2025-2026学年第二学期春季学期校园基础设施建设迎检办法_第1页
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文档简介

2025-2026学年第二学期春季学期校园基础设施建设迎检办法为深入落实上级教育部门关于校园基础设施建设与管理的各项工作部署,规范我校2025-2026学年第二学期春季学期校园基础设施建设专项迎检工作,明确迎检目标、检查范围、实施流程、责任分工及工作要求,全面排查校园基础设施建设、管理、维护中的短板不足,切实提升校园基础设施保障水平,确保顺利通过上级专项检查,推动我校校园基础设施建设标准化、规范化、安全化发展,结合我校实际,特制定本办法。本办法适用于2025-2026学年第二学期春季学期我校校园基础设施建设专项迎检的各项工作,覆盖学校总务处、办公室、德育处、教务处、信息技术中心、各年级组及所有参与校园基础设施建设、管理、维护的相关部门和工作人员。各相关单位、个人须严格遵照本办法规定,履职尽责、协同配合、闭环落实,确保迎检工作有序高效推进,全面展现我校校园基础设施建设的良好风貌和管理成效。一、总则(一)迎检目标以校园基础设施建设专项迎检为契机,全面梳理我校校园基础设施建设、管理、维护工作现状,严格对照上级检查标准,全面排查整改各类问题,补齐基础设施短板;规范基础设施建设管理流程,健全长效管理机制,提升基础设施养护精细化水平;全面、真实、规范地呈现我校基础设施建设成效,确保顺利通过上级专项检查,为师生营造安全、舒适、便捷的校园环境,助力学校教育教学工作高质量开展。(二)核心原则1.对标从严原则:严格对照上级校园基础设施建设检查标准、评价指标,细化检查内容、明确检查要求,做到全覆盖、无死角、无遗漏,确保各项指标达标,不打折扣、不走过场。2.实事求是原则:客观真实反映我校校园基础设施建设的实际情况,如实汇报工作成效、存在问题及整改措施,杜绝虚假整改、隐瞒问题,确保迎检工作真实、公正、规范。3.问题导向原则:聚焦基础设施建设、管理、维护中的薄弱环节和突出问题,建立问题台账、明确整改责任、细化整改措施、限定整改时限,确保所有问题闭环管理、整改到位。4.权责明晰原则:明确各部门、各人员在迎检工作中的职责分工,细化工作任务、压实工作责任,确保每项工作有人抓、有人管、有落实、有反馈,形成上下联动、齐抓共管的工作格局。5.以检促建原则:以迎检工作为抓手,总结基础设施建设管理经验,查找工作不足,健全管理制度,优化工作流程,推动我校校园基础设施建设和管理工作提质增效、长效发展。(三)迎检范围本次迎检范围覆盖我校所有校园基础设施,重点包括以下四大类:1.建筑基础设施:教学楼、办公楼、宿舍楼、食堂、体育馆、图书馆等各类校舍建筑的主体结构、墙体、屋面、门窗、地面、楼梯、走廊等;2.公用设施设备:校园供水、供电、供气、供暖、排水、排污等管网设施,校园照明、绿化灌溉、垃圾分类处理等公用设施,以及各类建筑内的通风、消防、安防等配套设施设备;3.教学配套基础设施:教室、实验室、功能室(音乐室、美术室、计算机室等)的教学设备、桌椅、讲台、黑板、多媒体设备等,以及教学区域的配套附属设施;4.校园环境及附属基础设施:校园道路、广场、停车场、围墙、大门、围栏、景观附属设施等,以及校园内各类基础设施的标识标牌、安全警示设施等。(四)迎检时间安排本次迎检工作分五个阶段有序推进,严格按照以下时间节点落实各项工作任务:1.动员部署阶段(本学期第7周):召开迎检工作动员部署会,解读本办法,明确迎检目标、工作任务、责任分工及时间安排,统一思想、提高认识,启动迎检各项筹备工作。2.自查排查阶段(本学期第8-9周):各责任部门对照检查标准,对分管范围内的校园基础设施进行全面自查排查,建立问题台账,明确问题详情、整改责任人、整改措施及整改时限。3.