进工作。五、信息沟通与报告（一）沟通机制1.带班领导在检查过程中发现的问题，应及时与相关部门和人员进行沟通协调，确保问题得到及时解决。2.建立带班领导与基层员工的沟通渠道，鼓励员工及时反映安全生产方面的意见和建议。（二）报告制度1.带班领导在当班期间发生重大安全问题或突发事件时，应立即向公司主要领导报告，并及时采取应急措施进行处理。2.带班检查结束后，带班领导应将检查情况和发现的问题形成书面报告，报送公司安全管理部门。六、培训与教育（一）培训内容1.安全生产法律法规、规章制度和操作规程。2.领导带班检查的职责、流程和方法。3.常见安全隐患的识别与处理。（二）培训方式1.定期组织领导干部参加安全生产培训，邀请专家进行授课。2.开展案例分析和经验交流活动，提高领导干部的安全管理能力。3.鼓励领导干部自主学习安全生产知识，不断提升业务水平。七、附则（一）