六月一级建造师建设工程项目管理期末复习与巩固含答案

六月一级建造师建设工程项目管理期末复习与巩

固含答案

一、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有

两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，

所选的每个选项得0.5分）。

1、建设工程合同控制可以通过合同诊断，从而（）。

A、分析合同执行差异的原因

B、分析合同差异的责任

C、研究差异问题的处理

D、分析合同工期和价格条款

E、分析合同的法律依据

【参考答案】：ABC

2、在环境管理体系（GB/T24001）的一级要素“规划”中，包含

的二级要素有（）。

A、环境因素

B、法律和其他要求

C、信息交流

D、目标和指标

E、环境管理方案

【参考答案】：ABD

【解析】：规划（策划）包含的二级要素有：①环境因素；②法

律法规和其他要求；③目标、指标和方案。C项属于一级要素“实施和

运行”的二级要素。

3、在大型群体工程项目中，第一层次质量控制体系可由（）的

项目管理机构负责建立。

A、建设单位

B、涉及总责任单位

C、代建单位

D、施工总承包单位

E、工程总承包企业

【参考答案】：AC

【解析】：本题考查的是项目质量控制体系的建立和运行，第一

层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立，在

委托代建、委托项目管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下，应由

相应的代建方项目管理机构、受托项目管理机构或工程总承包企业项

目管理机构负责建立。

4、安全生产管理预警分析主要由（）等工作内容组成。

A、预警监测

B、日常监控

C、预测评价

D、预警信息管理

E、预警评价指标体系构建

【参考答案】：ACDE

【解析】：本题考核的是安全生产管理预警分析的组成。预警分

析主要由预警监测、预警信息管理、预警评价指标体系构建和预测评

价等工作内容组成。

5、关于建设工程环境保护的要求，建设工程项目中防止污染的设

施，必须与主体工程（）。

A、同时设计

B、同时申报

C、同时验收

D、同时施工

E、同时投产使用

【参考答案】：ADE

【解析】：建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同

时设计、同时施工、同时投产使用。防治污染的设施必须经原审批环

境影响报告书的环境保护行政主管部门险收合格后，该建设工程项目

方可投入生产或者使用。

6、当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满

足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择（）。一一

A、缩短持续时间而不影响质量和安全的工作

B、有多项紧前工作的工作

8、关于建设工程反索赔的说法，正确的有（）。

A、反索赔是双向的

B、工程师对索赔文件的审核是反索赔的工作内容之一

C、审核索赔报告的时限性是反索赔的要点之一

D、调查分析并确定索赔事件的原因和责任，是反索赔的工作内容

之一

E、反索赔工作就是反击或反驳对方的索赔要求

【参考答案】：ACDE

【解析】：反索赔就是反驳、反击或者防止对方提出的索赔，不

让对方索赔成功或者全部成功。一般认为索赔是双向的，业主和承包

商都可以向对方提出索赔要求，任何一方也都可以对对方提出的索赔

要求进行反驳和反击，这种反击和反驳就是反索赔。

反索赔的工作内容可以包括两个方面：

一是防止对方提出索赔，

二是反击或反驳对方的索赔要求。

对对方索赔报告的反击或反驳，一般可以从以下几个方面进行：

（1）索赔要求或报告的时限性。

（2）索赔事件的真实性。

9、关于施工质量计划的说法，正确的有（）。

A、施工质量计划应由施工承包企业进行编制

B、施工质量计划应包括施工技术方案

C、施工质量计划经总监理工程师审核批准后不得修改

D、施工质量计划的范围应与企业的质量管理体系的范围一致

E、施工质量计划包括施工质量控制点的设置

【参考答案】：ABE

