设备维修工作总结

设备维修工作总结

篇一：设备维修工作业绩设备维修工作业绩一.负责

做好预防性维修和生产维修：通过制定每月的二保计划和

项修计划以此作为预防维修的手段。现在设备故障明显比以

前大有好转。二.技术交流平台：每月定期召开维修知识

讲座并有针对性的对故障频率较高的设备进行分析讨论，

以便进行改善维修。三.在小改小革方面也有不少成绩如

上海MB8260磨床油泵出现故障不易更换，通过仔细分析原

因，并结合实际将主油泵从床身内部改到外部来极大减少了

更换油泵和联轴器的时间，达到了解决问题的目的。针对SI

-217,SI-206,SI-130等大型机床在使用过程中出现冲刀相

同的故障现象，通过分析发现是单向行程节流阀设计缺陷造

成，通过对阀体内部进行改进取得了很好的效果，极大的提

高了阀体的稳定性。四.积极采用新技术新材料来改进机

床的维修针对机床导轨面磨损严重的修复，采用粘贴TF胶

带再对导轨面进行铲刮达到修复导轨的目地，实践证明导轨

的摩擦系数较之前减少了许多，使用效果非常理想。造成

设备故障的原因很多，必须仔细分析故障现象，列出可能造

成故障的原因，先易后难，逐项排除，找出故障保证生产设

备的正常运转。

篇二：2016年设备维修年终总结2016年设备维修年终总结

2016年已经临近尾声，在过去的一年里，在公司各级领导的

正确领导下，在各部门、各科室的大力支持下，我们设备维

修部门的工作取得了一定的成绩，也得到了领导及广大员工

的认可。成绩固然可喜，但是我们更应认识到工作中存在的

不足之处，我们从出现的问题中吸取教训，总结不足，在反

思中进行自我提升，确保设备管埋工作的顺利进行。现将

2016年设备管理工作总结如下：一、为了便于管理对生产

设备重新建立了电子台账，设备在车间的布局图根据设备调

整及时更新，并张贴在维修组方便维修人员最快找到故障机

台进行维修。设备资料档案文件进行分类管理，对加工中心

FANUC系统电器维修资料，部分常见故障进行整理制作成电

子版，并复印分发给维修人员方便他们更快的解决故障。

二、建立健全了各项设备基础管理作业文件，包括：设备档

案资料管理、设备润滑管理、设备保养管理、设备维修管理。

同时针对利旧利废、小改小革，技术改造项目经核实上报公

司给予一定奖励。对仓库的设备备件进行分类盘点，并对货

架上的物品张贴标识注明型号和类别。整理设备备件电子表

格，设定物资安全库存并移交给仓库。三、利旧利废、小

改小革。1、利旧利废：对损坏的液压电机进行修复，通

过外协加工电机心轴，共计修复22件（费用4520元）清

洗旧轴承重新加润滑脂组装并试运转正常，总计22台。此

次修复共计为公司节约17380元。利用旧的阀体进行清洗修

复和用修复的电机组装了4台液压站，现均已经投入生产，

一台用于输入轴改装的170#四轴加工中心上，一台用于输入

轴328#仪表车床，另2台用于螺母车间120#和121#铳床的

液压夹具上。对报废的刀臂电机通过拆解多台来修复，已修

复两台现在分别在螺母和壳体车间使用，效果良好。同时修

复一台打刀气缸做备件库存。技改方面也有不错的成绩：

①、输入轴车间双头深孔钻易断枪钻，经检测发现原主轴

刚性差结构不合理，决定对主轴进行改造，现已改为一体

式主轴刚性强，使用至今效果理想。输入轴车间490#钻孔

中心故障频繁，主要原因为系统不稳定，经常出现不明原

因挖刀，维修难度大耗时较长，极大影响生产效率。经公

司审批设备部对该设备进行系统升级更换改造。于2016年

9月28日起至2016年10月4日止完成对该设备的更换调

试。现在已经正常生产至今未出现异常状况，情况良好。首

次自主加装四轴系统，170#珈玛加工中心上加装一套四轴,

并完成试车使用效果理想。2、②、③、

四、重大节假日对公司的电力设施进行安全排查，发现问题

立即解决。每月制定了设备项目修理和设备二级保养任务

书，并细化到具体的设备部位、具体的维修时间。维修工能

够按照计划的要求，定期定量维护设备，通过预防性维修，

降低了维修成本、减少了设备故障率、延长了设备的使用寿

命（参照同行业同类设备）该活动是有效的。全年共计完成

47台设备的项目修理和二级保养计划。五、每月定期进行

设备安全检查，对存在的安全隐患按计划逐步整改。全年完

成安全整改项目共计22项。铸造小车间主线路整改、工装

车间主线路整改、螺母外小车间主线路整改、空压机房配电

柜安全整改、甩油房电路整改、铸造砂轮房线路整改、壳体

车间设备打磨区线路整改、排污池线路整改、物流仓库线路

整改、三大前方车间设备线路整改等。各车间配齐消防器材

并定置定位管理，对车间外的消防柜，消防栓不规范的重新

进行整改。六、组织制定了设备故障管理制度及流程，维

