村委会百分制考核制度

PAGE村委会百分制考核制度一、总则（一）目的为加强村委会规范化建设，提高村委会工作效率和服务质量，充分调动村委会成员的工作积极性和主动性，促进农村经济社会持续健康发展，特制定本百分制考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则。以事实为依据，全面、准确、客观地评价村委会工作绩效。2.注重实绩原则。突出工作成果和实际贡献，重点考核村委会在农村经济发展、社会稳定、公共服务等方面的工作成效。3.民主公开原则。广泛征求村民意见，考核过程和结果公开透明，接受村民监督。4.激励约束原则。通过考核，奖优罚劣，激励村委会成员积极工作，同时对工作不力的进行约束和督促改进。（三）考核对象村委会全体成员（四）考核周期考核周期为每年一次，考核时间为每年的[具体考核月份]。二、考核内容及评分标准（一）组织建设（20分）1.班子团结协作（5分）班子成员之间关系融洽，工作配合默契，无相互推诿、扯皮现象，得45分。班子成员之间存在一定矛盾，工作配合不够顺畅，得23分。班子内部矛盾突出，严重影响工作开展，得01分。2.制度执行（5分）严格执行村委会各项规章制度，如考勤制度、财务制度、议事规则等，得45分。基本能执行各项制度，但存在个别违规现象，得23分。制度执行不力，违规问题较多，得01分。3.党组织建设（5分）积极开展党组织活动，党员教育管理规范，党组织凝聚力和战斗力强，得45分。党组织活动正常开展，但存在一些不足之处，得23分。党组织建设薄弱，活动开展不经常，党员作用发挥不明显，得01分。4.后备干部培养（5分）重视后备干部培养，有明确的培养计划和措施，培养效果较好，得45分。有培养计划，但落实不够到位，得23分。对后备干部培养不重视，无相关计划和措施，得01分。（二）经济发展（30分）1.农业生产（10分）积极推广农业新技术、新品种，农作物产量和质量明显提高，得810分。能开展一些农业技术推广工作，但效果一般，得57分。农业生产技术推广不力，农作物产量和质量没有明显变化，得04分。并且积极组织农民参加各类农业培训，农民科技素质显著提升，得810分。能组织部分农民参加培训，但培训效果不明显，得57分。对农民培训不重视，组织培训较少，得04分。2.农村产业发展（10分）积极培育壮大农村特色产业，产业规模不断扩大，经济效益显著提高，得810分。有发展农村产业的举措，但成效不突出，得57分。农村产业发展停滞不前，无有效措施，得04分。3.农村经济管理（10分）严格执行农村财务管理制度，财务账目清晰、规范，按时公开，得810分。财务管理制度执行基本到位，但存在一些小问题，得57分。财务管理混乱，存在违规违纪问题，得04分。（三）社会稳定（20分）1.矛盾纠纷调解（10分）积极主动排查化解矛盾纠纷，矛盾纠纷发生率低，调解成功率高，得810分。能及时处理矛盾纠纷，但调解效果一般，得57分。矛盾纠纷排查化解不及时，调解成功率低，得04分。2.社会治安综合治理（10分）加强治安巡逻防控，治安状况良好，无重大刑事案件和治安案件发生，得810分。治安巡逻防控工作有一定成效，但仍存在一些治安问题，得57分。治安防控措施不力，治安问题较多，得04分。（四）公共服务（20分）1.基础设施建设（5分）积极争取项目资金，加强农村基础设施建设，如道路、水利、电力等设施明显改善，得45分。能开展一些基础设施建设工作，但进展缓慢，得23分。对基础设施建设不重视，无明显进展，得01分。2.公共卫生与环境整治（5分）大力开展农村公共卫生和环境整治工作，村庄环境整洁美观，卫生状况良好，得45分。能组织开展卫生和环境整治活动，但效果一般，得23分。公共卫生和环境整治工作不力，村庄环境脏乱差，得01分。3.社会保障与救助（5分）认真落实社会保障政策，做好低保、五保、医保、社保等工作，保障对象应保尽保，得45分。社会保障工作基本落实，但存在个别漏保现象，得23分。社会保障政策落实不到位，存在较多问题，得01分。4.文化教育事业（支持学校建设、开展文化活动等）（5分）积极支持农村文化教育事业发展，学校建设得到改善，文化活动丰富多彩，得45分。对文化教育事业有一定支持，但力度不够，得23分。对文化教育事业不支持，无实际行动，得01分。（五）工作作风（10分）1.工作态度（5分）工作认真负责，积极主动，按时完成各项工作任务，得45分。工作态度一般，能完成基本工作任务，得23分。工作敷衍塞责，消极怠工，不能按时完成工作任务，得01分。2.服务群众（5分）密切联系群众，主动为群众办实事、解难题，群众满意度高，得45分。能为群众提供一定服务，但服务质量有待提高，得23分。在服务群众方面存在较多问题，群众意见较大，得01分。三、考核方式（一）日常考核1.建立工作台账，对村委会成员日常工作任务完成情况、出勤情况等进行详细记录。2.定期对工作台账进行检查，作为日常考核的重要依据。（二）年终考核1.年底村委会成员进行述职述廉，汇报全年工作情况。2.组织村民代表、党员代表等对村委会成员进行民主测评，测评结果作为年终考核的重要组成部分。3.考核小组通过查阅资料、实地走访、个别谈话等方式，对村委会全年工作进行全面考核评估。四、考核结果运用（一）表彰奖励1.考核得分在90分以上的村委会成员，授予“优秀村干部”称号，并给予一定的物质奖励。2.对在单项工作中表现突出的村委会成员，进行专项表彰奖励。（二）绩效工资发放1.根据考核结果，按照一定比例发放绩效工资。考核得分90分以上的，全额发放绩效工资；8089分的，发放绩效工资的80%；7079分的，发放绩效工资的60%；6069分的，发放绩效工资的40%；60分以下的，不发放绩效工资。2.绩效工资具体标准由村委会根据实际情况确定。（三）职务调整1.连续两年考核得分在60分以下的村委会成员，进行诫勉谈话，并视情况调整职务。2.对考核优秀、工作能力强且群众认可度高的村委会成员，在职务晋升、推荐参加培训等方面给予优先考虑。五、考核程序（一）成立考核小组考核小组由乡镇（街道）干部、村民代表、党员代表等组成，负责具体考核工作的组织实施。（二）制定考核方案考核小组根据本考核制度，结合实际情况，制定详细的年度考核方案，明确考核内容、评分标准、考核方式、时间安排等。（三）组织考核实施1.日常考核按照工作台账记录情况进行。2.年终考核按照述职述廉、民主测评、考核小组评估等程序进行。村委会成员在规定时间内提交述职述廉报告，考核小组组织村民代表、党员代表等进行民主测评，并通过查阅资料、实地走访、个别谈话等方式进行全面考核评估。（四）汇总考核结果考核小组对各项考核得分进行汇总统计，计算出每个村委会成员的年度考核总分。（五）公示考核结果考核结果