高级会计师财务报表处理绩效评定表

高级会计师财务报表处理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分财务报表编制质量报表准确率40%无重大差错根据审计意见判定，无重大差错得满分，存在一般差错扣5分/项，存在重大差错扣10分/项，扣完为止报表及时性按期完成报送（月度报表在每月10日前）提前1-3天完成加2分，按期完成得满分，延迟1-3天扣2分，延迟超过3天扣5分报表合规性符合企业会计准则及法规要求根据内审结果判定，完全合规得满分，存在不合规项扣3分/项报表完整性包含所有法定报表及管理层讨论与分析全部包含得满分，缺少1项扣5分，内容不完整扣3分/项报表附注质量披露清晰、完整、无歧义经复核无重大问题得满分，存在披露不清扣2分/项，重大遗漏扣5分/项财务分析能力财务分析报告质量30%提供深度分析建议，数据支撑充分经评审为优秀得满分，良好得80%，一般得60%，较差得40%预算准确性预算偏差率低于10%偏差率0-5%加3分，6-10%得满分，11-15%扣2分，超过15%扣5分成本控制建议有效性提出可落地的成本优化方案方案被采纳并有效执行得满分，部分采纳得60%，未采纳不得分经营风险识别及时识别并上报财务风险完全识别并有效应对得满分，识别不及时扣3分，未识别扣5分分析报告及时性按季度报告在规定时间内提交提前1-3天提交加2分，按期得满分，延迟1-3天扣2分，延迟超过3天扣5分团队协作与沟通跨部门协作效率20%无重大协作障碍无障碍得满分，存在一般障碍扣3分，重大障碍扣5分内部培训参与度参与年度财务培训不少于80%参与率100%加2分，80-99%得满分，60-79%得60%，低于60%不得分流程优化建议提出至少2项可落地的流程改进建议提出并实施得满分，提出未实施得60%，未提出不得分沟通响应速度对业务部门需求响应时间不超过4小时完全达标得满分，延迟1-2小时扣2分，延迟超过2小时扣5分知识共享分享至少2次财务知识培训分享3次及以上加2分，分享2次得满分，分享1次得60%，未分享不得分合规与风险控制内控执行情况10%无重大内控失效无失效得满分，存在一般失效扣3分，重大失效扣5分税务合规性按时完成纳税申报，无重大税务风险完全合规得满分，存在一般风险扣2分，重大风险扣5分政策学习与应用及时学习并应用最新财税政策完全应用得满分，部分应用得60%，未应用不得分财务数据安全无数据泄露事件无事件得满分，一般事件扣3分，重大事件扣5分审计配合度积极配合内外部审计工作完全配合得满分，一般配合得60%，配合不力扣3分本表用于高级会计师在财务报表处理方面的绩效评定，请根据被考核人在各维度及指标的实际表现进行评分。评分时请结合具体工作内容、目标达成情况及评分标准进行综合判定。各维度权重已预设，最终得分按加权平均计算。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：