10、在工程施工中，索赔的情况主要有（）。

A、发包人向承包人索赔

B、分包人向承包人索赔

C、承包人向发包人索赔

D、分包人向发包人索赔

E、承包人向监理人索赔

【参考答案】：ABC

【解析】：本题考核的是工程索赔的情况。工程施工中承包人向

发包人索赔、发包人向承包人索赔以及分包人向承包人索赔的情况都

有可能发生。

11、关于监理人职责，下列说法正确的有（）。

A、当委托人与承包人之间发生合同争议时，监理人应协助委托人、

承包人协商解决

B、当委托人与承包人之间的合同争议提交仲裁机构仲裁或人民法

院审理时，监理人应提供必要的证明资料

C、监理人应在专用条件约定的授权范围内处理委托人与承包人所

签订合同的变更事宜。如果变更超过授权范围，应以书面形式报委托

人批准

D、监理人必须在事先报委托人批准后才能发出指令

E、除专用条件另有约定外，监理人发现承包人的人员不能胜任本

职工作的，有权要求承包人予以调换

【参考答案】：ABCE

【解析】：D项，在紧急情况下，为了保护财产和人身安全，监理

人所发出的指令未能事先报委托人批准时，应在发出指令后的24小时

内以书面形式报委托人。

12、在应用分层法时，首先要划分调查分析的层次，一般可根据

（）等进行划分。

A、统计的模型

B、管理的需要

C、样本的数量

D、数据的分布规律

E、统计的目的

【参考答案】：BE

【解析】：调查分析的层次划分，根据管理需要和统计目的，通

常可按照施工时间、地区部位、产品材料、检测方法等分层方法取得

原始数据。

13、下列有关安全生产管理制度的表述正确的有（）。

A、企业取得安全生产许可证，应当具备的条件之一是：依法参加

工伤保险，为从业人员缴纳保险费

B、新员工上岗前的三级安全教育，对建设工程来说，具体指进企

业、进项目、进班组三级

C、任何情况下，特种作业操作证均为每3年复审一次

D、依据《建设工程安全生产管理条例》第26条规定，对高大模

板工程的专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证、审查

E、按照“三同时”制度要求，安全设施投资应当纳入建设项目概

算

【参考答案】：ABDE

【解析】：选项C,正确的表述应为“一般情况下为每3年复审1

次，在某些特定情况下可延长到每6年复审1次”。所以

A、

B、

D、E正确。

14、关于项目质量控制体系特点的表述，说法正确的有（）。

A、项目质量控制体系的控制目标是项目的质量目标

B、项目质量控制体系只用于建筑企业的质量管理

C、项目质量控制体系的有效性需进行第三方认证.

D、项目质量控制体系是永久性的质量管理体系

E、项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体

【参考答案】：AE

【解析】：本题涉及的考点是项目质量控制体系特点。项目质量

控制体系只用于特定的项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的

质量管理。因此选项B错误。项目质量控制体系的控制目标是项目的

质量目标，并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标。因此选项A

正确。项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自

我评价与诊断，不需进行第三方认证。因此选项C错误。项目质量控

制体系与项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非

永久性的质量管理体系。因此选项D错误。项目质量控制体系涉及项

目实施过程所有的质量责任主体，而不只是针对

15、施工承包合同中，发包人的责任与义务有许多，最主要的包

括（）。

A、对化石、文物的保护

B、出入现场的权利

C、许可或批准

D、风险评估与受制

E、资金来源证明及支付担保

【参考答案】：ABCE

【解析】：施工承包合同中，发包人的责任与义务有许多，最主

要的包括：①图纸的提供和交底；②对化石、文物的保护；③出入现

场的权利；④场外交通；⑤场内交通；⑥许可或批准；⑦提供施工现

场；⑧提供施工条件；⑨提供基础资料；⑩资金来源证明及支付担保;

