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PAGE草管员林管员考核制度一、总则(一)目的为加强公司对草管员和林管员队伍的管理,提高工作效率和质量,确保草地、林地资源的合理利用与保护,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有草管员和林管员岗位人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正。2.全面考核原则:从工作业绩、工作态度、专业技能等多个维度进行全面考核。3.激励与约束并重原则:通过考核结果的运用,激励员工积极工作,同时对不称职行为进行约束。二、考核内容与标准(一)工作业绩(60分)1.草地养护工作(30分)草坪生长状况(15分)草坪色泽均匀,无明显斑秃、发黄现象,得1015分。有少量斑秃或发黄,但不影响整体美观,得59分。斑秃、发黄严重,影响整体美观,得04分。杂草控制(10分)杂草率低于5%,得810分。杂草率在5%15%之间,得47分。杂草率高于15%,得03分。病虫害防治(5分)草地无明显病虫害迹象,得45分。有轻微病虫害,但未造成大面积危害,得23分。病虫害严重,影响草地生长,得01分。2.林地养护工作(30分)树木生长状况(15分)树木生长旺盛,枝叶繁茂,无明显病虫害,得1015分。有少量病虫害或生长不良现象,但不影响整体景观,得59分。树木生长严重不良,有较多病虫害,影响景观,得04分。林地卫生清理(10分)林地内无枯枝落叶、杂物堆积,得810分。有少量枯枝落叶、杂物,但不影响整体环境,得47分。枯枝落叶、杂物堆积较多,影响环境,得03分。森林防火工作(5分)全年无火灾发生,得45分。发生轻微火情,未造成重大损失,得23分。发生较大火灾,造成一定损失,得01分。(二)工作态度(20分)1.出勤情况(10分)全勤无迟到、早退、旷工现象,得810分。迟到、早退累计不超过3次,得47分。迟到、早退累计超过3次或有旷工现象,得03分。2.工作积极性(5分)主动承担工作任务,积极解决工作中的问题,得45分。能够完成本职工作,但缺乏主动性,得23分。工作消极,推诿责任,得01分。3.责任心(5分)对工作认真负责,严格遵守工作流程和规范,得45分。工作中偶尔出现失误,但能及时纠正,得23分。责任心不强,经常出现工作失误,得01分。(三)专业技能(20分)1.专业知识掌握(10分)熟悉草地、林地养护的专业知识,能够准确解答工作中的问题,得810分。基本掌握专业知识,但存在一些疑问,得47分。专业知识欠缺,对工作造成一定影响,得03分。2.技能操作水平(10分)熟练掌握草地、林地养护的各项技能操作,工作质量高,得810分。能够完成基本的技能操作,但不够熟练,得47分。技能操作不熟练,影响工作进度和质量,得03分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由直接上级根据员工日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核:每季度末进行一次全面考核,综合日常考核结果。3.不定期抽查:公司管理层或相关部门不定期对草管员和林管员的工作进行抽查。(二)考核周期考核周期为一个自然季度,即每年的13月、46月、79月、1012月。四、考核流程(一)员工自评(每季度末)员工对本季度的工作进行自我评价,填写《草管员/林管员考核自评表》,内容包括工作业绩、工作态度、专业技能等方面的表现及自我评价。(二)上级评价(每季度末)1.直接上级根据员工日常工作表现和本季度工作成果,对员工进行评价,填写《草管员/林管员考核评价表》。2.评价内容包括对员工工作业绩、工作态度、专业技能等方面的评价及具体事例说明。(三)综合评定(每季度末)1.考核小组(由部门负责人、人力资源部门相关人员组成)对员工的自评和上级评价进行综合评定。2.根据考核标准,计算员工的考核得分,确定考核等级。(四)结果反馈(每季度末)1.考核小组将考核结果反馈给员工本人,由直接上级与员工进行沟通,说明考核结果及依据。2.员工如有异议,可在接到反馈结果后的5个工作日内,向考核小组提出申诉。(五)申诉处理(接到申诉后的5个工作日内)1.考核小组对员工的申诉进行调查核实。2.根据调查结果,对考核结果进行调整,并再次向员工反馈。五、考核结果运用(一)绩效奖金发放1.考核结果与绩效奖金挂钩,根据考核等级确定绩效奖金系数。2.具体系数如下:优秀(90分及以上):1.5;良好(8089分):1.2;合格(6079分):1;不合格(60分以下):0.5。3.绩效奖金=基础绩效奖金×绩效奖金系数。(二)岗位晋升1.连续两个季度考核结果为优秀的员工,在同等条件下优先晋升。2.考核结果为不合格的员工,如连续两个季度出现,公司将视情况进行岗位调整或辞退。(三)培训与发展1.根据考核结果,针对员工存在

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