修人员能够按照要求处理设备事故故障，并及时填写设备维

修记录单（包括故障发生时间、故障设备名称、故障原因分

析、换用备件名称数量、维修时间等）七、实现了设备信

息化管理。从8月份以来对每天的设备保修单在为企网进行

分类登记，每周每月进行统计可以方便的知道哪些设备的故

障频率最高或是同一故障出现的频率最多，这样有针对性对

频发故障进行分析，是由于使用不当，还是维修质量问题，

还是配件质量问题，或是设计不良等等来制定有计划的改善

性维修。对不易购买的设备备件（如加工中心换刀机构内部

滚针轴承，六工位刀架内部滚轮等等），或需要进行技术改

造的备件进行测绘并发图制造，现各类备件图纸176张已存

档。八、全年统计设备故障频次结果如下：一月414台次,

二月356台次，三月670台次，四月633台次，五月706台

次，六月795台次，七月801台次，八月879台次，九月753

台次，十月727台次，H^一月647台次。十二月560台次，

全年共计完成小修7941台次，平均每月完成662台次，其

中5-10月每月达到700台次以上。设备搬迁从2016年2月

-12月共计完成245台。九、2017年设备部门的主要工作

思路。我们将结合我们的不足，完善设备管埋工作。1、按

照设备管理制度、严抓设备管理工作。2、做好主要关键设

备的维护保养工作。降低主要关键设备的故障率。根据2016

年设备故障率制定2017年全年的项目修理计划和二级俣养

工作。通过预防性维修，来切实做好“管、用、养、修”工

作，把主要关键设备管理层次分明，结合实际掌握主要关键

设备的运行情况，进行不同的维护和保养。3、督促做好设

备的计划检修工作。设备日常检查和维护是设备管理的重点

工作，应该让每一名操作工、每一名维修工真正从内心爱护

机器设备，维护设备，切切实实把设备检查维护及计划检修

工作做好。设备的好坏在于日常的计划检修，计划检修除了

正常的不可预测因素外，是对设备各部位失去正常性能的修

复。只有严格执行计划检修，出现设备事故的几率才会大大

下降。4、继续提倡利旧利废、技术革新、小改小革工作，

我们才能更好的控制维修费用，同时鼓励多做设备的技术革

新、小改小革，这样我们的设备管理才能更上一个新的台阶。

5、做好设备技能培训工作，组织对维修工、操作工进行技

能培训。通过过去工作的切身体会，针对设备管理中出现的

各种问题，深知技术工作对设备管理的重要性（许多设备故

障事故都是人为操作不当造成的、维修工的技能不娴熟增加

了维修时间及成本）。数据时代进入以后，数据是对未来的

研判和预判，我们必须学会预防性的维修设备，数据时代很

多事情是会发生变化的。相信我们维修部门在新的一年里会

更进一步。设备部2016.12.13

篇三：设备维护中心2015年工作总结和2016年工作计划

设备维护中心2015年工作总结和2016年工作计划第一部

分总结部分导言：在公司领导的正确领导下，在公司各

单位的鼎力支持下，在中心各员工不懈努力下，设备操作维

护中心的无线设备、传输网络、动力电源支撑系统无论从规

模、容量、还是质量上，都迈上了一个新台阶。在2015年

中，设备操作维护中心在公司“以经营为中心，以宣传为导

向，以服务为基底，以网络为保障”的重要经营理念的指导

下，不断提高员工自身技能，提升网络维护人员责任心，积

极配合省公司完成各项工作任务指标的同时，大力宣扬创先

争优精神，在网络质量提升、资源管理、网络安全维护等工

作上做出了极大的努力，为网络质量持续稳定的提升打下了

坚实的基础。设备操作维护中心领导及员工在2016年的工

作中将继续努力，完成各项工作指标，保障网络安全、平稳

地运行。一、主要指标完成情况及主要业绩：

（-）省KPI考核1、GSM无线设备退服率（kpi）:2、TD

无线设备退服率（kpi）:

3、全量基础通信万用户投诉比（kpi）：注：1、2月份数

据未通报。4、基础通信万用户投诉比（kpi）：

5、WLAN万用户投诉比（kpi）：（二）承担的省其他重要

指标完成情况：1、光缆千公里阻断时长（网络评价指标）:

2、无线接入网标杆体系考核3、投诉标杆体系考核4、传

输标杆体系考核

5、动环标杆体系考核

（三）重要工作业绩和创新成果1、根据集团要求，为实现

以省为单位的故障集中化管理，省网管中心开展各专业的告

警、派单梳理专项工作，某某作为传输、无线专业的试点城

市，积极配合省公司完成各项试点工作，在传输方面完成了

中兴PTN、烽火OTN告警标准化整理工作及告警关联关系梳

理，制定了中兴PTN、烽火OTN告警派单规则；在无线方面,

我中心协助省公司完成直放站、基站载频类派单规则的梳

理，并积极主动的反馈试点意见，圆满的完成了此次专项工

作，得到了省公司的认可。2、我中心