支付合同价款；组织竣工验收；现场统一管理协议。

16、建设工程安全事故处理的原则有（）。

A、事故单位未受到处理不放过

B、事故原因未查清不放过

C、事故责任人未受到处理不放过

D、事故未制定整改措施不放过

E、事故有关人员未受到教育不放过

【参考答案】：BCDE

【解析】：事故处理的原则（“四不放过"原则）：

（1）事故原因未查清不放过；

（2）事故责任人未受到处理不放过；

（3）事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；

（4）事故没有制定切实可行的整改措施不放过。

17、按事故造成损失的程度，工程质量事故可以分为（）。

A、一般事故

B、严重事故

C、较大事故

D、重大事故

E、特别重大事故

【参考答案】：ACDE

18、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-

0214）,在劳务分包人施工前，工程承包人应完成的工作有（）。

A、向劳务分包人提供相应的工程资料

B、向劳务分包人支付劳动报酬

C、向劳务分包人提供生产、生活临时设施

D、为从事危险作业的职工办理意外伤害保险

E、交付具备劳务作业开工条件的施工场地

【参考答案】：ACE

19、施工成本管理人员在进行工程变更管理时，及时掌握（）

等情况。

A、已发生工程量

B、将要发生工程量

C、工期是否拖延

D、支付情况

E、变更范畴

【参考答案】：ABCD

【解析】：施工成本管理人员应当通过对变更要求当中各类数据

的计算、分析，及时掌握变更情况，包括已发生工程量、将要发生工

程量、工期是否拖延、支付情况等重要信息，判断变更以及变更可能

带来的索赔额度等。

20、某建筑材料采购合同中，约定由采购方于2011年6月30日

到指定地点提取约定数量的货物，7月10日支付货款总额；6月25日

采购方接到了提前提货通知，采购方派车于6月28日接收货物；发现

供货方交货数量大于约定数量。那么采购方可采取的正确行为有

()O

A、应在7月8日支付货款总额

B、支付6月25日〜28日未及时提货的保管费用

C、仍可在7月10日交付货款总额

D、只提取约定数量的货物

E、对多交货部分代为保管，但保管费应由供货方承担

【参考答案】：CDE

【解析】：对于提前交货的情况，如果属于采购方自提货物，采

购方接到提前提货通知后，可以根据自己的实际情况拒绝提前提货。

对于供货方提前发运或交付的货物，采购方仍可按合同规定的时间付

款，而且对多交货部分，以及不符合合同规定的产品，在代为保管期

内实际支出的保管、保养费由供货方承担。

21、下列各项资料，可作为索赔依据的有()。

A、工程各项会叹纪要

B、中标通知书

C、工程建设惯例

D、监理工程师的书面意见

E、法律法规

【参考答案】：ABCE

22、企业进行风险管理时，其采取的风险管理方法应符合（）

的要求。

A、公众利益

B、有关法规

C、社会发展

D、人身安全

E、环境保护

【参考答案】：ABDE

【解析】：风险管理。

【解析】风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所

承担的各种风险进行管理的系统过程，其采取的方法应符合公众利益、

人身安全、环境保护以及有关法规的要求。

因此，正确选项是ABDE。

23、按国际惯例，承包商可索赔的总部管理费包括（）。

A、现场管理费

B、保函手续费

C、管理人员工资

D、差旅费

E、办公费

【参考答案】：CDE

【解析】：索赔款中的总部管理费主要是指工程延期期间所增加

的管理费。包括总部职工工资、办公大楼、办公用品、财务管理、通

讯设施以及总部领导人员赴工地检查指导工作等开支。

24、关于关键线路和关键工作的说法，正确的有（）。

A、关键线路上相邻工作的时间间隔为零

B、关键线路上各工作持续时间之和最长

C、关键线路可能有多条

D、关键工作的总时差一定为零

E、关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间

【参考答案】：ABC

【解析】：（1）一个网络计划可能有一条或几条关键线路；

（2）当计划工期等于计算工期时，工作的总时差为零是最小的总

时差；

（3）关键线路上总的工作持续时间最长；

（4）关键线路上相邻工作的时间间隔为零；

（5）关键工作的最早开始时间只有在总时差为零时才等于最迟开

始时间。

25、建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程（设计

准备、设计、施工和物资采购过程等）和运行过程中产生的信息，以

及其他与项目建设有关的信息，它包括（）。

A、组织类信息

B、管理类信息

C、经济类信息

D、技术类信息

E、合同类信息

【参考答案】：ABCD

【解析】：建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程

（设计准备、设计、施工和物资采购过程等）和运行过程中产生的信

息，以及其他与项目建设有关的信息，它包括：①项目的组织类恰息;

