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文档简介
PAGE煤矿包保考核制度范本一、总则(一)目的为加强煤矿安全生产管理,落实安全生产责任,有效防范和遏制煤矿生产安全事故,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本煤矿实际情况,制定本包保考核制度。(二)适用范围本制度适用于本煤矿内部各级管理人员对各生产作业区域、部门及岗位的安全生产包保考核工作。(三)基本原则1.谁包保、谁负责:明确包保责任人对所包保区域或对象的安全生产全面责任。2.全面覆盖、分级负责:对煤矿所有生产环节、岗位和人员进行全覆盖包保,按照层级实施分级考核管理。3.动态考核、奖惩分明:根据安全生产实际情况,实时进行考核评价,对表现优秀的给予奖励,对存在问题的进行处罚。二、包保责任划分(一)矿级领导包保1.矿长全面负责全矿安全生产工作,对全矿安全生产状况负总责。包保重点区域为采煤工作面、主通风机房等关键部位。定期深入包保区域检查安全生产工作,协调解决重大安全问题。2.副矿长根据分工,负责相应专业领域的安全生产工作。例如,生产副矿长包保采煤、掘进等生产作业区域;安全副矿长包保安全管理部门及重点安全风险区域;机电副矿长包保机电设备设施及相关作业场所等。指导、监督包保区域的安全生产措施落实,及时消除安全隐患。(二)科室负责人包保1.安全管理部门负责人包保若干个采煤或掘进作业班组,负责监督检查班组日常安全管理工作,包括班前会安全教育、现场安全操作等。协助班组排查安全隐患,跟踪隐患整改情况,确保隐患及时消除。2.生产技术部门负责人包保相应的生产技术环节,如采煤工艺实施区域、巷道掘进施工区域等。从技术角度指导安全生产工作,审核安全技术措施的合理性和可行性,确保生产作业符合安全技术要求。3.机电管理部门负责人包保煤矿机电设备集中区域,如井下中央变电所、主排水泵房等。负责检查机电设备的运行维护情况,确保设备安全可靠运行,杜绝机电事故引发的安全问题。(三)基层管理人员包保1.采煤班组长包保本班组作业区域,对本班组员工的安全生产负责。组织本班组员工学习安全规章制度,落实班前、班中、班后安全检查,及时纠正员工的不安全行为。2.掘进班组长同理,掘进班组长包保掘进作业区域,负责掘进施工过程中的安全管理,包括顶板支护、爆破作业等环节的安全把控。三、包保工作内容(一)安全制度执行1.监督检查包保区域内人员对煤矿安全生产规章制度、操作规程的遵守情况,确保各项制度和规程得到有效执行。2.对违反安全制度和操作规程的行为及时进行制止和纠正,并按照规定进行教育和处罚。(二)安全培训教育1.督促包保区域内开展各类安全培训教育活动,包括新员工入职培训、岗位技能培训、应急救援培训等。2.检查培训教育记录,确保培训内容符合要求,培训效果达到预期,员工具备必要的安全知识和技能。(三)安全隐患排查治理1.定期组织对包保区域进行安全隐患排查,采用日常巡查、专项检查、季节性检查等多种方式,全面排查安全隐患。2.对排查出的安全隐患进行详细记录,分析隐患产生的原因,制定切实可行的整改措施,明确整改责任人、整改期限。3.跟踪隐患整改情况,确保隐患按时整改到位,形成隐患排查治理闭环管理。(四)安全风险管控1.协助包保区域识别、评估安全风险,制定风险管控措施。2.监督风险管控措施的落实情况,及时发现并处理风险管控过程中出现的问题,防止风险演变引发事故。(五)应急管理1.检查包保区域应急救援预案的制定和完善情况,确保预案具有针对性和可操作性。2.督促开展应急演练,提高员工应急处置能力,检查演练记录和效果评估报告。3.确保包保区域应急救援物资配备齐全、完好,应急通道畅通无阻。四、考核标准(一)安全制度执行考核1.若包保区域内员工出现一次违反安全生产规章制度行为,对包保责任人扣[X]分。2.违反操作规程行为每起扣[X]分,若因违规行为导致未遂事故,加倍扣分。(二)安全培训教育考核1.未按规定组织开展安全培训教育活动,每次扣[X]分。2.培训教育记录不完整、不规范,每次扣[X]分;员工安全知识和技能考核合格率未达到规定要求,每低一个百分点扣[X]分。(三)安全隐患排查治理考核1.未按时完成安全隐患排查任务,每次扣[X]分。2.排查出的安全隐患未及时记录或记录不准确,每次扣[X]分;整改措施不落实或整改期限逾期未完成,每个隐患扣[X]分;因隐患整改不力导致事故发生,加重处罚。(四)安全风险管控考核1.未按要求开展安全风险识别、评估工作,每次扣[X]分。2.风险管控措施落实不到位,导致风险有扩大趋势,每次扣[X]分;因风险管控不力引发事故,严肃追究包保责任人责任。(五)应急管理考核1.应急救援预案不完善或未按规定修订,每次扣[X]分。2.未按计划组织应急演练,每次扣[X]分;演练效果不佳,未达到预期目标,每次扣[X]分;应急救援物资配备不足或损坏未及时补充更换,每项扣[X]分。五、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:包保责任人每天对包保区域进行现场检查,记录检查情况,发现问题及时督促整改,并做好相关记录。2.定期汇报:包保责任人每周向本部门负责人汇报包保工作开展情况,每月向矿安全管理部门提交书面包保工作总结。部门负责人定期对包保责任人工作进行检查和指导。3.专项督查:矿安全管理部门不定期组织对各包保区域进行专项督查,对包保工作进行全面检查和评价。(二)考核周期1.月度考核:每月末对包保责任人进行考核评分,汇总当月各项考核指标得分情况,计算月度考核总分。2.年度考核:每年末结合月度考核结果,对包保责任人进行年度综合考核评价,确定年度考核等级。六、考核结果应用(一)与绩效奖金挂钩1.月度考核得分与当月绩效奖金挂钩,得分在[X]分及以上的,全额发放当月绩效奖金;得分在[XX]分之间的,按照绩效奖金总额的[X]%发放;得分低于[X]分的,扣发当月绩效奖金的[X]%。2.年度考核得分作为年度绩效奖金发放的重要依据,得分在[X]分及以上的,给予年度绩效奖金上浮[X]%的奖励;得分在[XX]分之间的,发放全额年度绩效奖金;得分低于[X]分的,扣发年度绩效奖金的[X]%。(二)与评先评优挂钩1.年度考核优秀的包保责任人,优先推荐参加各类评先评优活动。2.年度考核不合格的包保责任人,取消当年评先评优资格,并进行诫勉谈话,责令限期整改。(三)与职务晋升挂钩1.在同等条件下,年度考核连续优秀的包保责任人在职务晋升、岗位调整等方面予以优先考虑。2.因包保工作不力导致安全生产事故的,取消其当年及次年职务晋升资格,并视情节轻重给予相应的纪律处分。七、奖惩措施(一)奖励1.在包保期间,所包保区域未发生任何安全事故,且安全管理工作成绩突出,经考核评定为优秀的包保责任人,给予一次性奖励[X]元。2.包保责任人提出的安全合理化建议被采纳后,有效避免了安全事故发生或显著改善了安全生产状况的,给予[X]元至[X]元的奖励。(二)处罚1.因包保责任落实不到位,导致所包保区域发生一般安全事故的,对包保责任人给予警告处分,并处以[X]元罚款;发生较大安全事故的,给
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