安全生产督查考核制度

PAGE安全生产督查考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，确保安全生产目标的实现，规范安全生产督查考核工作，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及下属子公司、分公司的安全生产督查考核工作。（三）基本原则1.依法依规原则：严格按照国家安全生产法律法规、行业标准及公司各项安全管理制度开展督查考核工作。2.客观公正原则：以事实为依据，客观评价各部门、各岗位的安全生产工作绩效，确保考核结果公平公正。3.注重实效原则：通过督查考核，及时发现安全生产工作中的问题和隐患，推动整改落实，提高安全生产管理水平。4.激励约束原则：建立健全激励约束机制，对安全生产工作表现突出的部门和个人给予奖励，对存在问题的部门和个人进行督促整改和责任追究。二、督查考核组织机构及职责（一）安全生产督查考核领导小组成立以公司主要领导为组长，各分管领导为副组长，各部门负责人为成员的安全生产督查考核领导小组。领导小组负责全面领导公司安全生产督查考核工作，研究决定督查考核工作中的重大事项。（二）安全生产督查考核办公室安全生产督查考核办公室设在安全管理部门，负责具体组织实施安全生产督查考核工作。其主要职责包括：1.制定和完善安全生产督查考核方案、标准和程序。2.组织开展定期和不定期的安全生产督查工作，对发现的问题进行记录和整理。3.收集、汇总各部门安全生产工作资料，进行综合分析和评价。4.组织实施安全生产考核工作，提出考核意见和建议。5.督促各部门落实安全生产督查考核意见，跟踪整改情况。6.建立安全生产督查考核档案，做好相关资料的归档和管理工作。（三）督查考核人员职责1.督查考核组长职责负责组织实施督查考核工作，制定督查考核计划和方案。带领督查考核人员深入现场，对安全生产工作进行全面检查。组织召开督查考核总结会议，通报督查考核情况，提出整改要求和建议。在督查考核过程中，及时发现和解决存在的问题，确保督查考核工作顺利进行。2.督查考核成员职责认真学习和掌握安全生产法律法规、行业标准及公司安全管理制度，熟悉督查考核内容和方法。按照分工，对所负责的区域或部门进行细致检查，如实记录发现的问题和隐患。协助组长做好督查考核总结工作，提供相关数据和资料支持。对督查考核中发现的问题提出整改意见和建议，并跟踪整改落实情况。三、督查考核内容（一）安全管理体系建设1.安全生产责任制落实情况，包括各级领导、各部门、各岗位安全生产职责的明确和履行情况。2.安全管理制度的制定、修订和完善情况，以及制度的执行和落实情况。3.安全管理机构的设置和人员配备情况，安全管理人员的资质和履职能力。4.安全生产投入保障情况，包括安全设施设备建设、维护保养、安全培训教育、应急救援等费用的投入。（二）安全风险管控1.安全风险辨识、评估和分级情况，是否建立安全风险清单和管控措施。2.重大安全风险的管控情况，是否落实专人负责，采取有效的防范措施。3.安全风险监测预警机制的建立和运行情况，是否及时发现和处置安全风险。（三）安全隐患排查治理1.安全隐患排查治理制度的建立和执行情况，是否定期组织开展安全隐患排查工作。2.安全隐患的排查情况，包括隐患的发现、登记、报告、整改等环节的落实情况。3.安全隐患的整改情况，是否对排查出的隐患进行及时整改，整改措施是否有效，整改结果是否符合要求。（四）安全设施设备管理1.安全设施设备的配备情况，是否符合国家法律法规和行业标准要求。2.安全设施设备的运行和维护保养情况，是否定期进行检查、维修和保养，确保设施设备正常运行。3.安全设施设备的更新改造情况，是否及时淘汰落后的设施设备，采用先进的安全技术和装备。（五）安全教育培训1.安全教育培训制度的建立和执行情况，是否制定年度安全教育培训计划。