整改提升阶段(本学期第10-11周):各责任部门按照问题台账,逐项推进整改工作,确保所有问题按期整改到位;迎检工作小组对整改情况进行全程督导检查,对整改不到位的限期二次整改。4.自查验收阶段(本学期第12周):迎检工作小组组织开展全面自查验收,对照检查标准逐项核查,模拟上级检查流程开展演练,及时发现并整改剩余问题,做好迎检准备。5.正式迎检及总结阶段(本学期第13周及以后):全程配合上级检查小组开展检查工作,如实汇报我校基础设施建设管理情况,及时提供相关资料;检查结束后,总结迎检工作经验,梳理存在的问题,健全长效管理机制。(五)组织架构及职责成立校园基础设施建设迎检工作小组,统筹推进迎检各项工作,明确职责分工、强化协调联动,确保迎检工作有序高效开展。1.领导小组组长:学校分管后勤、基础设施工作的领导(统筹迎检全面工作,审批迎检工作方案、问题台账、整改方案,协调解决迎检过程中的重大问题,对接上级检查部门)副组长:总务处、办公室负责人(协助组长开展工作,分管自查排查、整改提升、材料筹备等工作,督促各责任部门落实迎检任务,审核相关材料和整改情况)成员:德育处、教务处、信息技术中心、财务处、各年级组及基础设施建设、管理、维护管理人员(履行各自迎检职责,完成分管领域的自查排查、整改落实、材料提交等工作)2.工作小组办公室办公室设在总务处,由总务处负责人兼任办公室主任,负责迎检工作的日常协调、进度跟踪、台账管理、材料汇总、督导检查等工作,组织开展自查验收和模拟迎检,及时向领导小组汇报迎检工作进展情况,确保各项工作落地见效。二、检查标准及内容对照上级校园基础设施建设检查标准,结合我校实际,明确四大类基础设施的具体检查内容和标准,确保自查排查、整改提升工作有章可循、有据可依。(一)建筑基础设施检查标准1.主体结构:校舍建筑主体结构安全、稳固,无裂缝、无倾斜、无下沉等安全隐患,符合建筑安全标准;建筑抗震、防火、防洪等防护设施齐全、有效。2.墙体地面:墙体无脱落、无开裂、无渗漏,墙面整洁、无乱涂乱画;地面平整、无破损、无积水,防滑、耐磨性能符合使用要求。3.门窗楼梯:门窗安装牢固、开关灵活,玻璃无破损、密封良好,防盗、隔音、保温性能达标;楼梯扶手牢固、无松动,踏步平整、无破损,应急通道畅通,标识清晰。4.屋面走廊:屋面无渗漏、无积水,防水层完好;走廊整洁、畅通,无杂物堆放,护栏高度符合安全标准,无安全隐患。5.其他:各类建筑的排水、通风设施完好,运行正常;建筑外观整洁、美观,与校园整体环境协调统一。(二)公用设施设备检查标准1.管网设施:供水、供电、供气、供暖、排水、排污管网布局合理、运行正常,无破损、无泄漏、无堵塞等问题;管网标识清晰,维护记录完整。2.公用设施:校园照明设施(路灯、楼道灯等)完好、亮度充足,无损坏、无熄灭现象;绿化灌溉设施运行正常,灌溉均匀;垃圾分类设施齐全,分类标识清晰,及时清理转运。3.配套设施:各类建筑内的消防设施(灭火器、消防栓、应急灯等)齐全、有效,定期检查维护,记录完整;安防设施(监控、门禁等)运行正常,覆盖全面,无死角;通风设施完好,通风效果良好。(三)教学配套基础设施检查标准1.教学设备:教室、实验室、功能室的教学设备(多媒体、投影仪、实验仪器等)齐全、完好,运行正常,定期维护保养,记录完整;设备摆放规范,符合教学需求。2.附属设施:桌椅、讲台、黑板等完好、整洁,无破损、无污渍,摆放整齐;实验室、功能室的防护设施(防护栏、防护手套等)齐全,符合安全操作要求;教学区域的供电、照明、通风设施完好,保障正常教学秩序。3.管理维护:教学配套基础设施有专人管理,建立管理台账,定期检查维护,及时处理损坏问题,确保不影响教育教学工作。(四)校园环境及附属基础设施检查标准1.校园道路:道路平整、无破损、无积水,路面整洁,标识清晰(斑马线、限速标识等);道路两侧无杂物堆放,绿化整齐。2.