甘肃六建材料管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强甘肃六建材料管理，提高材料使用效率，降低成本，确保工程质量和进度，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于甘肃六建所有在建工程项目及材料采购、储存、使用、回收等环节。第三条材料管理应遵循“统一领导、分级管理、责任到人、高效利用”的原则。第二章材料采购管理第四条材料采购应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照公司采购程序进行。第五条材料采购部门应根据工程进度、材料需求计划，编制材料采购计划，经相关部门审核后报公司领导审批。第六条材料采购应选择信誉好、质量优、价格合理的供应商，签订供货合同。第七条材料采购合同应明确材料品种、规格、数量、质量标准、价格、交货时间、付款方式等内容。第八条材料采购部门应定期对供应商进行评估，确保供应商的供货质量和服务水平。第三章材料储存管理第九条材料储存应选择合适的场地，确保材料安全、干燥、通风。第十条材料入库前应进行验收，验收合格后方可入库。第十一条材料入库时应分类、分规格存放，标识清晰，便于查找。第十二条材料储存期间应定期检查，发现质量问题应及时处理。第十三条材料出库应凭领料单办理，领料单应注明领料人、领料时间、领料数量、用途等信息。第四章材料使用管理第十四条材料使用应严格按照工程设计要求和质量标准进行。第十五条施工单位应根据工程进度和材料需求计划，合理安排材料使用。第十六条材料使用过程中应加强现场管理，确保材料使用合理、高效。第十七条材料使用后应进行盘点，如有剩余应及时回收。第五章材料回收管理第十八条材料回收应遵循“先回收、后利用”的原则。第十九条回收的材料应分类、分规格存放，标识清晰。第二十条回收的材料应定期检查，确保质量合格。第二十一条回收的材料可进行二次利用，降低成本。第六章材料成本控制第二十二条材料成本控制应贯穿于材料采购、储存、使用、回收等全过程。第二十三条材料采购应选择性价比高的材料，降低采购成本。第二十四条材料储存应减少损耗，提高材料利用率。第二十五条材料使用应合理，避免浪费。第二十六条材料回收应充分利用，降低二次采购成本。第七章责任与奖惩第二十七条材料管理部门负责本制度的组织实施和监督检查。第二十八条材料采购、储存、使用、回收等环节的相关人员应认真履行职责，确保材料管理工作的顺利进行。第二十九条对违反本制度的行为，将按照公司相关规定进行处罚。第三十条对在材料管理工作中表现突出的单位和个人，公司将给予表彰和奖励。第八章附则第三十一条本制度由甘肃六建材料管理部门负责解释。第三十二条本制度自发布之日起施行。第三十三条本制度如有未尽事宜，由甘肃六建材料管理部门负责修订。甘肃六建材料管理制度旨在规范公司材料管理工作，提高材料使用效率，降低成本，确保工程质量和进度。各部门应认真贯彻执行，共同推进公司材料管理工作迈上新台阶。第2篇第一章总则第一条为加强甘肃六建（以下简称“公司”）材料管理，提高材料使用效率，降低材料成本，确保工程质量，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有在建工程项目、材料采购、存储、使用、报废等全过程。第三条材料管理应遵循以下原则：1.合理采购、节约使用、有效控制；2.严格验收、规范存储、确保质量；3.明确责任、强化监督、提高效率。第二章材料采购管理第四条材料采购应遵循公开、公平、公正的原则，实行招标采购或比价采购。第五条材料采购计划由项目部门根据工程进度、施工方案和材料需求编制，经项目经理审核后报公司材料管理部门审批。第六条材料采购应选择具有合法经营资格、质量可靠、价格合理的供应商。第七条材料采购合同应明确材料名称、规格、数量、单价、总价、交货时间、验收标准、付款方式、违约责任等内容。第八条材料采购合同签订后，由项目部门负责组织实施，并定期向公司材料管理部门报告采购进度。第三章材料验收管理第九条材料验收应严格按照合同约定和有关质量标准进行。