双拥目标绩效考核制度

PAGE双拥目标绩效考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实党中央、国务院、中央军委关于加强军政军民团结的决策部署，进一步加强公司/组织的双拥工作，推动双拥工作规范化、制度化、科学化发展，提高双拥工作水平，促进军民融合深度发展，特制定本双拥目标绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内部各部门及全体员工在双拥工作方面的目标绩效考核。（三）基本原则1.坚持服务国防和军队建设：紧密围绕国防和军队现代化建设需求，积极支持部队各项工作，为巩固和提高部队战斗力提供有力保障。2.坚持军民融合发展：充分发挥公司/组织优势，推动军民资源共享、优势互补、相互促进、共同发展，实现经济建设与国防建设协调共进。3.坚持以人为本：尊重和维护军人军属合法权益，关心关爱军人军属生活，激发广大军民参与双拥工作的积极性和主动性。4.坚持实事求是：客观公正地评价各部门及员工双拥工作成效，确保考核结果真实可靠，激励先进，鞭策后进。（四）考核依据1.国家有关双拥工作的法律法规和政策文件。2.上级主管部门关于双拥工作的部署和要求。3.公司/组织制定的双拥工作计划和目标任务。二、组织领导（一）双拥工作领导小组成立公司/组织双拥工作领导小组，由公司/组织主要领导担任组长，各相关部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调公司/组织双拥工作，研究解决双拥工作中的重大问题，指导和监督各部门双拥工作开展情况。（二）职责分工1.领导小组组长职责：全面负责公司/组织双拥工作，审定双拥工作计划和目标任务，协调解决双拥工作中的重大问题。2.领导小组成员职责：按照分工负责抓好本部门双拥工作落实，积极参与双拥工作各项活动，完成领导小组交办的其他双拥工作任务。3.双拥工作办公室职责：设在公司/组织[具体部门]，负责双拥工作的日常组织协调和具体实施，制定双拥工作计划和考核标准，组织开展双拥工作检查、考核和评比表彰，总结推广双拥工作经验，收集整理双拥工作资料等。三、目标任务（一）拥军工作目标任务1.支持部队建设积极配合部队完成军事训练、战备执勤等任务，为部队提供必要的物资、技术和服务保障。协助部队开展国防教育和军事训练，组织员工参与军事体验活动，增强员工国防意识。2.落实拥军政策认真贯彻落实国家和地方有关拥军优属政策法规，确保军人军属合法权益得到有效保障。对现役军人、残疾军人、烈士遗属、因公牺牲军人遗属、病故军人遗属等优抚对象，按照规定给予优先优惠待遇。3.开展拥军活动定期组织开展拥军慰问活动，深入部队看望慰问官兵，为部队送去慰问品和慰问金，表达公司/组织对子弟兵的关爱之情。建立军民共建关系，与驻地部队开展形式多样的共建活动，如文化交流、体育比赛、志愿服务等，增进军民鱼水情。（二）拥政爱民工作目标任务1.支持地方经济社会发展积极参与地方重点工程建设、抢险救灾、扶贫帮困等活动，为地方经济社会发展贡献力量。发挥公司/组织技术、人才、设备等优势，为地方企业提供技术支持和培训服务，促进地方产业升级。2.维护社会稳定协助地方政府做好社会治安综合治理工作，配合公安机关打击各类违法犯罪活动，维护社会和谐稳定。加强对员工的思想政治教育，引导员工自觉遵守法律法规和社会公德，积极参与社会公益活动。3.开展拥政爱民活动组织员工开展志愿服务活动，深入社区、学校、敬老院等场所，为群众提供帮助和服务。积极参与地方精神文明建设，传播正能量，树立公司/组织良好形象。四、考核内容与标准（一）考核内容1.拥军工作支持部队建设情况，包括配合部队完成任务、协助开展国防教育和军事训练等。落实拥军政策情况，如对优抚对象的优先优惠待遇落实情况等。开展拥军活动情况，如拥军慰问、军民共建等活动的组织实施情况。2.拥政爱民工作支持地方经济社会发展情况，如参与重点工程建设、抢险救灾、扶贫帮困等活动情况。维护社会稳定情况，如协助社会治安综合治理、打击违法犯罪活动等情况。开展拥政爱民活动情况，如志愿服务、参与精神文明建设等活动情况。3.双拥工作组织领导双拥工作领导小组作用发挥情况，如统筹协调、研究解决重大问题等情况。双拥工作办公室工作开展情况，如工作计划制定、组织实施、检查考核等情况。各部门双拥工作责任落实情况，如部门负责人对双拥工作的重视程度、工作措施落实情况等。（二）考核标准1.拥军工作考核标准支持部队建设（40分）积极配合部队完成军事训练、战备执勤等任务，提供优质高效的物资、技术和服务保障，得3040分。