②管理类信息；③经济类信息；④技术类信息；⑤法规类信息。

26、根据《律设工程安全生产管理条例》规定，下列分部分项工

程应当编制专项施工方案的有（）。

A、基坑支护与降水工程

B、土方开挖工程

C、钢筋工程

D、脚手架工程

E、模板工程

【参考答案】：ABDE

27、施工合同实施过程中，业主和其委托的工程师的工作包括

（）O

A、业主是否按时参加各种检查和验收

B、业主是否及时、完整地提供了工程施工的实施条件

C、业主和工程师是否及时给予了指令、答复和确认

D、业主是否及时并足额地支付了应付的工程款项

E、业主是否组织承包人和设计单位进行图样会审

【参考答案】：BCD

28、根据《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000-

2008/1509000:2005）,质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足

质量要求的一系列相关活动，这些活动主要包括（）。

A、设定目标

B、质量策划

C、测量结果

D、评价

E、纠偏

【参考答案】：ACDE

【解析】：本题考查的是建设工程项目质量控制的内涵。质量控

制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。

这些活动主要包括：（1）设定目标；（2）测量结果；（3）评价；

（4）纠偏。

29、在工程项目竣工验收阶段，项目监理机构的主要工作任务有

（）O

A、监督施工单位及时整理各种文件和资料，受理单位工程竣工验

收报告，并提出意见

B、根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检险报告

C、对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程进行检查

D、组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收

E、在质量责任缺陷期间，监督和检查质量问题的处理结果

【参考答案】：ABD

【解析】：竣工验收阶段建设监理工作的主要任务有：

(1)督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单

位工程竣工验收报告，并提出意见；

(2)根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告；

(3)组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收；

(4)编制、整理工程监理归档文件并提交给业主。

30、建设工程项目施工成本控制的主要依据包括()。

A、工程承包合同

B、施工成本计划

C、工程进度报告

D、工程变更

E、工程质量水平

【参考答案】：ABCD

二、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只

有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不

得分)。

1、项目经理在企业法定代表人授权范围内，可由其行使的管理权

力是（）。

A、调整企业人力

B、调整项目投资目标

C、选择施工作业队伍

D、进行项目的利益分配

【参考答案】：C

【解析】：本题考核的是项目经理的管理权力。项目经理的管理

权力包括：（1）组织项目管理班子；（2）以企业法定代表人的代表身份

处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同：（3）指

挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、

资金、物资、机械设备等生产要素；（4）选择施工作业队伍等。

2、在进行直方图分布位置的观察分析时，如果质量特性数据的分

布居中且边界与质量标准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质

量能（）。

A、适中，符合要求

B、偏大，不经济

C、偏小，需要整改

D、处于临界状杰，应采取措施

【参考答案】：B

【解析】：本题考核的是直方图分布位置的观察分析。正常直方

图呈正态分布，其形状特征是中间高、两边低、成对称。生产过程的

质量正常、稳定和受控，还必须在公差标准上、

下界限范围内达到质量合格的要求。只有这样的正常、稳定和受

控才是经济合理的受控状态。质量特性数据分布偏下限，易出现不合

格，在管理上必须提高总体能力。质量特性数据的分布宽度边界达到

质量标准的上下界限，其质量能力赴于临界状态，易出现不合格，必

须分析原因，采取措施。质量特性数据的分布居中且边界与质量标准

的上下界限有较大的距离，说明其质量能力偏大，不经济。数据分布

均已出

3、施工项目的安全检查应定期进行，组织者是（）。

A、项目经理

B、项目技术负责人

C、专职安全员

D、企业安全生产部门

【参考答案】：A

4、选用对实现进度目标有利的设计技术和施工技术，属于进度控

制的（）O

A、组织措施

B、管理措施

C、经济措施

D、技术措施

【参考答案】：D

【解析】：建设工程项目进度控制的措施。

【解析】建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标

有利的设计技术和施工技术的选用。不同的设计理念、设计技术路线、

设计方案会对工程进度产生不同的影响。本题中，选用对实现进度目

标有利的设计技术和施工技术属于进度控制的技术措施。

因此，正确选项是I）。

5、施工成本考核的主要指标为（）。

A、施工成本升高额和施工成本降低率

B、施工成本升高率和施工成本降低额

C、施工成本相对比率

D、施工成本降低额和施工成本降低率

【参考答案】：D

【解析】：施工成本考核是衡量成本降低的实际成果，也是对成

本指标完成情况的总结和评价。以施工成本降低额和施工成本降低率

作为成本考核的主要指标，要加强组织管理层对项目管理部的指导，

并充分依靠技术人员、管理人员和作业人员的经验和智慧，防止项目

管理在企业内部异化为靠少数人承担风险的以包代管模式。

6、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人未按合同约

定预付工程款时，承包商可按合同约定向发包人发出要求预付的通知,

发包人收到通知后仍不能按要求预付的，承包商最早可在发出通知后

O天停止施工。

A、7

B、14

C、21

D、28

【参考答案】：A

7、应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的应急

预案是（）。

A、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案

B、地方建设行政主管部门的应急预案

C、企业的安全生产应急预案

D、上市公司的应急救援预案

【参考答案】：A

8、建设工程项目施工质量的决定因素是（）。

A、自控主体的质量意识和能力

B、监控主体的质量意识和能力

C、施工技术标准

D、项目施工组织设计

【参考答案】：A

【解析】：本题考核的是施工质量的决定因素。施工质量的自控

和监控是相辅相成的系统过程。自控主体的质量意识和能力是关键，

是施工质量的决定因素；各监控主体所进行的施工质量监控是对自控

行为的推动和约束。

9、反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（）。

A、组织结构图

B、职能分工表

C、项目合同图

D、工作流程图

【参考答案】：A