第十条材料验收由项目部门组织，必要时可邀请供应商、监理单位等相关人员参加。第十一条验收内容包括：1.材料名称、规格、型号、数量、质量证明文件；2.材料外观、包装、标识等是否符合要求；3.材料质量是否符合合同约定和有关标准。第十二条验收不合格的材料应立即退回供应商，并要求重新提供合格材料。第十三条验收合格的材料由项目部门负责接收、登记、入库。第四章材料存储管理第十四条材料存储应按照分类、分批、分规格、分等级的原则进行。第十五条材料存储场地应满足以下要求：1.干燥、通风、防潮、防火、防盗；2.便于出入、便于盘点；3.符合国家相关法律法规和行业标准。第十六条材料存储应实行责任制，明确责任人，确保材料安全。第十七条材料存储应定期进行盘点，确保账实相符。第五章材料使用管理第十八条材料使用应严格按照施工方案和设计要求进行。第十九条材料使用前，项目部门应组织相关人员对材料进行验收，确保材料质量。第二十条材料使用过程中，应严格执行以下规定：1.严格按照材料规格、型号、数量使用；2.不得浪费、滥用材料；3.不得擅自更改材料使用方案。第二十一条材料使用完毕后，应立即清理现场，并将剩余材料归库。第六章材料报废管理第二十二条材料报废应严格按照国家有关法律法规和公司规定进行。第二十三条材料报废申请由项目部门提出，经项目经理审核后报公司材料管理部门审批。第二十四条材料报废审批通过后，由项目部门负责组织实施。第二十五条材料报废过程中，应确保安全、环保、合规。第七章责任与奖惩第二十六条公司各部门、各岗位应按照本制度规定，认真履行职责，确保材料管理工作顺利开展。第二十七条材料管理人员应具备相应的专业知识和管理能力，严格执行本制度。第二十八条对违反本制度规定，造成材料浪费、损坏、丢失等后果的，应追究相关人员的责任。第二十九条对在材料管理工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。第八章附则第三十条本制度由公司材料管理部门负责解释。第三十一条本制度自发布之日起施行。第三十二条本制度如与国家有关法律法规相抵触，以国家有关法律法规为准。第三十三条本制度如有未尽事宜，由公司根据实际情况予以补充和完善。甘肃六建材料管理制度第一章总则第一条为加强甘肃六建（以下简称“公司”）材料管理，提高材料使用效率，降低材料成本，确保工程质量，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有在建工程项目、材料采购、存储、使用、报废等全过程。第三条材料管理应遵循以下原则：1.合理采购、节约使用、有效控制；2.严格验收、规范存储、确保质量；3.明确责任、强化监督、提高效率。第二章材料采购管理第四条材料采购应遵循公开、公平、公正的原则，实行招标采购或比价采购。第五条材料采购计划由项目部门根据工程进度、施工方案和材料需求编制，经项目经理审核后报公司材料管理部门审批。第六条材料采购应选择具有合法经营资格、质量可靠、价格合理的供应商。第七条材料采购合同应明确材料名称、规格、数量、单价、总价、交货时间、验收标准、付款方式、违约责任等内容。第八条材料采购合同签订后，由项目部门负责组织实施，并定期向公司材料管理部门报告采购进度。第三章材料验收管理第九条材料验收应严格按照合同约定和有关质量标准进行。第十条材料验收由项目部门组织，必要时可邀请供应商、监理单位等相关人员参加。第十一条验收内容包括：1.材料名称、规格、型号、数量、质量证明文件；2.材料外观、包装、标识等是否符合要求；3.材料质量是否符合合同约定和有关标准。第十二条验收不合格的材料应立即退回供应商，并要求重新提供合格材料。第十三条验收合格的材料由项目部门负责接收、登记、入库。第四章材料存储管理第十四条材料存储应按照分类、分批、分规格、分等级的原则进行。第十五条材料存储场地应满足以下要求：1.干燥、通风、防潮、防火、防盗；2.便于出入、便于盘点；3.符合国家相关法律法规和行业标准。第十六条材料存储应实行责任制，明确责任人，确保材料安全。第十七条材料存储应定期进行盘点，确保账实相符。第五章材料使用管理第十八条材料使用应严格按照施工方案和设计要求进行。