保卫科百分制考核制度

PAGE保卫科百分制考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全保卫工作，提高保卫人员的工作质量和效率，确保公司人员、财产和生产经营活动的安全，特制定本百分制考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司保卫科全体工作人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、业务能力等多个方面进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励保卫人员积极工作，同时对违规行为进行约束。二、考核内容及评分标准（一）工作业绩（60分）1.门禁管理（20分）严格执行门禁制度，对进出人员和车辆进行认真登记和检查，无漏登、漏检现象，得1620分。登记信息基本完整，检查有少量疏忽，但未造成安全隐患，得1115分。登记信息不完整，检查存在较多漏洞，得610分。门禁管理混乱，经常出现人员、车辆随意进出情况，得05分。2.巡逻工作（20分）按照规定的巡逻路线和时间进行巡逻，记录详细准确，无安全事故发生，得1620分。巡逻记录基本完整，偶尔出现小的偏差，但能及时纠正，得1115分。巡逻记录不完整，存在较多巡逻不到位情况，得610分。多次未按规定巡逻，导致出现安全隐患，得05分。3.安全隐患排查与整改（10分）每月定期进行安全隐患排查，及时发现并上报各类安全隐患，且能跟踪整改情况直至隐患消除，得810分。能发现大部分安全隐患并上报，但整改跟踪不够及时，得57分。安全隐患排查不认真，发现问题较少，得34分。对明显的安全隐患未发现或未上报，得02分。4.突发事件处理（10分）在突发事件发生时，能迅速到达现场，采取有效措施进行处理，未造成重大损失，得810分。能及时到达现场，但处理措施不够得当，造成一定损失，得57分。到达现场不及时，处理措施不力，导致损失较大，得34分。对突发事件无应对能力，造成严重后果，得02分。（二）工作态度（20分）1.责任心（10分）对保卫工作高度负责，积极主动完成各项任务，无推诿现象，得810分。责任心较强，能较好地完成工作任务，但偶尔有小的疏忽，得67分。责任心一般，工作存在一定敷衍现象，得45分。责任心差，经常不认真履行职责，得03分。2.纪律性（10分）严格遵守公司保卫科的各项规章制度，无迟到、早退、旷工现象，得810分。基本遵守规章制度，偶尔出现轻微违纪行为，得67分。纪律性较差，经常违反规章制度，得45分。多次严重违反规章制度，得03分。（三）业务能力（20分）1.安全知识与技能（10分）熟悉安全保卫相关法律法规和业务知识，具备较强的安全防范技能，能有效应对各种安全问题，得810分。掌握基本的安全知识和技能，能处理常见的安全问题，得67分。安全知识和技能一般，应对安全问题能力有限，得45分。安全知识和技能欠缺，无法胜任保卫工作，得03分。2.沟通协调能力（5分）与公司各部门及外部相关单位沟通协调良好，能有效处理各类关系，得45分。沟通协调能力一般，能基本完成工作中的沟通任务，得3分。在沟通协调方面存在较多问题，影响工作开展，得2分。沟通能力差，无法与他人正常交流，得01分。3.应急处理能力（5分）具备较强的应急处理能力，能在紧急情况下迅速做出正确决策并采取有效措施，得45分。应急处理能力一般，能按照预案进行基本处理，得3分。应急处理能力不足，在紧急情况下表现慌乱，得2分。无应急处理能力，得01分。三、考核方式（一）日常检查保卫科负责人及相关管理人员对保卫人员日常工作进行不定期检查，记录检查情况。（二）工作记录查阅查阅保卫人员的门禁登记记录、巡逻记录、安全隐患排查记录等工作文档，核实工作完成情况。（三）事件调查对突发事件的处理情况进行调查，了解保卫人员的应对措施和处理结果。（四）部门及员工反馈收集公司其他部门和员工对保卫科工作的意见和建议，作为考核参考。四、考核周期考核周期为每月一次，每月末进行综合考核评分。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据考核得分，确定保卫人员的绩效奖金系数。考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2；8089分，绩效奖金系数为1.1；7079分，绩效奖金系数为1；6069分，绩效奖金系数为0.8；60分以下，绩效奖金系数为0.5。（二）晋升与奖励1.连续三个月考核得分在90分以上的保卫人员，在职务晋升、评优评先等方面予以优先考虑。2.对在安全保卫工作中表现突出、有重大贡献的保卫人员，给予额外的奖励，如奖金、荣誉证书等。（三）培训与辅导1.考核得分在6069分的保卫人员，由保卫科负责人进行谈话，指出存在的问题，并安排针对性的培训和辅导。2.考核得分在60分以下的保卫人员，进行诫勉谈话，制定整改措施，如仍无明显改进，予以辞退。六、申诉与处理（一）申诉渠道保卫人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后三个工作日内，向保卫科负责人提出书面申诉。（二）申诉处理保卫科负责人接到申诉后，应在五个工作日内进行调查核实，并将处