【解析】：组织结构图是一个重要的组织工具，主要用来反映一

个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。

在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属

工作部门的指令关系用单向箭线表示。

10、某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度

目标指的是（）。

A、宾馆可以开业

B、项目竣工结算完成

C、宾馆开始赢利

D、项目通过竣工验收

【参考答案】：A

11、关于建设工程项目信息编码的说法，正确的是（）。

A、项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码

进行编码

B、项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施

工全过程

C、项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图.对每

一个工作部门进行编码

D、项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工

作项的需要分别建立不同的编码

【参考答案】：C

【解析】：项目信息编码。

【解析】项目的投资项编码，它并不是概预算定额确定的分部分

项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的

支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。

项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内

容，包括：设计准备阶段的工作项；设计阶段的工作项；招标投标工

作项；施工和设备安装工作项；项目动用前的准备工作项等。

项目的进度项编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途

的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进

12、根据《中华人民共和国招标投标法》，建设工程招标的方式

不包括（）。

A、公开招标

B、无限竞争性招标

C、邀请招标

【）、议标

【参考答案】：D

【解析】：建设工程招标分公开招标（无限竞争性招标）和邀请招

标（有限竞争性招标）两种方式。所以D正确。

13、将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进

度目标论证工作的（）。

A、项目的结构分析

B、项目的工作编码

C、各层进度计划的关系协调

D、进度计划系统的结构分析

【参考答案】：D

【解析】：大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要

的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。其中三

级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。因此选项D

为正确答案。

14、建设工程项目施工成本分析是指（）

A、在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解

B、在成本形成过程中对施工成本进行的对比评价和总结

C、在完成施工冬务后对施工成本进行的对比评价和总结

D、在成本预算阶段对施工成本的估算和分解

【参考答案】：B

15、项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足（）的质量总目标

而展开。

A、规范规定质量

B、监督机构提出

C、业主要求

D、参建方各自确定

【参考答案】：C

16、建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和

工程实践中（）统一的规定。

A、有

B、没有

C、大部分有

D、大部分没有

【参考答案】：B

17、施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程

中的（），以控制施工成本。

A、违约问题

B、控制问题

C、索赔问题

D、纠纷问题

【参考答案】：C

【解析】：采用合同措施控制施工成本，应贯穿整个合同周期，

包括从合同谈判开始到合同终结的全过程。在合同执行期间，合同管

理的措施既要密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会；

同时也要密切关注自己履行合同的情况，以防止被对方索赔。

18、在实施建设工程旁站监理时,属于旁站监理人员职责的是（）

A、发现施工活动可能危及工程质量时下达停工令

B、审批专项工程安全施工方案

C、监理施工单位执行工程建设强制性标准

D、撤换施工单，‘立现场质检人员

【参考答案】：C

19、关于总价合同特点的说法，错误的是（）。

A、发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价

B、承包人将承祖较多的风险

C、评标时易于迅速确定最低报价的投标人

D、在施工进度上不能调动承包人的积极性

【参考答案】：D

20、项目风险管理的过程中，在项目进展过程中应收集和分析与

风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预

警的是（）。

A、项目风险识别

B、项目风险响应

C、项目风险评，'古

D、项目风险控制

【参考答案】：D

【解析】：本题考核的是建设工程项目风险控制的含义。项目风

险控制，即在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，

预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。

21、施工合同交底是指合同管理人员组织相关人员（）。

A、学习合同条文和合同总体分析结果

B、参与合同谈判和合同签订

C、参与起草合同条款

D、研究分析合同条款中的不妥之处

【参考答案】：A

【解析】：合同分析后，应向各层次管理者作合同交底，即由合

同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通

过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结

果，使大家熟悉合同中的主要内客、规定、管理程序，了解合同双方

的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局

观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。

22、职业伤害事故按其后果严重程度分类，属于重大伤亡事故的

是在一次事故中死亡（）的事故

A、1人及以上

B、3人及以上

C、3至5人

D、10人及以上

【参考答案】：B

【解析】："《企业职工伤亡事故分类标准》分类

（1）轻伤事故，指只有轻伤的事故；

（2）重伤事故，指有重伤无死亡事故；

（3）死亡事故：重大伤亡事故（指一次死亡1-2人的事故）；特

大死亡事故（指一次死亡3人以上的事故，含3人）。

该标准中对伤亡事故定义为：企业职工在生产劳动过程中，发生

的人身伤害、急性中毒。轻伤：损失工作日低于105日的失能伤害；

重伤：相当于规定损失工作日等于和超过105日的失能伤害。”

