政府财务人员考核制度

PAGE政府财务人员考核制度一、总则（一）目的为加强政府财务人员队伍建设，提高财务人员的工作质量和效率，规范财务工作行为，确保政府财务工作的顺利开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于政府各部门及所属事业单位的财务人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以实际工作表现和业绩为依据，做到公平、公正、公开。2.全面考核原则：对财务人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。3.激励约束原则：通过考核，激励财务人员积极工作，同时对存在问题的人员进行约束和督促改进。二、考核内容与标准（一）职业道德1.考核内容遵守国家法律法规和财经纪律情况。诚实守信，廉洁奉公，保守财务秘密情况。敬业爱岗，具有良好的职业操守和服务意识。2.考核标准严格遵守法律法规和财经纪律，无违规违纪行为，得[X]分。诚实守信，廉洁奉公，保守秘密，表现良好，得[X]分。如有违反，视情节轻重扣[X][X]分。敬业爱岗，服务意识强，积极主动工作，得[X]分。否则酌情扣[X][X]分。（二）专业能力1.考核内容财务专业知识水平，包括会计、财务、审计等方面的知识。财务业务技能，如账务处理、财务报表编制、财务分析等能力。计算机应用能力及财务软件操作熟练程度。学习能力和创新能力，能否不断更新知识，改进工作方法。2.考核标准具备扎实的财务专业知识，通过相关专业资格考试，得[X]分。财务业务技能熟练，账务处理准确及时，财务报表编制规范，财务分析有深度，得[X]分。存在明显失误或不足，酌情扣[X][X]分。熟练掌握计算机应用和财务软件操作，得[X]分。操作不熟练，扣[X][X]分。具有较强的学习能力和创新能力，能不断提升工作水平，得[X]分。学习和创新不足，扣[X][X]分。（三）工作业绩1.考核内容财务核算工作的准确性和及时性，确保账务清晰、数据准确。预算编制与执行情况，包括预算的科学性、合理性以及执行的严格性。资金管理与使用效益，保障资金安全，提高资金使用效率。财务监督工作成效，防范财务风险，维护财经秩序。完成其他财务相关工作任务的质量和效率。2.考核标准财务核算准确无误，按时完成各类财务报表编制等工作，得[X]分。出现核算错误或延误，酌情扣[X][X]分。预算编制科学合理，执行严格，得[X]分。预算编制不合理或执行不严格，扣[X][X]分。资金管理规范，无安全事故，资金使用效益显著，得[X]分。出现资金管理问题或使用效益低下，扣[X][X]分。财务监督有力，有效防范财务风险，得[X]分。监督不力导致出现财务风险，扣[X][X]分。高质量、高效率完成其他财务工作任务，得[X]分。任务完成质量不高或效率低下，扣[X][X]分。（四）工作态度1.考核内容工作责任心，对本职工作认真负责，积极主动承担任务。工作积极性和主动性高低，是否主动思考问题、解决问题。团队协作精神，与同事配合默契，共同完成工作任务。2.考核标准工作责任心强，认真负责，积极承担工作任务，得[X]分。责任心不强，出现推诿等情况，扣[X][X]分。工作积极性和主动性高，主动思考和解决问题，得[X]分。积极性和主动性不足，扣[X][X]分。团队协作精神好，与同事配合融洽，得[X]分。协作出现问题，扣[X][X]分。（五）廉洁自律1.考核内容：遵守廉洁自律规定，无违规收受礼品礼金、利用职务之便谋取私利等行为。2.考核标准：严格遵守廉洁自律规定，无违规行为，得[X]分。如有违规，视情节轻重扣[X][X]分，直至取消考核资格。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由财务人员所在部门负责人根据日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核：每年度进行一次全面考核，成立考核小组，成员包括财务部门负责人、相关业务部门代表等。考核小组通过查阅资料、听取汇报、实地考察、民主测评等方式进行考核。3.专项考核：根据工作需要，对财务人员在某项重大财务工作任务或专项工作中的表现进行专项考核。（二）考核周期考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。四、考核程序（一）个人总结财务人员在考核期结束后，应认真撰写个人工作总结，总结自己在职业道德、专业能力、工作业绩、工作态度、廉洁自律等方面的表现，填写考核自评表。（二）部门评价财务人员所在部门负责人根据日常工作记录，对其进行评价，填写部门评价意见。（三）考核小组评审考核小组对财务人员的个人总结、部门评价意见以及相关考核资料进行审核和评价，综合考虑各项考核内容，确定考核得分。（四）结果反馈考核小组将考核结果反馈给财务人员本人，如财务人员对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉。考核小组对申诉进行调查和处理，并将最终结果通知财务人员。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据考核结果，确定财务人员的绩效奖金发放额度。考核优秀的人员，绩效奖金可适当提高；考核不称职的人员，可降低或取消绩效奖金。（二）岗位调整对于连续考核不称职或多次考核成绩较差的财务人员，可根据实际情况进行岗位调整，如调整到其他合适岗位或进行待岗培训等。（三）职业发展考核结果作为财务人员职业发展的重要依据。优秀的财务人员在职务晋升、培训学习、评优评先等方面将优先考虑；表现不佳的人员，将限制其职业发展机会。（四）奖励与惩罚对考核优秀的财务人员给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等；对违反考核制度或存在严重问题的人员，按照有关规定进行批评教育、纪律处分等。六、培训与改进（一）培训计划制定根据考核结果，分析财务人员存在的问题和不足，制定针对性的培训计划。培训内容包括专业知识培训、业务技能培训、职业道德培训等。（二）培训实施按照培训计划组织开展培训活动，可采用内部培训、外部培训、在线学习等多种方式。培训结束后，对