煤矿运输事故考核制度

PAGE煤矿运输事故考核制度一、总则（一）目的为了加强煤矿运输安全管理，有效预防和减少运输事故的发生，保障员工生命安全和企业财产安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于煤矿企业内部涉及运输作业的所有部门、岗位及人员，包括运输设备操作人员、运输管理人员、维护检修人员等。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将运输安全放在首位，确保各项考核措施围绕保障安全展开。2.全面考核原则：对运输作业的各个环节、各个岗位进行全面、细致的考核，不漏项、不遗漏。3.客观公正原则：考核依据明确、标准统一，确保考核结果真实、客观、公正，不受人为因素干扰。4.奖惩结合原则：通过合理的奖励和惩罚措施，激励员工积极参与运输安全管理，遵守规章制度。二、考核内容与标准（一）运输设备管理1.设备定期检查运输设备应按照规定的周期进行全面检查，包括机车、矿车、输送带、轨道等。未按规定进行检查的，每次扣责任部门或责任人[X]分。检查记录应详细、准确，如发现记录不完整或虚假记录，每次扣责任部门或责任人[X]分。2.设备维护保养设备维护保养工作应及时、到位，确保设备处于良好运行状态。因维护保养不到位导致设备故障影响运输的，每次扣责任部门或责任人[X]分。设备维修应使用合格的零部件，严禁使用假冒伪劣产品。如发现违规使用，每次扣责任部门或责任人[X]分，并责令立即更换。3.设备更新与改造根据运输发展需求和设备老化情况，及时进行设备更新与改造。未按时完成更新改造计划的，扣责任部门或责任人[X]分。新设备投入使用前应进行严格的验收，确保符合安全要求。验收不合格投入使用的，扣责任部门或责任人[X]分。（二）运输作业安全1.操作规程执行运输作业人员必须严格遵守操作规程，严禁违章作业。发现违章作业行为，每次扣违章操作人员[X]分，同时对违章操作人员所在班组或部门负责人扣[X]分。因违章作业导致事故隐患或轻微事故的，加重处罚，扣违章操作人员[X]分，扣所在班组或部门负责人[X]分，并责令限期整改。2.运输信号管理运输信号必须清晰、准确、可靠，信号装置应定期检查维护。信号不准确或装置故障影响运输安全的，每次扣责任部门或责任人[X]分。严禁擅自改变运输信号规定，违反规定的每次扣责任部门或责任人[X]分。3.轨道质量轨道应符合设计标准，轨枕铺设牢固，轨道接头平整。轨道质量不符合要求的，每处扣责任部门或责任人[X]分，并责令限期整改。轨道维护人员应定期巡查轨道，及时发现并处理轨道故障。因巡查不到位导致轨道问题影响运输的，每次扣责任部门或责任人[X]分。（三）人员安全管理1.安全教育培训运输作业人员应按时参加安全教育培训，培训记录应完整。未参加培训或培训记录不完整的，每次扣责任部门或责任人[X]分。培训内容应涵盖运输安全知识、操作规程、事故案例分析等，确保员工具备必要的安全意识和操作技能。培训效果不达标（通过考试或实际操作评估）的，每次扣责任部门或责任人[X]分。2.人员资质运输设备操作人员必须持证上岗，严禁无证操作。发现无证操作行为，每次扣操作人员[X]分，同时对所在部门负责人扣[X]分，并责令立即停止操作。人员资质证书应按时复审，未按时复审的，扣责任部门或责任人[X]分，证书过期仍从事相关作业的，按无证操作处理。3.劳动防护用品配备与使用应为运输作业人员配备符合标准的劳动防护用品，如安全帽、工作服、防护鞋等。未按规定配备的，每次扣责任部门或责任人[X]分。作业人员必须正确佩戴和使用劳动防护用品，发现未按规定使用的，每次扣作业人员[X]分。（四）运输事故应急管理1.应急预案制定与演练应制定完善的运输事故应急预案，明确应急处置流程、责任分工等。未制定应急预案或预案不完善的，扣责任部门或责任人[X]分。定期组织运输事故应急演练，演练记录应详细。未按规定组织演练或演练记录不完整的，每次扣责任部门或责任人[X]分。2.应急响应与处置运输事故发生后，应立即启动应急预案，相关人员应迅速响应，及时采取有效措施进行处置。对响应不及时、处置不当导致事故扩大的，视情节轻重扣责任部门或责任人[X]分至[X]分。事故处理完毕后，应及时总结经验教训，对应急预案进行修订完善。未按要求进行总结和修订的，扣责任部门或责任人[X]分。三、考核组织与实施（一）考核组织成立煤矿运输事故考核领导小组，由矿长担任组长，安全副矿长担任副组长，成员包括运输部门负责人、安全管理部门负责人、人力资源部门负责人等。考核领导小组负责制定考核制度、审核考核结果、监督考核执行情况等。（二）考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，对当月运输作业情况进行考核评价；年度考核于每年年末进行，综合全年月度考核结果，对各部门和人员进行全面评价。（三）考核实施1.日常检查安全管理部门和运输部门应安排专人进行日常运输作业检查，及时发现问题并做好记录。检查记录作为考核的重要依据。2.事故调查发生运输事故后，应立即成立事故调查组，按照“四不放过”原则进行事故调查。事故调查报告应明确事故原因、责任认定、处理建议等，作为事故相关责任部门和人员考核的重要依据。3.数据统计与分析安全管理部门负责收集、整理考核相关数据，进行统计分析，形成考核报告。考核报告应包括考核结果、存在问题、改进建议等内容。四、考核结果应用（一）奖励1.在运输作业中，严格遵守规章制度，连续[X]个月无任何运输事故隐患和违章行为的部门或个人，给予[X]元奖励。2.对运输安全管理提出合理化建议，经采纳后有效降低运输事故风险的，给予建议提出者[X]元奖励。3.在运输事故应急处置中表现突出，有效避免事故扩大或减少事故损失的，给予相关人员[X]元奖励。（二）惩罚1.月度考核累计扣分达到[X]分的部门或个人，给予警告处分，并责令限期整改。2.年度考核累计扣分达到[X]分的部门或个人，给予通报批评，扣发当年绩效奖金的[X]%。3.因严重违反运输安全规定导致运输事故发生的，根据事故严重程度，对责任部门和责任人给予相应的行政处分，直至解除劳动合同，并依法追究相关法律责任。五、申诉与复查（一）申诉被考核部门或个人对考核结果有异议的，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向考核领导小组提出申诉。申诉应提交书面申诉材料，说明申诉