第十九条材料使用前，项目部门应组织相关人员对材料进行验收，确保材料质量。第二十条材料使用过程中，应严格执行以下规定：1.严格按照材料规格、型号、数量使用；2.不得浪费、滥用材料；3.不得擅自更改材料使用方案。第二十一条材料使用完毕后，应立即清理现场，并将剩余材料归库。第六章材料报废管理第二十二条材料报废应严格按照国家有关法律法规和公司规定进行。第二十三条材料报废申请由项目部门提出，经项目经理审核后报公司材料管理部门审批。第二十四条材料报废审批通过后，由项目部门负责组织实施。第二十五条材料报废过程中，应确保安全、环保、合规。第七章责任与奖惩第二十六条公司各部门、各岗位应按照本制度规定，认真履行职责，确保材料管理工作顺利开展。第二十七条材料管理人员应具备相应的专业知识和管理能力，严格执行本制度。第二十八条对违反本制度规定，造成材料浪费、损坏、丢失等后果的，应追究相关人员的责任。第二十九条对在材料管理工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。第八章附则第三十条本制度由公司材料管理部门负责解释。第三十一条本制度自发布之日起施行。第三十二条本制度如与国家有关法律法规相抵触，以国家有关法律法规为准。第三十三条本制度如有未尽事宜，由公司根据实际情况予以补充和完善。甘肃六建材料管理制度第一章总则第一条为加强甘肃六建（以下简称“公司”）材料管理，提高材料使用效率，降低材料成本，确保工程质量，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有在建工程项目、材料采购、存储、使用、报废等全过程。第三条材料管理应遵循以下原则：1.合理采购、节约使用、有效控制；2.严格验收、规范存储、确保质量；3.明确责任、强化监督、提高效率。第二章材料采购管理第四条材料采购应遵循公开、公平、公正的原则，实行招标采购或比价采购。第五条材料采购计划由项目部门根据工程进度、施工方案和材料需求编制，经项目经理审核后报公司材料管理部门审批。第六条材料采购应选择具有合法经营资格、质量可靠、价格合理的供应商。第七条材料采购合同应明确材料名称、规格、数量、单价、总价、交货时间、验收标准、付款方式、违约责任等内容。第八条材料采购合同签订后，由项目部门负责组织实施，并定期向公司材料管理部门报告采购进度。第三章材料验收管理第九条材料验收应严格按照合同约定和有关质量标准进行。第十条材料验收由项目部门组织，必要时可邀请供应商、监理单位等相关人员参加。第十一条验收内容包括：1.材料名称、规格、型号、数量、质量证明文件；2.材料外观、包装、标识等是否符合要求；3.材料质量是否符合合同约定和有关标准。第十二条验收不合格的材料应立即退回供应商，并要求重新提供合格材料。第十三条验收合格的材料由项目部门负责接收、登记、入库。第四章材料存储管理第十四条材料存储应按照分类、分批、分规格、分等级的原则进行。第十五条材料存储场地应满足以下要求：1.干燥、通风、防潮、防火、防盗；2.便于出入、便于盘点；3.符合国家相关法律法规和行业标准。第十六条材料存储应实行责任制，明确责任人，确保材料安全。第十七条材料存储应定期进行盘点，确保账实相符。第五章材料使用管理第十八条材料使用应严格按照施工方案和设计要求进行。第十九条材料使用前，项目部门应组织相关人员对材料进行验收，确保材料质量。第二十条材料使用过程中，应严格执行以下规定：1.严格按照材料规格、型号、数量使用；2.不得浪费、滥用材料；3.不得擅自更改材料使用方案。第二十一条材料使用完毕后，应立即清理现场，并将剩余材料归库。第六章材料报废管理第二十二条材料报废应严格按照国家有关法律法规和公司规定进行。第二十三条材料报废申请由项目部门提出，经项目经理审核后报公司材料管理部门审批。第二十四条材料报废审批通过后，由项目部门负责组织实施。第二十五条材料报废过程中，应确保安全、环保、合规。第七章责任与奖惩第二十六条公司各部门、各岗位应按照本制度规定，认真履行职责，确保材料管理工作顺利开展。