较好配合部队完成任务，提供一定保障，得2029分。配合部队完成任务一般，保障措施落实不到位，得1019分。未配合部队完成任务，保障工作不力，得09分。落实拥军政策（30分）严格落实国家和地方有关拥军优属政策法规，优抚对象优先优惠待遇落实到位，得2530分。基本落实拥军政策，优抚对象待遇落实较好，得1824分。拥军政策落实存在部分问题，优抚对象待遇落实有欠缺，得1017分。拥军政策落实不到位，优抚对象合法权益未得到有效保障，得09分。开展拥军活动（30分）定期组织开展拥军慰问、军民共建等活动，活动形式多样、内容丰富，效果显著，得2530分。按要求开展拥军活动，活动有一定成效，得1824分。拥军活动开展较少，活动质量不高，得1017分。未按要求开展拥军活动，得09分。2.拥政爱民工作考核标准支持地方经济社会发展（40分）积极参与地方重点工程建设、抢险救灾、扶贫帮困等活动，发挥重要作用，取得显著成效，得3040分。较好参与地方活动，做出一定贡献，得2029分。参与地方活动一般，贡献不明显，得1019分。未参与地方活动，对地方经济社会发展无贡献，得09分。维护社会稳定（30分）协助地方政府做好社会治安综合治理工作，积极配合打击违法犯罪活动，成效突出，得2530分。较好协助维护社会稳定，配合打击违法犯罪活动有一定成效，得18问题，得1017分。未协助维护社会稳定，对打击违法犯罪活动无作为，得09分。开展拥政爱民活动（30分）组织员工广泛开展志愿服务、参与精神文明建设等活动，活动形式新颖、参与度高、社会反响好，得2530分。按要求开展拥政爱民活动，活动有一定效果，得1824分。拥政爱民活动开展较少，活动效果不明显，得1017分。未按要求开展拥政爱民活动，得09分。3.双拥工作组织领导考核标准双拥工作领导小组作用发挥（30分）领导小组定期召开会议，研究解决双拥工作重大问题，统筹协调有力，得2530分。领导小组能正常开展工作，对双拥工作重大问题有研究，协调工作有一定成效，得1824分。领导小组工作开展一般，对双拥工作重大问题研究不够，协调力度不足，得1017分。领导小组未能有效发挥作用，双拥工作推进不力，得09分。双拥工作办公室工作开展（40分）工作计划制定科学合理，组织实施有力，检查考核严格，资料整理规范，得3040分。工作计划较完善，组织实施较好，检查考核较认真，资料整理较规范，得2029分。工作计划不够完善，组织实施一般，检查考核不够严格到位，资料整理有欠缺，得1019分。工作计划不明确，组织实施混乱，检查考核流于形式，资料整理不规范，得09分。各部门双拥工作责任落实（30分）各部门负责人高度重视双拥工作，工作措施得力，责任落实到位，部门双拥工作成绩突出，得2530分。各部门对双拥工作较重视，工作措施基本落实，部门双拥工作有一定成效，得1824分。部分部门对双拥工作重视不够，工作措施落实不到位，部门双拥工作进展一般，得1017分。多数部门对双拥工作不重视，工作措施未落实，部门双拥工作无成效，得09分。五、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由双拥工作办公室负责对各部门双拥工作日常开展情况进行检查、记录和评价，作为年度考核的重要依据。2.年度考核：每年年底，由双拥工作领导小组组织对各部门双拥工作目标任务完成情况进行全面考核。考核采取部门自评、领导小组考评相结合的方式进行。（二）考核程序1.部门自评：各部门按照考核内容和标准，对本部门年度双拥工作进行全面总结和自评，填写《双拥工作目标绩效考核自评表》，并附相关证明材料，于每年[具体日期]前报双拥工作办公室。2.领导小组考评：双拥工作领导小组组织相关人员对各部门报送的自评材料进行审核，并通过听取汇报、查阅资料、实地查看等方式，对各部门双拥工作进行实地考评，形成考评意见。3.综合评定：双拥工作办公室根据部门自评和领导小组考评情况，对各部门双拥工作进行综合评定，确定考核得分和考核等级。4.结果反馈：考核结果经双拥工作领导小组审定后，向各部门进行反馈。对考核结果优秀的部门予以表彰奖励，对考核结果不合格的部门提出整改意见，限期整改。六、考核结果运用（一）表彰奖励1.对双拥工作考核结果优秀的部门，由公司/组织给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.对在双拥工作中表现突出的个人，在评先评优、晋升晋级等方面予以优先考虑。（二）绩效挂钩将双拥工作考核结果与部门和员工绩效考核挂钩。对双拥工作考核成