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2026年春季开学教职工大会上校长讲话:告别流程、聚焦痛点、直面变局——校长开学第一讲全是干货!各位老师:大家上午好!新学期第一天,我们再次齐聚在这个熟悉的会场。一年一度的教职工大会,按惯例要讲计划、讲目标、讲责任分工,但今天我想先丢掉那些流程感,先和大家说一句心里话:这个学期,注定不轻松,但可以很有价值。讲真话,是因为形势没法回避;讲干话,是因为我们没法躺平。新学期,我们要打一场真正属于我们自己的仗——靠自己判断、靠自己改变、靠自己扛起来。一、寒假回来,先说三句话压压舱第一句,这个时代变化越来越快,计划赶不上变化,变通若跟不上变化,就容易被甩得越来越远。第二句,学校再小,站得不稳也会被滚滚教育浪潮顶翻。我们必须清楚:方向错一步,努力白费几年。第三句,“熬”不是办法,“拖”也走不远,谁先改,谁主动适应,谁就站在了新赛段的起跑线上。讲这三句话,不是危言耸听,也不是唱衰现状,而是希望我们有一个“真切的开始”。不是状态归位了就算开学,而是从思想上真正认清形势,从行动上真正开启转变。二、形势怎么看?三点实话我们不能不听01人工智能不是未来,是当下很多老师一听到“人工智能进课堂”,第一反应是:离我远、听不懂、不知道怎么用。但现实已经来了:主流AI工具可以自动设计教案,分析学情个体差异,精准推荐分层作业;全国已有500多所中小学作为“人工智能教育基地校”提前部署;教育部明确:到2027年,人工智能要系统性进课堂、进课程、进评价;甚至还有的兄弟学校已经把AI当作教研工具在用,效率比我们快两圈。你说你不想用、想绕开,但这个“选择题”已经变成“必答题”。未来5年,AI不会取代老师,但一定会淘汰不会用AI的老师。不是吓唬,这是现实。老师的不可替代性将不再体现在谁教得快,而在于谁带得动学生思维、情感和成长。我们要从这学期开始,一步一步,把智能工具真正“用起来”,而不是“摆样子”。02生源在缩,家长在变,学校之间比的是综合质量这是2026年的另一个大事情:人口红利窗口期结束,资源重组的压力全面到来。初中生逐年减少,个别学校已经面临“有教无生”“教学质量吊车尾→招生瓶颈→学校下沉”的恶性循环。不要觉得这只是别人的事,咱们学校也处在风口浪尖上。以前是“学生多、能刷出成绩”,现在是“学生少、必须刷出口碑”。你有没有课程特色?学生精神面貌好不好?老师专业能力强不强?家长对学校有没有信心?这些问题,将决定学校能不能继续健康发展。大家不要误会,这不是我们要去“讨好”谁,而是要让我们自己从“够用”变成“过硬”。03“好老师”的标准正在重塑我们以前说:“好老师就是能管住课堂,能教出分数。”现在这一标准不够用了。新时代的好老师,是既能带分数,也能带人格;既能带知识,也能带见识;既能管学生,更能激发学生。你讲课的方式有没有更新?教研有没有输出?班级氛围是不是积极?辅导是不是有效?甚至,你的沟通方式对不对位?这一切,家长都在看,学生也在感受。大家要接受这样一个现实:教师不是单兵作战,大家都在舞台上演,观众有眼睛,比较无处不在。我们要的是一支有底气、有温度、有敬业精神的老师队伍。三、开学的关键不是有多少任务,而是认准几件非做不可的事今年这个“春季战役”,我们准备打好四场仗,把重点干在点子上。第一仗:教研真用起来,别再搞花架子我们很多教研组的问题就是“热闹形式有了,结果实效欠了”。有的组,备课开会签到发言都很标准,但结出来的课例依旧老套;有的骨干教师一年上公开课很多次,但没“传”也没“带”。这个学期,我们要把教研“打穿打铁”:学校将建立“主题研修+专题诊断”双轨制——每月搞一次“真问题+真探讨”的骨干教研;每季度请一次外部教研专家,入组听课,解剖问题;对“研而不改”的教研组,将纳入教评倒扣机制。一句话:教研就是在教室里解决教的问题,而不是在会议室里安排任务。第二仗:技术赋能真落地,不演样子戏我们开玩笑说,现在有些人用信息技术就两个功能:一个PPT替代写黑板,一个用Pad做抢答。但国家政策早就不是这么要求的,也不是让技术“换个皮肤”用,而是要“改变教学流程”。本学期,我们将:建设2间智能教学实验室;用AI辅助设计作业方案和课后反馈;完善学情数据分析,让“听课+数据”成为双比对的教学诊断方式;至少3门学科完成AI教学工具实际运用的“案例课”——不是看,而是带着做。目标是:让信息技术从“点缀”变成“抓手”,从“加分项”变成“核心项”。第三仗:年轻人快成长,劲儿不能慢慢熬我们尊重过程,但不能接受“新老师成型慢、沉没期长”的状态成为常态。这个学期,学校正式实行“新教师三年养成计划”,不是口号,是真制度:第一年:扎基础。集中培训、入门课、师傅带。结对老师月度会诊、季度互课。第二年:提能力。安排区级送培、课题参与机会、跨班级教学测评。第三年:冲成果。引导申报市区级项目、做专题展示、走出校门比赛讲课。目标清晰:先让青年老师“站上台、站住脚、站出风格”。第四仗:学生发展出实招,用“全人成长”赢未来现在的教育,卷知识没法卷到底,拼的是谁能“拼得起学生整体状态”:谁能改善学生学习习惯?谁能拓展学生课外能力?谁能让家长看到变化?我们今年抓三项育人的“落地工程”:中考目标层层拆解,不谈平均分,谈提升率;不看单次成绩,看成长折线;阅读课程、科创社团、艺术拓展展评进“真考核”,每月一晒,每学期一展;大课间纳入体育专项技能训练,增加体格标准测试,体质提升要硬核达标。我们不是搞花架子,我们就是要从学、思、行、德、体五个维度,全方位拉起学生的成长线。四、总结几句话,作为送给大家的出征寄语:我们是小学校单位,但不能有小格局;我们工作时间紧任务重,但不能用“忙”掩盖“盲”;我们不能总说“等政策明了”“看别人怎么搞”,而是要撸起袖子先把自己的事干起来!

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