机关公益岗位考核制度

PAGE机关公益岗位考核制度一、总则（一）目的为加强机关公益岗位管理，规范公益岗位人员考核工作，提高工作效能，激励公益岗位人员认真履行职责，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于机关内所有公益岗位工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，全面、客观、公正地评价公益岗位人员的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核公益岗位人员履行岗位职责、完成工作任务的实际成效。3.激励约束并重原则：通过考核，奖优罚劣，激励公益岗位人员积极工作，同时对不称职人员进行约束和督促改进。4.公开透明原则：考核标准、程序和结果向公益岗位人员公开，接受监督。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，得[X]分。有违反政治纪律行为的，该项不得分，并视情节轻重给予相应处理。2.职业道德爱岗敬业，具有强烈的责任心和使命感，积极主动工作，得[X]分。工作敷衍塞责，消极怠工的，酌情扣分。3.社会公德遵守社会公德，诚实守信，团结协作，尊重他人，得[X]分。有违反社会公德行为，造成不良影响的，酌情扣分。（二）能1.业务知识熟悉本职工作所需的业务知识和技能，能够熟练运用，得[X]分。业务知识欠缺，工作中出现明显失误的，酌情扣分。2.工作能力具备较强的组织协调能力、沟通能力和解决问题的能力，能够高效完成工作任务，得[X]分。在工作中表现出能力不足，影响工作进展的，酌情扣分。3.学习能力积极参加各类培训学习，不断提升自身素质，能够适应工作需要，得[X]分。不重视学习，业务水平停滞不前的，酌情扣分。（三）勤1.出勤情况严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工，得[X]分。迟到、早退一次扣[X]分，旷工一次扣[X]分，并视情节给予相应处理。2.工作态度工作认真负责，勤奋努力，积极主动承担工作任务，得[X]分。工作态度不端正，推诿扯皮的，酌情扣分。（四）绩1.工作任务完成情况按时、高质量完成本职工作任务，工作成果显著，得[X]分。未能按时完成工作任务或工作质量不达标，酌情扣分。2.工作创新在工作中积极探索创新，提出合理化建议并被采纳，取得良好效果的，得[X]分。在工作中因循守旧，无创新举措的，酌情扣分。3.工作贡献对机关工作有突出贡献，如为单位节约成本、提高工作效率做出重要贡献的，得[X]分。有其他特殊贡献的，视情况加分。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律各项规定，清正廉洁，无违规违纪行为，得[X]分。有违反廉洁纪律行为的，该项不得分，并依法依规给予严肃处理。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由公益岗位人员所在部门负责人负责，对公益岗位人员日常工作表现进行记录和评价，包括出勤、工作任务完成情况、工作态度等方面。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，由考核小组负责实施。考核小组由机关相关领导、部门负责人和群众代表组成。考核小组通过听取汇报、查阅资料、实地查看、民主测评等方式，对公益岗位人员进行全面考核。3.专项考核：根据工作需要，对公益岗位人员在某项重点工作或专项任务中的表现进行专项考核。（二）考核周期考核分为季度考核和年度考核。季度考核于每季度末进行，年度考核于次年1月底前完成，年度考核以四个季度考核结果为基础。四、考核程序（一）个人总结公益岗位人员在每季度末和年末，分别撰写个人工作总结，总结本季度和本年度工作表现，包括工作任务完成情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。（二）部门初评公益岗位人员所在部门负责人根据日常考核记录，对公益岗位人员进行初评，填写《机关公益岗位人员季度考核初评表》和《机关公益岗位人员年度考核初评表》，提出初评意见和考核得分。（三）考核小组考核1.季度考核时，考核小组召开考核会议，听取公益岗位人员个人总结和部门负责人初评情况汇报。2.考核小组成员根据考核标准，结合日常了解情况，对公益岗位人员进行综合评价，填写《机关公益岗位人员季度考核评分表》。3.考核小组汇总考核得分，计算出每位公益岗位人员的季度考核得分。（四）结果反馈考核小组将季度考核结果反馈给公益岗位人员所在部门和个人。公益岗位人员如对考核结果有异议，可在接到反馈结果后[X]个工作日内，向考核小组提出申诉。考核小组应在接到申诉后[X]个工作日内进行复查，并将复查结果反馈给申诉人。（五）年度考核汇总年度考核时，考核小组根据四个季度考核得分，计算出每位公益岗位人员的年度考核得分。年度考核得分=（四个季度考核得分总和÷4）×年度考核系数（年度考核系数根据单位年度整体工作表现和考核政策确定）。（六）结果公示年度考核结果在机关内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，确定最终考核结果。五、考核结果运用（一）与绩效工资挂钩1.季度考核结果与季度绩效工资发放挂钩。考核得分在[X]分及以上的，全额发放季度绩效工资；考核得分在[X][X]分之间的，发放季度绩效工资的[X]%；考核得分在[X]分以下的，不发放季度绩效工资。2.年度考核结果与年度绩效奖金发放挂钩。年度考核优秀（考核得分在[X]分及以上）的，发放年度绩效奖金的[X]%；年度考核称职（考核得分在[X][X]分之间）的，发放年度绩效奖金的[X]%；年度考核基本称职（考核得分在[X][X]分之间）的，发放年度绩效奖金的[X]%；年度考核不称职（考核得分在[X]分以下）的，不发放年度绩效奖金，并视情节给予相应处理。（二）与岗位调整挂钩1.连续两个季度考核得分在[X]分以下的，调整其工作岗位或进行待岗培训。待岗培训期间，只发放基本工资。2.年度考核不称职的，予以辞退。（三）与评先评优挂钩1.年度考核优秀的公益岗位人员，优先推荐参加上级部门或本机关的评先评优活动。2.在评先评优中，同等条件下，考核结果优秀的人员优先考虑。六、申诉与处理（一）申诉受理公益岗位人员如对考核结果有异议，可在接到考核结果通知后[X]个工作日内，向考核小组提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证明材料。（二）申诉处理考核小组接到申诉后