党务干部绩效考核制度

PAGE党务干部绩效考核制度一、总则（一）目的为加强公司党务干部队伍建设，提高党务工作质量和效率，充分调动党务干部的工作积极性、主动性和创造性，结合公司实际，制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各级党组织的专职专职干部的绩效考核。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应客观、公正，依据明确的考核标准和程序进行，确保考核结果真实反映党务干部的工作表现。2.注重实绩原则：以党务干部履行岗位职责的工作实绩为重点，全面考核德、能、勤、绩、廉等方面的表现。3.激励约束并重原则：通过绩效考核，激励党务干部积极工作，同时对工作不力的干部进行约束，促进整体工作水平提升。4.定性与定量相结合原则：采用定性评价与定量考核相结合的方式，使考核结果更加科学准确。二、考核内容与指标（一）思想政治素质（20分）1.政治立场（10分）坚定共产主义信仰，坚决贯彻党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，得810分；政治立场基本坚定，能贯彻党的路线方针政策，得47分；政治立场不够坚定，存在偏差，得13分。2.党性修养（10分）自觉加强党性锻炼，严格遵守党的纪律和规矩，廉洁奉公，作风正派，得810分；党性修养较好，能遵守党纪党规，得47分；党性修养不足，存在违规违纪行为，得13分。（二）业务能力（30分）1.党建业务知识（10分）熟悉党的理论、方针、政策和党务工作基本知识，能够熟练运用到实际工作中，得810分；对党建业务知识有一定了解，基本能完成工作任务，得47分；党建业务知识欠缺，工作存在较多失误，得13分。2.组织协调能力（10分）具备较强的组织协调能力，能够有效地组织开展各类党务活动，协调解决工作中的问题，得810分；组织协调能力一般，能完成常规党务活动组织，得47分；组织协调能力较差，工作开展困难，得13分。3.沟通表达能力（5分）能够清晰、准确地传达党的政策和工作要求，与党员群众进行良好的沟通交流，得45分；沟通表达能力尚可，基本能传达信息，得23分；沟通表达能力较弱，影响工作开展，得1分。4.文字写作能力（5分）能够高质量撰写各类党务工作文件、报告、总结等，文字表达准确流畅，得45分；文字写作能力一般，能完成基本文字材料撰写，得23分；文字写作能力较差，材料质量不高，得1分。（三）工作业绩（40分）1.党组织建设（15分）加强党组织规范化建设，党组织设置合理，制度健全，活动开展正常，党员队伍素质不断提高，得1215分；党组织建设有一定成效，但存在一些薄弱环节，得811分；党组织建设工作推进不力，存在较多问题，得47分。2.党员教育管理（1０分）正常开展党员教育活动，党员教育覆盖面广，效果良好，党员队伍凝聚力、战斗力强，得810分；党员教育管理工作基本正常，有一定效果，得57分；党员教育管理工作不到位，党员积极性不高，得14分。3.党风廉政建设（1０分）认真落实党风廉政建设责任制，加强对党员干部的廉政教育和监督，无违规违纪现象发生，得810分；党风廉政建设工作有一定成效，但存在个别问题，得57分；党风廉政建设工作不力，出现违规违纪行为，得14分。4.服务群众工作（5分）积极组织开展党员志愿服务等活动，切实为群众办实事、解难题，群众满意度高，得45分；服务群众工作有一定开展，但效果一般，得23分；服务群众工作不到位，群众意见较大，得1分。（四）工作作风（10分）1.工作态度（5分）工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，得45分；工作态度较好，能按时完成任务得23分；工作态度不认真，消极怠工，得1分。2.工作纪律（5分）严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工，得45分；工作纪律基本遵守，偶有违纪现象，得23分；经常违反工作纪律，得1分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.上级评价：由上级党组织负责人对下级党务干部进行评价。2.同级互评：组织同级党务干部之间进行互评。3.群众评议：通过召开座谈会、问卷调查等方式，广泛听取党员群众对党务干部的评价。4.个人自评：党务干部对自己的工作进行总结和评价。（二）考核周期绩效考核以年度为周期，每年12月份进行。四、考核程序（一）制定考核方案每年年初，根据公司党建工作目标和任务，制定本年度党务干部绩效考核方案，明确考核内容、指标、方式、周期等。（二）组织实施考核1.个人总结：每年11月底前，党务干部对照考核内容和指标，撰写个人年度工作总结，填写绩效考核自评表。２.上级评价：上级党组织负责人根据党务干部日常工作表现，结合个人总结，对下级党务干部进行评价，填写评价表。3.同级互评：组织同级党务干部进行互评，填写互评表。4.群众评议：通过召开座谈会、问卷调查等方式，广泛征求党员群众对党务干部的意见和建议，汇总形成群众评议结果。（三）综合评定考核工作小组对个人自评、上级评价、同级互评和群众评议结果进行汇总分析，按照各项考核指标所占权重，计算出党务干部的综合得分，确定考核等次。（四）结果反馈考核结果经公司党委审定后，反馈给党务干部本人。对考核结果有异议的党务干部，可在规定时间内提出申诉，考核工作小组进行复查和答复。五、考核结果运用（一）绩效奖金发放根据考核结果，确定党务干部绩效奖金发放标准。考核等次为优秀的，绩效奖金全额发放，并给予一定的奖励；考核等次为合格的，绩效奖金按标准发放；考核等次为不合格的，扣减一定比例的绩效奖金。（二）职务晋升与调整将考核结果作为党务干部职务晋升、调整的重要依据。连续多年考核优秀的党务干部，在职务晋升、岗位调整等方面予以优先考虑；考核不合格的党务干部，进行诫勉谈话，限期整改，如仍无明显改进，视情况调整工作岗位或给予相应处分。（