2.安全教育培训的开展情况，包括新员工入职培训、在岗员工定期培训、特殊工种培训等，培训内容是否符合要求，培训效果是否良好。3.员工的安全意识和操作技能水平，是否具备必要的安全知识和应急处置能力。（六）应急管理1.应急预案的制定、修订和完善情况，是否涵盖公司可能发生的各类事故和突发事件。2.应急救援队伍的建设和管理情况，是否具备应急救援能力。3.应急物资和装备的配备情况，是否充足、完好，是否定期进行检查和维护。4.应急演练的开展情况，是否定期组织应急演练，演练效果是否达到预期目标。四、督查考核方式（一）日常督查1.安全管理部门定期或不定期对各部门、各岗位的安全生产工作进行现场检查，及时发现和纠正存在的问题。2.各部门安全管理人员对本部门的安全生产工作进行日常巡查，做好记录，及时发现和处理安全隐患。（二）专项督查1.根据公司安全生产工作的重点和难点，针对特定的领域、环节或问题，组织开展专项督查。2.专项督查由安全管理部门牵头，相关部门配合，对专项工作进行全面检查和评估。（三）定期考核1.每季度对各部门的安全生产工作进行一次全面考核，考核内容包括安全管理体系建设、安全风险管控、安全隐患排查治理、安全设施设备管理、安全教育培训、应急管理等方面。2.定期考核采用自评与上级考核相结合的方式，各部门先进行自评，形成自评报告，然后由公司安全生产督查考核办公室组织进行现场考核和综合评价。（四）不定期抽查1.公司安全生产督查考核领导小组根据工作需要，不定期对各部门、各岗位的安全生产工作进行抽查。2.抽查内容和方式随机确定，重点检查安全生产工作中的薄弱环节和突出问题。五、督查考核程序（一）制定督查考核方案1.安全管理部门根据公司安全生产工作实际情况，制定督查考核方案，明确督查考核的目的、范围、内容、方式、时间安排等。2.督查考核方案经公司安全生产督查考核领导小组审核批准后实施。（二）组织实施督查考核1.督查考核人员按照督查考核方案的要求，深入现场开展督查考核工作。2.督查考核过程中，督查考核人员要认真检查，如实记录发现的问题和隐患，填写督查考核记录表。3.对于发现的问题，督查考核人员要及时与被检查部门或岗位沟通，提出整改要求和建议。（三）汇总分析督查考核结果1.督查考核结束后，安全管理部门对督查考核记录表进行整理和汇总，分析各部门、各岗位安全生产工作存在的问题和不足。2.根据督查考核结果，安全管理部门撰写督查考核报告，报告内容包括督查考核基本情况、发现的主要问题、整改建议等。（四）反馈督查考核意见1.公司安全生产督查考核办公室将督查考核报告提交公司安全生产督查考核领导小组审议。2.根据领导小组审议意见，安全管理部门向各部门反馈督查考核意见，明确整改要求和期限。（五）督促整改落实1.各部门接到督查考核意见后，要认真组织整改，制定整改措施，明确整改责任人，确保整改工作按时完成。2.安全管理部门对各部门的整改情况进行跟踪检查，对整改不力的部门进行督促和指导，确保整改工作取得实效。（六）考核结果应用1.安全生产督查考核结果作为各部门年度安全生产工作绩效评价的重要依据，与部门和个人的绩效考核、评先评优等挂钩。2.对安全生产工作成绩突出的部门和个人，给予表彰和奖励；对安全生产工作不力，存在重大安全隐患或发生安全事故的部门和个人，按照公司相关规定进行责任追究。六、考核评分标准（一）安全管理体系建设（20分）1.安全生产责任制落实情况（8分）各级领导、各部门、各岗位安全生产职责明确，得4分；职责履行不到位，酌情扣分。签订安全生产责任书，得4分；未签订或签订不规范酌情扣分。2.安全管理制度（6分）安全管理制度完善，符合法律法规和行业标准要求，得3分；制度缺失或不完善酌情扣分。制度执行严格，有记录可查，得3分；执行不力酌情扣分。3.安全管理机构及人员（3分）安全管理机构设置合理，人员配备充足，得1.5分；机构不健全或人员不足酌情扣分。