23、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。

A、施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出

B、施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费

用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案

C、施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和

影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径

D、施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，兴取

相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本

【参考答案】：D

A、

B、C的正确说法，A应为施工成本是指施工过程中所发生的全部

生产费用的总和；B应为施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计

划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方

案；C应为施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程

和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。所

以D正确。

24、建设工程施工过程中，可能会出现不利的地质条件（如地勘未

探明的软弱层）而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于（）风

险。

A、工程环境

B、组织

C、经济与管理

D、技术

【参考答案】：A

【解析】：本题涉及的考点是建设工程项目的工程环境风险。建

设工程项目工程环境风险包括：①自然灾害；②岩土地质条件和水文

地质条件；③气象条件；④引起火灾和爆炸的因素等。

25、发包人有责任雇用工程师并委托他（）履行发包人的合同

责任。

A、监督

B、全权

C、授权

D、督促

【参考答案】：B

26、安全控制的目标是（）。

A、减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受

损失

B、制定控制标准，落实安全生产职责

C、针对安全事故的原因采取纠正措施

D、收集和反馈安全生产信息

【参考答案】：A

27、如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分

考虑进度控制对项目

分解深度的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对（）的要

求。

A、成本目标

B、项目目标

C、成本分解

D、项目划分

【参考答案】：D

28、关于特种作业人员安全教育，下列说法错误的是（）。

A、特种作业比一般作业的危险性更大

B、特种作业人员上岗前必须进行专门的安全技术和操作技能的培

训教育

C、培训后即取得操作证

D、取得操作证的特种作业人员，必须进行定期复审

【参考答案】：C

【解析】：C项，特种作业人员培训后，经考核合格方可取得操作

证，并准许独立作业。

29、在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理

原则，即（）。

A、在满足各项3参与方利益最大化的前提下，控制工程的投资

B、在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡

C、在确保工程质量的前提下，控制工程的投资

D、在确保工程质量的前提下，控制工程的进度

【参考答案】：D

【解析】：本题涉及的考点是工程管理原则。在工程施工实践中,

必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前

提下，控制工程的进度。

30、（）可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源。

A、竣工成本综合分析

B、月（季）度成本分析

C、年度成本分析

D、分部分项工程成本分析

【参考答案】：A

31、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。

A、预算成本

B、计划成本

C、目标成本

D、实际成本

【参考答案】：C

【解析】：施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定

目标成本。一般情况下，施工成本计划总额应控制在目标成本的范围

内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。

32、编制施工项目成本计划的关键是确定（）。

A、预算成本

B、平均成本

C、目标成本

D、实际成本

【参考答案】：C

【解析】：施工项目成本计划的关键是目标成本。

33、安全检查的重点是查违章指挥和（）。

A、查管理

B、查整改

C、查事故处理

D、查违章作业

【参考答案】：D

34、项目风险响应指的是针对项目风险的（）进行风险响应。

A、对策

B、评估

C、识别

D、控制

【参考答案】：A

【解析】：本题考核的是项目风险响应。常用的风险对策包括风

险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险，向

保险公司投保是风险转移的一种措施。项目风险响应指的是针对项目

风险的对策进行风险响应。

35、施工质量计划或施工组织设计文件的内部审批过程，是施工

企业自主进行（）的过程，也是发挥企业职能部门与施工项目管理

团队的智慧和经验的过程。

A、技术决策和组织决策

B、组织决策和管理决策

C、技术决策和日标决策

D、技术决策和管理决策

【参考答案】：D

【解析】：本题涉及的考点是施工质量计划的审批。施工质量计

划或施工组织设计文件的内部审批过程，是施工企业自主进行技术决

策和管理决策的过程，也是发挥企业职能部门与施工项目管理团队的

智慧和经验的过程。

36、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，落实加快工

程施工进度所需的资金属于（）措施。

