7 安全绩效考核制度

PAGE7安全绩效考核制度一、总则（一）目的本安全绩效考核制度旨在通过科学合理的考核机制，全面、客观、公正地评价公司员工在安全工作方面的表现，激励员工积极履行安全职责，提高安全意识，减少安全事故的发生，确保公司生产经营活动的安全、稳定运行。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括但不限于生产部门、管理部门、技术部门、后勤部门等各岗位人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，严格按照既定的考核标准和程序进行考核，确保考核结果真实、准确、公平、公正。2.全面考核原则：涵盖安全工作的各个方面，包括安全责任履行、安全措施执行、安全培训参与、安全隐患排查与整改等，全面评价员工的安全工作表现。3.激励与约束并重原则：通过绩效考核，对表现优秀的员工给予奖励，激励员工积极提升安全工作水平；对未达要求的员工进行相应的约束和督促，促使其改进工作。4.持续改进原则：根据考核结果，总结经验教训，不断完善安全管理工作和绩效考核制度，持续提高公司整体安全绩效。二、考核内容与标准（一）安全责任履行（40分）1.岗位安全职责明确性（10分）员工清晰了解并熟悉本岗位的安全职责，每发现一人职责不明确扣2分。能够准确阐述岗位安全职责的关键要点，阐述不清者酌情扣分，最多扣5分。2.安全责任落实情况（30分）严格按照岗位安全职责开展工作，无违规操作行为，发现一次违规操作扣5分。积极主动承担安全工作任务，对安全工作有突出贡献的，视情况给予510分的加分。及时发现并纠正他人的不安全行为，每成功制止一次不安全行为得2分，最高得10分。（二）安全措施执行（30分）1.安全操作规程遵守（15分）严格遵守本岗位安全操作规程，每违反一次操作规程扣3分。在执行安全操作规程过程中，能够提出优化建议并被采纳，每次得3分，最高得6分。2.安全防护设施使用（10分）正确使用各类安全防护设施，如安全帽、安全带、防护眼镜等，发现一次未正确使用扣2分。定期对安全防护设施进行检查和维护，确保设施完好有效，因未及时维护导致设施损坏影响正常使用者，每次扣5分。3.安全检查与隐患排查（5分）积极参与公司组织的安全检查和隐患排查工作，按时完成分配的任务，无故不参加每次扣1分。在安全检查或隐患排查中，能够发现并报告重要安全隐患，经核实后，根据隐患严重程度给予25分的加分。（三）安全培训参与（15分）1.培训出勤率（10分）按时参加公司组织的各类安全培训课程，无故缺勤一次扣3分。迟到或早退一次扣1分，迟到或早退累计超过三次的，每次扣3分。2.培训效果（5分）在安全培训后，能够较好地掌握培训内容，通过培训考核，成绩合格得3分。能够将培训所学知识运用到实际工作中，提出创新性的安全工作方法或建议，视情况给予25分的加分。（四）安全事故情况（15分）1.事故发生率（10分）所在岗位未发生安全事故，得10分。发生轻微安全事故（未造成人员伤亡和重大财产损失），根据事故影响程度扣35分。发生重大安全事故，本项得0分，并根据公司相关规定进行进一步处理。2.事故处理与改进（5分）在安全事故发生后，能够积极配合事故调查处理工作，如实提供相关信息，得2分。针对事故原因，提出有效的改进措施并得到实施，视改进效果给予23分的加分。三．考核周期安全绩效考核以自然年度为考核周期，即每年1月1日至12月31日。四、考核实施（一）考核主体1.直接上级考核：员工的直接上级负责对员工进行日常安全工作表现的考核，根据员工的工作实际情况，对照考核标准进行评分。2.部门经理审核：各部门经理对本部门员工的考核结果进行审核，确保考核结果的准确性和公正性。3.安全管理部门复核：公司安全管理部门对各部门的考核情况进行复核，抽查部分员工的考核资料，对考核过程和结果进行监督和检查。（二）考核流程1.月度自评：每月末，员工根据本人当月的安全工作表现，对照考核标准进行自我评分，并填写《安全绩效考核月度自评表》，提交给直接上级。2.月度上级考核：直接上级根据员工的日常工作表现、工作记录、安全检查情况等，对员工进行月度考核评分，填写《安全绩效考核月度上级考核表》，并与员工进行沟通反馈。3.季度汇总：每季度末，各部门将本部门员工的月度考核得分进行汇总平均，得出季度考核得分，并填写《安全绩效考核季度汇总表》，提交给安全管理部门。4.年度总评：年末，安全管理部门根据各部门提交的季度考核汇总表以及日常安全管理工作记录，对员工进行年度安全绩效考核总评，计算年度考核得分，填写《安全绩效考核年度总评表》。（三）考核沟通1.在考核过程中，直接上级应与员工保持密切沟通，及时反馈员工的安全工作表现情况，指出存在的问题和不足，并提出改进建议。2.员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向直接上级提出申诉。直接上级应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实，并将调查结果和处理意见反馈给员工。如员工对处理结果仍不满意，可向安全管理部门提出二次申诉。安全管理部门应在接到二次申诉后的[X]个工作日内进行最终裁决，并将裁决结果通知员工。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据员工的年度安全绩效考核得分，确定绩效奖金发放系数。具体对应关系如下：考核得分90分及以上，绩效奖金发放系数为1.2。考核得分8089分，绩效奖金发放系数为1.1。考核得分7079分，绩效奖金发放系数为1.0。考核得分6069分，绩效奖金发放系数为0.8。考核得分60分以下，绩效奖金发放系数为0.5。2.绩效奖金计算公式为：绩效奖金=月度绩效奖金标准×绩效奖金发放系数×年度考核月数。（二）晋升与奖励1.在同等条件下，安全绩效考核成绩优秀的员工在职位晋升、岗位调整等方面将优先考虑。2.对于安全工作表现突出、为公司安全管理做出重大贡献的员工，公司将给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予一次性奖金奖励、提供培训机会等。（三）培训与辅导1.对于安全绩效考核得分较低的员工，公司将视情况为其安排针对性的安全培训和辅导，帮助其提升安全工作能力和水平。2.连续两个考核周期安全绩效考核得分低于60分的员工，公司将对其进行诫勉