第二十七条材料管理人员应具备相应的专业知识和管理能力，严格执行本制度。第二十八条对违反本制度规定，造成材料浪费、损坏、丢失等后果的，应追究相关人员的责任。第二十九条对在材料管理工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。第八章附则第三十条本制度由公司材料管理部门负责解释。第三十一条本制度自发布之日起施行。第三十二条本制度如与国家有关法律法规相抵触，以国家有关法律法规为准。第三十三条本制度如有未尽事宜，由公司根据实际情况予以补充和完善。甘肃六建材料管理制度第一章总则第一条为加强甘肃六建（以下简称“公司”）材料管理，提高材料使用效率，降低材料成本，确保工程质量，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有在建工程项目、材料采购、存储、使用、报废等全过程。第三条材料管理应遵循以下原则：1.合理采购、节约使用、有效控制；2.严格验收、规范存储、确保质量；3.明确责任、强化监督、提高效率。第二章材料采购管理第四条材料采购应遵循公开、公平、公正的原则，实行招标采购或比价采购。第五条材料采购计划由项目部门根据工程进度、施工方案和材料需求编制，经项目经理审核后报公司材料管理部门审批。第六条材料采购应选择具有合法经营资格、质量可靠、价格合理的供应商。第七条材料采购合同应明确材料名称、规格、数量、单价、总价、交货时间、验收标准、付款方式、违约责任等内容。第八条材料采购合同签订后，由项目部门负责组织实施，并定期向公司材料管理部门报告采购进度。第三章材料验收管理第九条材料验收应严格按照合同约定和有关质量标准进行。第十条材料验收由项目部门组织，必要时可邀请供应商、监理单位等相关人员参加。第十一条验收内容包括：1.材料名称、规格、型号、数量、质量证明文件；2.材料外观、包装、标识等是否符合要求；3.材料质量是否符合合同约定和有关标准。第十二条验收不合格的材料应立即退回供应商，并要求重新提供合格材料。第十三条验收合格的材料由项目部门负责接收、登记、入库。第四章材料存储管理第十四条材料存储应按照分类、分批、分规格、分等级的原则进行。第十五条材料存储场地应满足以下要求：1.干燥、通风、防潮、防火、防盗；2.便于出入、便于盘点；3.符合国家相关法律法规和行业标准。第十六条材料存储应实行责任制，明确责任人，确保材料安全。第十七条材料存储应定期进行盘点，确保账实相符。第五章材料使用管理第十八条材料使用应严格按照施工方案和设计要求进行。第十九条材料使用前，项目部门应组织相关人员对材料进行验收，确保材料质量。第二十条材料使用过程中，应严格执行以下规定：1.严格按照材料规格、型号、数量使用；2.不得浪费、滥用材料；3.不得擅自更改材料使用方案。第二十一条材料使用完毕后，应立即清理现场，并将剩余材料归库。第六章材料报废管理第二十二条材料报废应严格按照国家有关法律法规和公司规定进行。第二十三条材料报废申请由项目部门提出，经项目经理审核后报公司材料管理部门审批。第二十四条材料报废审批通过后，由项目部门负责组织实施。第二十五条材料报废过程中，应确保安全、环保、合规。第七章责任与奖惩第二十六条公司各部门、各岗位应按照本制度规定，认真履行职责，确保材料管理工作顺利开展。第二十七条材料管理人员应具备相应的专业知识和管理能力，严格执行本制度。第二十八条对违反本制度规定，造成材料浪费、损坏、丢失等后果的，应追究相关人员的责任。第二十九条对在材料管理工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。第八章附则第三十条本制度由公司材料管理部门负责解释。第三十一条本制度自发布之日起施行。第三十二条本制度如与国家有关法律法规相抵触，以国家有关法律法规为准。第三十三条本制度如有未尽事宜，由公司根据实际情况予以补充和完善。甘肃六建材料管理制度第一章总则第一条为加强甘肃六建（以下简称“公司”）材料管理，提高材料使用效率，降低材料成本，确保工程质量，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有在建工程项目、材料采购、存储、使用、报废等全过程。