A、组织

B、经济

C、合同

D、技术

【参考答案】：B

【解析】：本题考核的是项目目标动态控制的经济措施。经济措

施，即分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应

的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。

37、某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：周），

工作A的总时差为（）周。

5cabd8a3893106cbd2217dd518161b3.jpg

A、0

B、2

C、3

D、1

【参考答案】：D

【解析】：总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等

于最迟完成时间减去最早完成时间，即：TFi—j=LSi—j—ESi—j或

TFi-j=LFi-j-EFi-jo

38、关于建设工程质量政府监督的说法，正确的是（）。

A、涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点

B、建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督

C、查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任

D、建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段

【参考答案】：A

39、某工程网络计划中，工作J的最迟完成时间为第28天，其持

续时间为6天。该工作有两项紧前工作，它们的最早完成时间分别为

第15天和第18天，则工作J的总时差为（）天。

A、12

B、6

C、10

D、4

【参考答案】：D

【解析】：网络计划总时差的计算。

【解析】工作J的最早开始时间为紧前工作最早完成时间的最大

值，即第18天，则其最早完成时间EF-------418+6=24。故工作J

的总时差TF---------428-24=4。

因此。正确选项是D。

40、不属于建设工程项目决策阶段策划基本内容的是（）。

A、管理策划

B、项目目标论证

C、设计策划

D、合同策划

【参考答案】：C

【解析】：本题考核的是项目决策阶段策划的工作内容。项目决

策阶段策划的工作内容包括：（1）项目环境和条件的调查与分析；（2）

项目定义和项目目标论证；（3）组织策划；（4）管理策划；（5）合同

策划；（6）经济策划;（7）技术策划。

41、施工生产过程中发现问题及时治理，体现了建设工程安全隐

患处理的（）原则。

A、冗余安全度治理

B、动态治理

C、预防与减灾并重治理

D、重点治理

【参考答案】：B

42、项目成本的结算期为（）。

A、项目的寿命周期

B、年度成本核算周期

C、决算周期

D、会计核算周期

【参考答案】：A

【解析】：企业成本要求一年结算一次，不得将本年成本转入下

一年度。而项目成本则以项目的寿命周期为结算期，要求从开工直到

竣工到保修期结束连续计算，最后结算出成本总量及其盈亏。

43、分部分项工程成本分析“三算”对比分析，是指（）的比

较。

A、预算成本、目标成本、实际成本

B、概算成本、预算成本、决算成本

C、月度成本、季度成本、年度成本

D、预算成本、计划成本、目标成本

【参考答案】：A

44、()的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措

施进行调整。

A、会计核算

B、业务核算

C、统计核算

D、资金核算

【参考答案】：B

45、施工成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、

开展成本控制和核算的基础是()，并且也是该项目降低成本的指

导文件，是设立目标成本的依据。

A、施工成本预算

B、施工成本核算

C、施工成本分析

D、施工成本计划

【参考答案】：D

【解析】：本题考核的是施工成本计划的作用。施工成本计划是

以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降

低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立

施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目

降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。

46、某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中，发现漏

焊现象严重，为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法

是（）。

A、因果分析图法

B、直方图法

C、排列图法

D、分层法

【参考答案】：A

【解析】：本题涉及的考点是因果分析图法的基本原理。因果分

析图法的基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原

因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢地处置和管理。

47、某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个

估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的（）。

A、成本加固定费用合同

B、成本加固定比例费用合同

C、成本加奖金合同

【）、最大成本加费用合同

【参考答案】：C

【解析】：成本加酬金合同的适用范围：

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48、在质量管理体系的八项原则中，体现组织进行质量管理的基

本出发点与归宿点的原则是（）

A、以顾客为关注焦点

B、领导作用

C、基于事实的决策方法

D、持续改进

【参考答案】：A

49、下列建设工程项目招标投标活动，属于合同承诺行为的是

（）O

A、发布招标公告

B、发出招标文件

C、提交投标文，‘牛

D、发出中标通知书

【参考答案】：D

50、项目决策的标志是（）。

A、立项批准

B、资金落实

C、设计完成

D、可行性研究审核通过

【参考答案】：A

【解析】：本题考核的是项目决策的标志。项目立项(立项批准)