广场及停车场:广场平整、整洁,无杂物、无积水;停车场布局合理,标识清晰,车辆停放有序,地面无破损、无污渍。3.围墙及大门:围墙牢固、无破损、无倾斜,高度符合安全标准;大门完好、开关灵活,门禁设施运行正常,安保人员值守规范。4.标识标牌:各类基础设施的标识标牌(安全警示标识、设施名称标识等)齐全、清晰、规范,张贴位置合理,便于识别;标识标牌无破损、无模糊、无脱落。三、迎检实施流程本次迎检工作严格按照“动员部署—自查排查—整改提升—自查验收—正式迎检—总结提升”的流程推进,确保各项工作有序衔接、闭环落实。(一)动员部署阶段1.召开迎检工作动员部署会,传达上级检查要求,解读本办法,明确各部门、各人员的职责分工和工作任务。2.各责任部门组织本部门工作人员学习检查标准和本办法,明确工作重点和时间节点,统一工作思路和操作规范。3.工作小组办公室制定自查排查表、问题台账模板等相关材料,发放至各责任部门,指导各部门开展自查排查工作。(二)自查排查阶段1.各责任部门对照检查标准和自查排查表,组织专人对分管范围内的校园基础设施进行全面、细致的自查排查,做到全覆盖、无死角。2.对排查中发现的问题,详细记录问题位置、问题描述、严重程度等信息,填写问题台账,明确整改责任人、整改措施和整改时限,签字确认后提交工作小组办公室。3.工作小组办公室对各部门提交的问题台账进行汇总、审核,梳理形成全校校园基础设施建设问题总台账,报领导小组审批后,反馈给各责任部门推进整改。(三)整改提升阶段1.各责任部门按照审批后的问题台账,逐项落实整改措施,安排专人负责整改工作,确保按时完成整改任务。2.整改过程中,各责任部门及时记录整改情况,填写整改记录表,包括整改措施、整改过程、整改结果等信息,整改完成后及时提交工作小组办公室验收。3.工作小组办公室对各部门的整改工作进行全程督导检查,定期通报整改进度,对整改缓慢、整改不到位的部门进行提醒督促,限期二次整改;对重大、复杂问题,及时上报领导小组协调解决。(四)自查验收阶段1.各责任部门完成整改工作后,开展自查验收,对照检查标准和问题台账,逐项核查整改情况,确保整改到位,形成自查验收报告,提交工作小组办公室。2.工作小组办公室组织开展全校范围内的自查验收,采取实地查看、资料查阅、现场测试等方式,对照检查标准逐项核查,对未整改到位的问题,责令相关部门限期整改,直至达标。3.组织开展模拟迎检演练,模拟上级检查流程,安排专人扮演检查人员,对基础设施进行实地检查、资料查阅,及时发现并整改迎检过程中存在的问题,完善迎检准备工作。4.整理迎检相关资料,包括自查排查表、问题台账、整改记录表、自查验收报告、基础设施管理台账、维护记录等,按规范装订归档,做好展示准备。(五)正式迎检及总结阶段1.正式迎检期间,各责任部门安排专人值守,配合上级检查小组开展实地检查、资料查阅、现场询问等工作,如实汇报相关工作情况,及时提供所需资料,确保迎检工作顺利推进。2.对检查小组提出的问题,及时记录、认真梳理,明确整改责任人、整改措施和整改时限,在规定时间内完成整改,并将整改情况上报上级检查部门。3.迎检工作结束后,召开迎检工作总结会,总结迎检工作经验,梳理存在的问题和不足,分析问题产生的原因,制定针对性的改进措施。4.健全校园基础设施建设管理长效机制,完善管理制度、维护流程和责任体系,推动我校校园基础设施建设和管理工作常态化、精细化、规范化发展。四、责任分工明确各部门、各人员在迎检工作中的职责分工,细化工作任务、压实工作责任,确保各项工作有序推进、落实到位。(一)迎检工作领导小组1.统筹迎检全面工作,审批本办法、问题台账、整改方案等相关材料,协调解决迎检过程中的重大问题和难点问题。2.对接上级检查部门,了解检查要求,汇报我校校园基础设施建设管理情况,配合检查小组开展检查工作。3.督促各责任部门落实迎检任务,检查工作进度和质量,对工作不力、进展缓慢的部门进行督促问责。