建立党组成员考核制度

PAGE建立党组成员考核制度一、总则（一）目的为了加强党组成员队伍建设，提高党组成员的综合素质和工作能力，确保党组各项工作任务的顺利完成，根据相关法律法规和党内规定，结合本公司/组织实际情况，制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正地评价党组成员的工作表现。2.全面准确原则：综合考量党组成员在思想政治、工作业绩、领导能力、廉洁自律等方面的表现，全面准确地反映其综合素质。3.激励约束原则：通过考核，激励党组成员积极履行职责，发挥模范带头作用，同时对存在的问题进行约束和改进。4.注重实效原则：考核结果应与党组成员的奖惩、任用、晋升等挂钩，切实发挥考核的导向作用，促进工作实效提升。（三）适用范围本考核制度适用于本公司/组织党组成员。二、考核内容与标准（一）思想政治表现（30分）1.政治立场（10分）坚定拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，得810分。基本拥护党的路线方针政策，但存在个别认识偏差，得47分。对党的路线方针政策理解不深，政治立场不够坚定，得13分。2.理论学习（10分）积极参加党组组织的各类政治理论学习活动，认真学习党的创新理论，有深刻的学习体会和成果，得810分。按时参加学习活动，能够完成规定的学习任务，但学习深度和成果一般，得47分。学习态度不认真，经常缺席学习活动，学习效果差，得13分。3.党性修养（10分）严格遵守党的纪律和规矩，自觉践行党的宗旨，党性修养高，在群众中有良好形象，得810分。能够遵守党的纪律和规矩，党性修养较好，但在个别方面存在不足，得47分。党性修养欠缺，纪律意识淡薄，出现违规违纪行为，得13分。（二）工作业绩（40分）1.本职工作完成情况（20分）全面出色地完成本职工作任务，工作质量高，工作效率快，取得显著成绩，得1620分。较好地完成本职工作任务，工作质量和效率符合要求，无明显失误，得1115分。基本完成本职工作任务，但存在一些问题和不足，工作质量和效率有待提高，得610分。未能完成本职工作任务，出现重大失误，给工作造成较大损失，得15分。2.团队协作与领导能力（10分）善于团结带领团队成员，充分发挥团队优势，有效推动工作开展，团队协作氛围好，领导能力强，得810分。能够与团队成员协作配合，较好地发挥领导作用，团队协作较顺畅，得47分。团队协作意识不足，领导能力欠缺，影响工作推进，得13分。3.工作创新与贡献（10分）在工作中积极创新，提出具有重要价值的工作思路和方法，为公司/组织发展做出突出贡献，得810分。能够提出一些创新性想法，对工作有一定改进，得47分。工作中因循守旧，缺乏创新意识，对工作贡献不大，得13分。（三）廉洁自律情况（20分）1.廉洁从政（10分）严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种腐败行为，无任何违规违纪问题，得810分。能够遵守廉洁规定，但在个别方面存在一些小问题，得47分。出现廉洁自律方面的违规违纪行为，得13分。2.廉洁用权（10分）坚持公正用权、依法用权、廉洁用权，自觉接受监督，权力运行规范透明，得810分。基本能够正确用权，但在个别环节存在不够规范的情况，得47分。存在权力滥用、以权谋私等问题，得13分。（四）作风建设（10分）1.工作作风（5分）工作认真负责，勤奋敬业，积极主动，勇于担当，得45分。工作态度较好，能够按时完成工作任务，但主动性和担当精神一般，得23分。工作作风懒散，敷衍塞责，缺乏担当，得1分。2.联系群众（5分）密切联系群众，经常深入基层了解情况，积极为群众办实事解难题，群众满意度高，得45分。能够与群众保持一定联系，为群众解决一些问题，但联系不够紧密，得23分。脱离群众，对群众诉求不关心，得1分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：通过日常工作记录、工作汇报、工作检查等方式，对党组成员的日常工作表现进行跟踪考核。2.定期考核：每年度进行一次全面考核，结合日常考核情况，对党组成员进行综合评价。3.专项考核：根据工作需要，针对党组成员在特定工作任务或项目中的表现进行专项考核。（二）考核程序1.个人述职：党组成员在考核期内撰写述职报告，总结自己的工作表现、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。2.民主测评：组织本公司/组织全体党员、群众代表等对党组成员进行民主测评，测评内容包括思想政治表现、工作业绩、廉洁自律、作风建设等方面，测评结果作为考核的重要参考。3.个别谈话：考核组与党组成员本人、所在部门负责人、其他党组成员等进行个别谈话，了解党组成员的工作情况、群众评价等。4.综合评价：考核组根据个人述职、民主测评、个别谈话等情况，对党组成员进行综合评价，形成考核意见。5.结果反馈：考核结果反馈给党组成员本人，党组成员如有异议，可在规定时间内提出申诉。四、考核结果运用（一）与奖惩挂钩1.奖励：考核结果优秀的党组成员，给予表彰奖励，包括荣誉称号、物质奖励等。2.惩罚：考核结果不合格的党组成员，视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话、组织调整等处理。（二）与任用晋升挂钩1.任用：在干部选拔任用中，优先考虑考核结果优秀的党组成员。2.晋升：考核结果作为党组成员晋升职务、职级的重要依据，连续多年考核优秀的党组成员，在晋升时予以优先考虑。（三）与教育培训挂钩根据考核结果，针对党组成员存在的问题和不足，有针对性地开展教育培训，提高其综合素质和工作能力。五、考核组织与实施（一）考核组织成立党组成员考核工作领导小组，由党组书记担任组长，其他党组成员担任成员，负责考核工作的组织领导和统筹协调。考核工作领导小组下设考核办公室，负责考核工作的具体实施。（二）考核实施考核办公室按照本考核制度规定的考核内容、标准、方式和程序，组织开展考核工作。在考核过程中，要严格遵守相关纪律和规定，确保考核工作的公正、公平、公开。六、申诉与处理（一）申诉受理党组成员如对考核结果有异议，可在考核结果反馈后的[X]个工作日内，向考核工作领导小组提出书面申诉。考核工作领导小组应及时受理申诉，并进行认真调查核实。（二）申诉处理考核工作领导小组根据调查核实情