是项目决策的标志。

51、食物废渣、粪便、合成洗涤剂、杀虫剂、病原微生物等是

()O

A、工业污染源

B、农业污染源

C、生活污染源

D、综合污染源

【参考答案】：C

【解析】：水污染的防治。

【解析】水污染的主要来源有：

(1)工业污染源：指各种工业废水向自然水体的排放。

(2)生活污染源：主要有食物废渣、食油、粪便、合成洗涤剂、杀

虫剂、病原微生物等。

(3)农业污染源：主要有化肥、农药等。

因此，正确选项是C。

52、施工总承包模式中投资控制方面的特点不包括（）。

A、一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有

依据

B、多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有时能增加业

主方的风险

C、若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔

D、在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制

【参考答案】：B

【解析】：本题考核的是施工总承包模式下投资控制方面的特点。

施工总承包模式下投资控制方面的特点包括：（1）一般以施工图设计为

投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据；（2）在开工前就有较明

确的合同价，有利于业主的总投资控制；（3）若在施工过程中发生设计

变更，可能会引发索赔。

53、合同价格分析，不包括（）。

A、违约合同责任

B、合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围

C、工程计量程序，工程款结算方法和程序

D、合同价格的调整，即费用索赔的条件，价格调整方法，计价依

据，索赔有效期的规定

【参考答案】：A

【解析】：建谩工程施工合同价格分析的内容。

【解析】对合同的价格，应重点分析以下几个方面：

(1)合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围；

(2)工程量计量程序，工程款结算(包括进度付款、竣工结算、最

终结算)方法和程序；

(3)合同价格的调整，即费用索赔的条件、价格调整方法，计价依

据，索赔有效期规定；

(4)拖欠工程款的合同责任。

因此，正确选项是A。

54、当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可

采取的警告措施是()

A、企业通报

B、监督检查

C、认证暂停

D、认证注销

【参考答案】：C

【解析】："选项A认证通报是指企业质量管理体系在运营中发生

较大变化时，需向认证机构通报；选项B认证注销是企业的自愿行为;

选项C认证暂停是认证机构对获证企业质量

管理体系发生不符合认证要求时所采取的警告措施。选项D认证

撤销是当获证企业发生质量体系严重不符合规定时的处罚措施。故本

题正确答案为C。”

55、月(季)度成本分析时，通过()的对比，可以预测实现项

目成本目标的前景。

A、实际成本与预算成本

B、实际成本与目标成本

C、累计实际成本与累计预算成本

D、主要技术经济指标的实际与目标

【参考答案】：C

【解析】：本题考核的是月（季）度成本分析。通过实际成本与预

算成本的对比，分析当月（季）的成本降低水平；通过累计实际成本与

累计预算成本的对比，分析累计的成本降低水平，预测实现项目成本

目标的前景。

56、建设工程管理的核心任务是（）。

A、目标控制

B、提高建设项3生命周期价值

C、实现业主的建设目标和为工程的建设增值

D、为工程的建设和使用增值

【参考答案】：D

【解析】：项目管理的核心任务是项目的目标控制，而建设工程

管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。注意两者之间的区别。

57、论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制总进度

计划；②项目结构分析；③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。

仅就上述三项工作而言，其顺序应为（）。

A、①一②f③

B、③一②一①

C、②->①->③

D、②一③一①

【参考答案】：D

58、生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，每年至

少组织（）次现场处置方案演练。

A、1

B、2

C、3

D、4

【参考答案】：B

【解析】：生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，

根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或

者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。所以B

正确。

59、关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（）。

A、总承包单位对施工现场的安全生产负总责

B、总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人

C、业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理

D、分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担

责任

【参考答案】：A

【解析】：本题涉及的考点是施工总承包单位安全责任。建设工

程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行

完成工程主体结构的施工。分包单位应当接受总承包单位的安全生产

管理，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。分包

单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任，总

承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。企业的代表人

是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。

60、对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再

评标，当总价和单价的计算结果不一致时，其处理方式为（）。

A、评标时以总吩为准

B、以当时市场价格为准

C、以单价为准调整总价

D、以总价为准调整单价

【参考答案】：C

【解析】：本题涉及的考点是单价合同的运用。单价合同的特点

是单价优先，虽然在投标报价、评标及签订合同中，人们常常注重总

价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错

误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时,

以单价为准调