(二)总务处(工作小组办公室)1.牵头组织迎检各项日常工作,制定本办法、自查排查表、问题台账模板等相关材料,协调各部门开展工作。2.负责建筑基础设施、公用设施设备、校园环境及附属基础设施的自查排查、整改提升、自查验收等工作,建立相关管理台账和维护记录。3.负责迎检相关资料的汇总、整理、装订、归档工作,组织开展模拟迎检演练,做好迎检展示准备。4.跟踪迎检工作进度,及时向领导小组汇报工作情况,协调解决各部门在迎检工作中遇到的问题。(三)教务处1.负责教学配套基础设施(教室、实验室、功能室等)的自查排查、整改提升、自查验收等工作,建立教学设备管理台账和维护记录。2.组织教师对教学配套基础设施进行检查,及时反馈存在的问题,配合总务处做好整改工作,确保不影响教育教学秩序。3.整理教学配套基础设施的相关资料,包括设备采购凭证、维护记录、使用记录等,提交工作小组办公室归档。(四)德育处1.负责校园基础设施安全警示标识的排查、补充和完善工作,确保标识清晰、规范,起到安全警示作用。2.组织学生开展校园基础设施保护宣传教育活动,引导学生爱护校园设施,杜绝破坏设施行为。3.收集学生对校园基础设施建设、管理、维护的意见和建议,反馈给工作小组办公室,配合做好整改工作。(五)办公室1.负责迎检工作的宣传报道,营造良好的迎检氛围,整理迎检工作相关新闻、总结材料等。2.协助工作小组办公室做好迎检材料的审核、汇总工作,协调各部门迎检工作的衔接,保障迎检工作有序推进。3.负责迎检期间的接待工作,安排检查小组的实地查看路线、会议等相关事宜。(六)财务处1.负责校园基础设施建设、维护相关经费的保障工作,及时拨付整改经费、维护经费等,确保各项工作顺利开展。2.整理经费使用相关资料,包括经费预算、决算、拨付凭证、发票等,确保经费使用规范、专款专用,提交工作小组办公室归档。(七)信息技术中心1.负责校园基础设施中信息化设施(监控、多媒体、门禁等)的自查排查、整改提升、维护保养工作,确保设备运行正常。2.协助工作小组办公室做好迎检材料的电子化整理、备份工作,提供技术支持,确保电子资料规范、完好。(八)各年级组1.负责本年级教学区域、学生活动区域基础设施的自查排查,及时反馈存在的问题,配合相关部门做好整改工作。2.组织本年级师生开展校园基础设施保护教育,引导师生爱护设施、规范使用设施,及时制止破坏设施的行为。3.配合工作小组办公室和相关部门开展迎检自查验收、模拟迎检等工作。(九)基础设施建设、维护管理人员1.负责日常基础设施的检查、维护工作,及时发现并处理基础设施存在的问题,做好维护记录。2.配合各责任部门开展自查排查、整改提升工作,提供基础设施建设、维护相关的原始资料,确保材料真实、完整。五、保障措施(一)组织保障加强组织领导,定期召开迎检工作会议,协调解决迎检过程中的问题,确保各项工作有序推进。各部门成立迎检工作小组,明确专人负责,确保迎检任务落到实处,形成上下联动、齐抓共管的工作格局。(二)人员保障抽调各部门骨干力量参与迎检工作,明确各人员职责,组织开展检查标准、整改流程等相关培训,提升工作人员的业务能力和责任意识,确保迎检工作高质量推进。(三)经费保障学校统筹安排迎检工作经费和基础设施整改、维护经费,用于基础设施维修、材料采购、资料整理、培训等相关工作,确保各项工作有充足的经费支撑,经费使用规范、专款专用。(四)监督保障工作小组办公室定期对各部门迎检工作进度和质量进行监督检查,建立进度台账,对工作滞后、整改不到位的部门和个人进行提醒督促、通报批评;对因工作失职影响迎检工作的,严肃追究相关责任人责任。(五)技术保障信息技术中心、基础设施维护人员提供技术支持,协助各部门做好基础设施的排查、维修、维护工作,确保基础设施正常运行;协助做好

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