豫德物业保安考核制度_第1页
豫德物业保安考核制度_第2页
豫德物业保安考核制度_第3页
豫德物业保安考核制度_第4页
豫德物业保安考核制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE豫德物业保安考核制度一、总则(一)目的为加强豫德物业保安队伍建设,提高保安人员的综合素质和服务水平,规范保安人员的工作行为,确保物业管理区域的安全与秩序,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于豫德物业所有在职保安人员。(三)考核原则1.公平、公正、公开原则:考核过程和结果应客观公正,接受全体保安人员的监督。2.全面考核原则:从工作态度、工作能力、工作业绩等多个方面对保安人员进行全面考核。3.激励与约束并重原则:通过考核,激励保安人员积极工作,同时对违规违纪行为进行约束。二、考核内容与标准(一)工作态度(30分)1.纪律性(10分)严格遵守公司的各项规章制度,按时上下班,不迟到、早退、旷工,每违反一次扣2分。遵守保安工作纪律,不擅离职守,不做与工作无关的事情,发现一次扣2分。服从上级领导的工作安排,如有不同意见,应逐级反映,不得顶撞上级,否则一次扣3分。2.责任心(10分)对工作认真负责,积极主动完成各项任务,因工作失误导致业主投诉或公司损失的,视情节轻重扣38分。爱护公司财物,妥善保管各类安保设备和器材,如有损坏或丢失,照价赔偿并扣3分。积极参与公司组织的培训和会议,无故缺席一次扣2分。3.服务意识(10分)对待业主和来访人员热情礼貌,主动提供帮助,因态度不好引发投诉的,一次扣5分。积极配合其他部门的工作,为业主创造良好的生活和工作环境,不配合或故意刁难的,一次扣3分。(二)工作能力(40分)1.业务知识(10分)熟悉物业管理区域的基本情况,包括业主信息、房屋分布、公共设施位置等,每答错一项扣1分。掌握保安业务知识,如安全防范知识、消防知识、应急处理知识等,能准确回答考核问题,每答错一项扣一分。2.岗位技能(20分)具备良好的身体素质,能够胜任保安岗位的日常工作,如站岗、巡逻、门禁管理等,因身体原因无法正常履职的,酌情扣分。熟练掌握安保设备和器材的使用方法,如对讲机、门禁系统、监控设备等,操作不熟练或因操作失误影响工作的,每次扣3分。具备一定的应急处理能力,能够正确应对各类突发事件,如火灾、盗窃、打架斗殴等,处理不当的,视情节扣515分。3.沟通协调能力(10分)与业主、同事及其他相关部门保持良好的沟通,能够及时传达信息和解决问题,沟通不畅导致工作延误或出现矛盾的,一次扣3分。善于协调各方关系,在处理纠纷和突发事件时,能够做到妥善、公正,协调不力的,一次扣4分。(三)工作业绩(30分)1.安全保卫工作(15分)确保物业管理区域内无重大安全事故发生,如发生盗窃、火灾等安全事故,根据事故严重程度扣515分。做好门禁管理工作,严格执行人员和车辆出入登记制度,登记信息准确完整,每发现一次登记错误扣1分。加强巡逻检查,及时发现并处理安全隐患,巡逻记录详实,发现未及时处理的安全隐患一处扣2分。2.秩序维护工作(10分)维护物业管理区域内的正常秩序,制止各类违规行为,如乱停乱放、大声喧哗等,每发现一次未及时制止扣2分。协助处理各类纠纷和突发事件,维护现场秩序,处理不力导致矛盾激化的,视情节扣38分。3.业主满意度(5分)通过业主反馈和问卷调查等方式,了解业主对保安工作的满意度,满意度低于80%的,每低一个百分点扣1分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由保安队长负责对保安人员的日常工作表现进行记录和考核,包括出勤情况、工作纪律、服务态度等方面。2.定期考核:每月底由保安部经理组织对保安人员进行一次全面考核,考核内容包括工作能力和工作业绩等方面。3.专项考核:针对特定的工作任务或突发事件,对相关保安人员进行专项考核,以检验其应对能力和工作效果。(二)考核周期考核周期为每月一次,每月底进行当月考核,考核结果作为当月绩效奖金发放和年度评优的依据。四、考核流程(一)自我总结每月底,保安人员需对自己当月的工作进行总结,填写《保安人员月度考核自评表》,内容包括工作任务完成情况、工作中存在的问题及改进措施等。(二)上级评价保安队长根据保安人员的日常工作表现,对其进行评价,填写《保安人员月度考核上级评价表》,评价内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面,并给出相应的评分和评语。(三)综合评定保安部经理根据保安人员的自评表和上级评价表,结合日常工作记录和其他相关资料,对保安人员进行综合评定,确定最终考核成绩。(四)结果反馈考核结果由保安部经理反馈给保安人员,如保安人员对考核结果有异议,可在接到反馈结果后的三个工作日内,向保安部提出申诉,保安部将进行调查核实,并给予答复。五、考核结果应用(一)绩效奖金1.考核成绩与绩效奖金挂钩,具体比例如下:90分及以上:绩效奖金发放比例为120%。8089分:绩效奖金发放比例为100%。7079分:绩效奖金发放比例为80%。6069分:绩效奖金发放比例为60%。60分以下:绩效奖金发放比例为40%,并给予警告处分,连续两个月考核成绩低于60分的,予以辞退。2.绩效奖金计算公式:绩效奖金=基本工资×绩效奖金发放比例。(二)岗位晋升1.年度考核成绩优秀(平均成绩85分以上)的保安人员,在同等条件下,优先获得岗位晋升机会。2.对于在工作中表现突出、有重大贡献的保安人员,可破格晋升。(三)培训与发展1.根据考核结果,针对不同水平的保安人员制定个性化的培训计划,帮助其提升工作能力。2.考核成绩较差的保安人员,将增加培训次数和强度,督促其改进工作表现。六、奖惩规定(一)奖励1.工作认真负责,在安全保卫、秩序维护等方面表现突出,为公司赢得荣誉的,给予5002000元的奖励。2.及时发现并有效处理重大安全隐患或突发事件,避免公司遭受重大损失的,给予10005000元的奖励。3.提出合理化建议并被公司采纳,对提高保安工作效率和质量有显著帮助的,给予2001000元的奖励。(二)惩罚1.违反公司规章制度或保安工作纪律的,视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处罚。2.因工作失误给公司或业主造成损失

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论