安全管理人员资质符合要求，履职能力强，得1.5分；资质不符或履职不力酌情扣分。4.安全生产投入（3分）安全生产投入保障到位，费用足额提取和使用，得1.5分；投入不足酌情扣分。安全设施设备建设、维护保养、安全培训教育、应急救援等费用使用合理，得1.5分；使用不合理酌情扣分。（二）安全风险管控（20分）1.安全风险辨识评估（8分）全面开展安全风险辨识评估，建立风险清单，得4分；未开展或清单不完整酌情扣分。风险分级准确，管控措施有效，得4分；分级不准确或措施无效酌情扣分。2.重大安全风险管控（6分）对重大安全风险落实专人负责，采取有效防范措施，得3分；未落实专人或措施不力酌情扣分。重大安全风险得到有效管控，未发生事故，得3分；发生事故不得分。3.安全风险监测预警（6分）建立安全风险监测预警机制，运行正常，得3分；未建立或运行不正常酌情扣分。能及时发现和处置安全风险，得3分；发现不及时或处置不当酌情扣分。（三）安全隐患排查治理（25分）1.排查治理制度（5分）建立健全安全隐患排查治理制度，得3分；制度不完善酌情扣分。定期组织开展安全隐患排查工作，有记录可查，得2分；未定期排查或记录不完整酌情扣分。2.隐患排查情况（10分）隐患排查全面、深入，无遗漏，得5分；排查不彻底酌情扣分。对排查出的隐患及时登记、报告，得5分；未及时登记或报告酌情扣分。3.隐患整改情况（10分）对排查出的隐患制定有效整改措施，及时整改到位，得5分；整改措施无效或未按时整改酌情扣分。隐患整改后进行复查验收，确保整改效果，得5分；未复查验收或验收不合格酌情扣分。（四）安全设施设备管理（15分）1.设施设备配备（5分）安全设施设备配备齐全，符合要求，得3分；配备不足或不符合要求酌情扣分。新、改、扩建项目安全设施设备“三同时”执行到位，得2分；未执行或执行不到位不得分。2.运行维护保养（5分）安全设施设备运行正常，定期进行检查、维修和保养，有记录可查，得3分；运行不正常或未定期维护保养酌情扣分。设施设备完好率达到规定要求，得2分；完好率不达标酌情扣分。3.更新改造（5分）及时淘汰落后的安全设施设备，采用先进的安全技术和装备，得3分；未及时更新改造酌情扣分。安全设施设备更新改造计划合理，实施有效，得2分；计划不合理或实施不力酌情扣分。（五）安全教育培训（15分）1.培训制度（3分）建立健全安全教育培训制度，得2分；制度不完善酌情扣分。制定年度安全教育培训计划，得1分；未制定计划不得分。2.培训开展情况（8分）新员工入职培训、在岗员工定期培训、特殊工种培训等按计划完成，得4分；未按计划完成酌情扣分。培训内容符合要求，培训效果良好，有记录可查，得4分；内容不符合要求或效果不佳酌情扣分。3.员工安全素质（4分）员工安全意识强，操作技能熟练，具备必要的安全知识和应急处置能力，得4分；员工安全素质不高酌情扣分。（六）应急管理（5分）1.应急预案（2分）应急预案制定完善，涵盖各类事故和突发事件，得1分；预案不完善酌情扣分。应急预案定期修订，符合实际情况，得1分；未定期修订酌情扣分。2.应急队伍及物资装备（1分）应急救援队伍建设良好，具备应急救援能力，得0.5分；队伍建设不力酌情扣分。应急物资和装备配备充足、完好，定期检查和维护，得0.5分；配备不足或未定期维护酌情扣分。3.应急演练（2分）定期组织应急演练，演练效果达到预期目标，得2分；未定期演练或演练效果不佳酌情扣分。七、奖励与处罚（一）奖励1.在安全生产工作中表现突出，有效预防安全事故发生，成绩显著的部门和个人，给予表彰和奖励。2.对安全生产工作提出合理化建议，被公司采纳并取得良好效果的部门和个人，给予奖励。3.在安全隐患排查治理、安全技术创新等方面做出突出贡献的部门和个人，给予奖励。奖励形式包括荣誉称号、奖金、晋升等，具体奖励标准和方式由公司另行制定。（二）处罚1.