公司安全百分考核制度

PAGE公司安全百分考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，提高全体员工的安全意识，确保公司生产经营活动的安全、稳定运行，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本安全百分考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各岗位及全体员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价各部门和员工的安全工作表现。2.全面考核原则：涵盖公司安全管理的各个方面，包括安全制度执行、安全设施维护、员工安全行为等，进行全方位、多层次的考核。3.动态管理原则：根据公司安全管理的实际情况和发展变化，及时调整考核内容和标准，确保考核制度的有效性和适应性。4.激励改进原则：通过考核，激励各部门和员工积极主动地做好安全工作，对发现的问题及时整改，不断提高公司安全管理水平。二、考核内容与标准（一）安全制度执行（40分）1.安全责任制落实（15分）各部门负责人与员工签订安全责任书，明确安全职责，得5分；未签订的不得分。各级人员熟悉并履行自身安全职责，日常工作中无安全责任事故，得10分；出现安全责任事故，视情节轻重扣相应分数。2.安全管理制度执行（15分）严格执行公司各项安全管理制度，如安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等，得10分；每发现一项未执行或执行不到位的，扣2分。对安全管理制度提出合理化建议并被采纳，得5分；提出有效建议12条得3分，3条及以上得5分。3.安全操作规程遵守（10分）员工严格遵守本岗位安全操作规程，无违规操作行为，得8分；发现一次违规操作扣2分，造成安全事故的，该项不得分。部门定期组织员工学习安全操作规程，并有记录，得2分；未组织学习或记录不完整的，扣1分。（二）安全设施与环境（30分）1.安全设施配备与维护（15分）按照行业标准和公司规定，配备齐全有效的安全设施，如消防器材、安全警示标识、防护用品等，得8分；每发现一项缺失或损坏的，扣1分。定期对安全设施进行检查和维护，记录完整，得5分；未按规定检查维护或记录不完整的，扣2分。安全设施能够正常运行，满足安全生产需要，得2分；因安全设施故障导致安全事故的，该项不得分。2.工作环境安全（10分）工作场所整洁、通道畅通，物料堆放整齐，得5分；发现一处不符合要求的，扣1分。作业现场通风、照明、温度、湿度等环境条件符合安全标准，得5分；每发现一项不符合要求的，扣1分。3.危险物品管理（5分）对危险物品（如易燃易爆物品、有毒有害物品等）进行严格管理，有专门的储存场所和防护措施，得3分；发现一处不符合要求的，扣1分。危险物品的采购、运输、使用、废弃等环节严格按照规定执行，有记录，得2分；未按规定执行或记录不完整的，扣1分。（三）安全教育培训（15分）1.培训计划制定与执行（5分）各部门根据公司安全管理要求和员工岗位特点，制定年度安全教育培训计划，得2分；未制定计划的不得分。按照培训计划组织实施安全教育培训，培训记录完整，得3分；未按计划实施或记录不完整的，扣12分。2.培训效果评估（5分）定期对安全教育培训效果进行评估，员工安全知识和技能得到有效提升，得3分；评估结果显示培训效果不佳的，扣12分。根据培训效果评估结果，及时调整培训内容和方式，得2分；未进行调整或调整不当的，扣1分。3.特殊工种培训与持证上岗（5分）特殊工种（如电工、焊工、叉车司机等）人员必须经过专业培训，取得相应资格证书后上岗，得3分；发现一人未持证上岗的，扣2分。特殊工种人员证书有效期内按时复审，得2分；未按时复审的，扣1分。（四）安全检查与隐患排查（10分）1.安全检查开展（5分）部门定期组织安全检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查等，得3分；未按规定组织检查的，扣12分。安全检查记录详细、准确，对发现的问题有明确记录和整改措施，得2分；记录不完整或无整改措施的，扣1分。2.隐患排查与整改（5分）及时排查安全隐患，对排查出的隐患进行分类登记，得2分；未及时排查或登记不完整的，扣1分。对排查出的隐患制定切实可行的整改方案，明确整改责任人、整改期限和整改措施，得2分；整改方案不完善的，扣1分。按时完成隐患整改，整改后经验收合格，得1分；未按时完成整改或整改不合格的，扣1分。三、考核组织与实施（一）考核机构公司成立安全百分考核领导小组，由公司总经理担任组长，各部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核方案、组织考核实施、审定考核结果等工作。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末各部门将本部门安全工作情况进行总结自评，填写安全百分考核自评表，报公司安全管理部门。（三）考核方式1.日常检查：安全管理部门及相关人员对各部门日常安全工作进行不定期检查，记录检查情况，作为考核依据之一。2.资料审查：审查各部门提交的安全责任书、安全管理制度执行记录、安全教育培训记录、安全检查记录、隐患排查与整改记录等相关资料。3.现场评估：对各部门工作场所的安全设施、工作环境等进行现场评估，查看是否符合安全标准。（四）考核评分考核领导小组根据考核方式获取的信息，按照本制度规定的考核内容与标准进行评分，计算各部门当月安全百分考核得分。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.公司将安全百分考核结果与各部门绩效奖金挂钩，当月考核得分作为计算各部门绩效奖金的重要依据。2.考核得分90分及以上的部门，绩效奖金全额发放，并给予适当奖励；考核得分8089分的部门，绩效奖金按比例发放；考核得分7079分的部门，绩效奖金扣除一定比例；考核得分60分及以下的部门，绩效奖金减半发放，并对部门负责人进行诫勉谈话。（二）评先评优参考安全百分考核结果作为公司评先评优的重要参考依据。连续三个月考核得分90分及以上的部门和员工，在年度评先评优中优先考虑；对安全工作表现突出的个人，给予表彰和奖励。（三）责任追究对考核得分较低且存在严重安全问题的部门，视情节轻重，按照公司相关规定对部门负责人和相关责任人进行责任追究，包括警告、罚款、降职、撤职等。五、申诉与复查（一）申诉各部门或员工对考核结果有异议的，可在考核结果公布后三个工作日内，向公司安全百分考核领导小组提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证据。（二）复查考核领导