环境保护项目管理人员环保成效与资源利用的绩效考核表

环境保护项目管理人员环保成效与资源利用的绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目环保成效污染物减排量达成率40%达到年度计划减排指标的100%实际减排量与年度计划减排指标相比，每完成1%得1分，最高得40分环境监测达标率项目区域关键污染物监测达标率达到95%以上每提高1%得2分，最高得20分，最低为0分生态恢复指标项目实施后，受影响区域植被覆盖率提升5%以上实际提升率与目标相比，每达到1%得2分，最高得10分环境事件发生率年度内因项目操作引发的环境事件不超过2起0起得10分，1起得7分，2起得4分，超过2起不得分环保方案创新性主导实施的环保方案中至少包含1项创新技术应用有创新技术应用得5分，无不得分资源利用率水资源利用率提升30%项目实施后，单位产值耗水量降低15%实际降低率与目标相比，每达到1%得3分，最高得15分能源消耗节约率项目实施后，单位产值能耗降低10%实际降低率与目标相比，每达到1%得3分，最高得15分废弃物资源化率项目废弃物资源化率达到60%以上每提高5%得3分，最高得15分材料循环利用率项目主要材料循环利用率达到40%每提高5%得3分，最高得15分资源使用效率监测建立完善的资源使用效率监测体系并定期更新数据完全符合要求得5分，基本符合要求得3分，不符合要求不得分项目管理能力项目进度控制20%项目按计划完成率不低于90%按计划完成率每提高5%得2分，最高得10分项目成本控制项目实际成本控制在预算范围内不超过5%控制在预算范围内得5分，超出5%-10%扣2分，超出10%不得分团队协作效率跨部门协作项目完成率100%，内部沟通无重大分歧100%得5分，95%-99%得3分，90%-94%得1分，低于90%不得分风险管理能力建立完善的环境风险预案并有效执行有完整预案并有效执行得5分，有预案但执行不到位得3分，无预案不得分项目文档质量项目相关文档完整、准确，符合规范要求完全符合要求得5分，基本符合要求得3分，不符合要求不得分合规与影响力环保法规符合度10%项目所有操作符合国家及地方环保法规要求完全符合得5分，存在轻微违规扣2分，存在严重违规不得分政策推动能力推动至少1项环保政策或标准的优化或落地成功推动得5分，参与推动得3分，无参与不得分公众满意度项目周边社区或利益相关方满意度调查得分80分以上每提高5分得1分，最高得5分行业标杆案例项目被评选为行业环保标杆案例获得评选得5分，提名得3分，无提名不得分知识分享与培训开展至少2次环保知识培训或经验分享每次得1分，最高得5分本考核表旨在全面评估环境保护项目管理人员在环保成效、资源利用、项目管理及合规影响力等方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。各维度权重为参考值，最终评分由各指标得分按权重加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：