完善村级绩效考核制度

PAGE完善村级绩效考核制度一、总则（一）目的为加强村级组织建设，提高村级工作效能，充分调动村干部的工作积极性、主动性和创造性，推动村级各项事业健康发展，特制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于本村村民委员会全体成员。（三）基本原则1.客观公正原则：绩效考核以客观事实为依据，按照明确、具体的考核标准进行评价，确保考核结果公平、公正。2.注重实绩原则：突出对村干部工作业绩的考核，重点考核在推动农村经济发展、社会稳定、民生改善等方面的实际成效。3.激励约束并重原则：通过绩效考核，奖优罚劣，激励村干部积极工作，同时对工作不力的进行约束和督促改进。4.动态调整原则：根据农村发展形势和工作重点的变化，适时调整考核内容和标准，确保绩效考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）基层党建工作（20分）1.党组织建设（10分）认真落实“三会一课”制度，按时召开支部党员大会、支部委员会、党小组会，按时上好党课，每少一次扣2分。加强党员教育管理，积极开展党员培训活动，有计划、有记录，缺一项扣2分。做好党员发展工作，按照程序培养、考察、发展党员，每出现一处违规扣5分。2.党风廉政建设（10分）严格执行廉洁自律各项规定，无违规违纪行为发生，如有违反视情节轻重扣510分。加强村级财务监管，财务公开透明，无违规支出，发现一次违规支出扣5分。积极开展廉政教育活动，增强村干部廉洁意识，无相关活动记录扣3分。（二）经济发展工作（30分）1.农业生产（10分）积极推广农业新技术、新品种，促进农业产业结构调整，有明显成效得58分，成效不明显得14分。加强农田水利等基础设施建设，保障农业生产用水用电，设施完好率达到[X]%以上得5分，每降低[X]个百分点扣1分。2.农村经济发展（15分）积极培育农村新型经营主体，新增农民专业合作社、家庭农场等[X]家以上得58分，每少一家扣2分。推动农村产业融合发展，发展农村电商、乡村旅游等新业态，有实际项目并取得一定经济效益得57分，无实际项目得14分。完成年度农村经济增长目标任务，达到[X]%以上得5分，每低[X]个百分点扣1分。3.村级集体资产经营管理（5分）加强村级集体资产清查、登记、评估和监管，确保资产安全完整，无违规处置资产情况得3分，出现违规情况扣3分。村级集体资产实现保值增值，年度收益增长[X]%以上得2分，每低[X]个百分点扣1分。（三）社会治理工作（25分）1.社会治安综合治理（10分）加强治安防控体系建设，落实治安巡逻制度，辖区内治安案件发生率较上一年度下降[X]%以上得5分，每高[X]个百分点扣1分。积极化解矛盾纠纷，做到小事不出村、大事不出镇，矛盾纠纷调解成功率达到[X]%以上得5分，每低[X]个百分点扣1分。2.安全生产工作（10分）落实安全生产责任制，定期开展安全检查，及时消除安全隐患，全年无重大安全生产事故发生得5分，发生一般事故扣3分，发生重大事故扣10分。加强安全生产宣传教育，提高村民安全意识，有宣传活动记录得3分，无记录扣3分。3.环境卫生整治（5分）组织开展村庄环境卫生整治行动，保持村庄整洁卫生，垃圾日产日清，村内环境达标率达到[X]%以上得3分，每低[X]个百分点扣1分。积极推进农村厕所革命，完成年度改厕任务，改厕普及率达到[X]%以上得2分，每低[X]个百分点扣1分。（四）民生保障工作（15分）1.社会保障工作（5分）做好农村低保、特困人员供养、临时救助等社会保障工作，做到应保尽保、应救尽救，无错保、漏保现象得3分，出现一处错保、漏保扣1分。积极开展就业创业服务，组织农村劳动力技能培训，新增就业人数达到[X]人以上得2分，每少[X]人扣1分。2.教育文化卫生工作（5分）重视农村教育事业，保障适龄儿童入学率达到100%得2分，每低[X]个百分点扣1分。组织开展丰富多彩的文化活动，丰富村民精神文化生活，有活动记录得2分，无记录扣2分。加强农村医疗卫生服务，完善村级卫生室建设，提高医疗服务水平，群众满意度达到[X]%以上得1分，每低[X]个百分点扣1分。3.基础设施建设与维护（5分）积极争取上级资金，加强村级道路、桥梁等基础设施建设，改善村民出行条件，新建或维修道路[X]公里以上得[X]分，每少[X]公里扣1分。加强村级公共设施维护管理，确保正常使用，设施完好率达到[X]%以上得[X]分，每低[X]个百分点扣[X]分。（五）工作作风与群众满意度（10分）**1.工作作风（5分）严格遵守工作纪律，按时上下班，无迟到、早退、旷工现象得3分，出现一次扣1分。认真履行工作职责，积极主动完成各项工作任务，无推诿扯皮现象得2分，出现一次扣1分。2.群众满意度（通过问卷调查等方式进行测评，5分）群众满意度达到[X]%以上得35分，每低[X]个百分点扣1分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由镇党委、政府相关部门及村党支部根据日常工作开展情况进行记录和评价，重点记录村干部工作任务完成情况、出勤情况、工作成效等。2.年终考核：每年年底，成立由镇党委、政府领导、相关部门负责人、村民代表等组成的考核小组，对村干部进行全面考核。考核小组通过听取述职报告、查阅资料、实地查看、民主测评等方式进行考核。（二）考核程序1.个人述职：村干部在年底向考核小组进行述职，汇报本年度工作任务完成情况、取得的成绩、存在的问题及下一步工作计划。2.民主测评：组织村民代表、党员代表等对村干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果作为考核的重要依据。3.查阅资料：考核小组查阅村干部本年度工作相关资料，包括会议记录、工作台账、财务报表、项目资料等，核实工作完成情况。4.实地查看：对涉及经济发展、社会治理、民生保障等方面的工作成果进行实地查看，了解实际情况。5.综合评定：考核小组根据日常考核、年终考核情况，结合民主测评结果，对村干部进行综合评定，确定考核得分。四、考核结果运用（一）绩效奖励1.根据考核得分，确定绩效奖励档次，分为优秀（[X]分及以上）、良好（[X][X]分）、合格（[X][X]分）、不合格（[X]分以下）四个档次。2.对考核为优秀档次的村干部，给予[X]元的绩效奖励，并在全镇范围内进行表彰；对考核为良好档次的村干部，给予[X]元的绩效奖励；对考核为合格档次的村干部，不奖不罚；对考核为不合格档次的村干部，进行诫勉谈话，并扣发[X]元绩效工资。3.考核结果作为村干部评先评优、职务晋升、选拔任用的重要依据，连续两年考核为优秀档次的，在职务晋升、选拔任用等方面予以优先考虑。（二）问题整改1.对考核中发现的问题，由镇党委、政府向村干部下达整改通知书，明确整改内容、整改期限和整改责任人。2.