第三条材料管理应遵循以下原则：1.合理采购、节约使用、有效控制；2.严格验收、规范存储、确保质量；3.明确责任、强化监督、提高效率。第二章材料采购管理第四条材料采购应遵循公开、公平、公正的原则，实行招标采购或比价采购。第五条材料采购计划由项目部门根据工程进度、施工方案和材料需求编制，经项目经理审核后报公司材料管理部门审批。第六条材料采购应选择具有合法经营资格、质量可靠、价格合理的供应商。第七条材料采购合同应明确材料名称、规格、数量、单价、总价、交货时间、验收标准、付款方式、违约责任等内容。第八条材料采购合同签订后，由项目部门负责组织实施，并定期向公司材料管理部门报告采购进度。第三章材料验收管理第九条材料验收应严格按照合同约定和有关质量标准进行。第十条材料验收由项目部门组织，必要时可邀请供应商、监理单位等相关人员参加。第十一条验收内容包括：1.材料名称、规格、型号、数量、质量证明文件；2.材料外观、包装、标识等是否符合要求；3.材料质量是否符合合同约定和有关标准。第十二条验收不合格的材料应立即退回供应商，并要求重新提供合格材料。第十三条验收合格的材料由项目部门负责接收、登记、入库。第四章材料存储管理第十四条材料存储应按照分类、分批、分规格、分等级的原则进行。第十五条材料存储场地应满足以下要求：1.干燥、通风、防潮、防火、防盗；2.便于出入、便于盘点；3.符合国家相关法律法规和行业标准。第十六条材料存储应实行责任制，明确责任人，确保材料安全。第十七条材料存储应定期进行盘点，确保账实相符。第五章材料使用管理第十八条材料使用应严格按照施工方案和设计要求进行。第十九条材料使用前，项目部门应组织相关人员对材料进行验收，确保材料质量。第二十条材料使用过程中，应严格执行以下规定：1.严格按照材料规格、型号、数量使用；2.不得浪费、滥用材料；3.不得擅自更改材料使用方案。第二十一条材料使用完毕后，应立即清理现场，并将剩余材料归库。第六章材料报废管理第二十二条材料报废应严格按照国家有关法律法规和公司规定进行。第二十三条材料报废申请由项目部门提出，经项目经理审核后报公司材料管理部门审批。第二十四条材料报废审批通过后，由项目部门负责组织实施。第二十五条材料报废过程中，应确保安全、环保、合规。第七章责任与奖惩第二十六条公司各部门、各岗位应按照本制度规定，认真履行职责，确保材料管理工作顺利开展。第二十七条材料管理人员应具备相应的专业知识和管理能力，严格执行本制度。第二十八条对违反本制度规定，造成材料浪费、损坏、丢失等后果的，第3篇第一章总则第一条为加强甘肃六建（以下简称“公司”）材料管理，提高材料使用效率，降低材料成本，确保工程质量，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有工程项目及材料采购、储存、使用、回收等各个环节。第三条材料管理应遵循“计划采购、合理储备、规范使用、严格回收”的原则。第四条公司设立材料管理部门，负责材料管理的组织、协调、监督和考核工作。第二章材料采购管理第五条材料采购应遵循公开、公平、公正的原则，严格执行招标投标制度。第六条材料采购计划由项目部门根据工程进度、施工方案和材料消耗定额编制，经材料管理部门审核后报公司审批。第七条材料采购应选择信誉良好、质量可靠、价格合理的供应商。第八条材料采购合同应明确材料名称、规格、数量、价格、交货时间、验收标准、违约责任等内容。第九条材料采购合同签订后，项目部门应及时将合同副本报送材料管理部门备案。第十条材料采购价格应控制在预算范围内，如需调整，需经公司审批。第十一条材料采购过程中，如发现质量问题，应及时与供应商协商解决，必要时可向有关部门投诉。第三章材料储存管理第十二条材料储存应按照分类、分规格、分批次的原则进行。第十三条材料仓库应设置通风、防潮、防火、防盗等设施，确保材料安全。第十四条材料入库前，应进行质量检验，合格后方可入库。第十五条材料入库时，应填写入库单，详细记录材料名称、规格、数量、批次、供应商等信息。第十六条材料出库时，应凭出库单进行，出库单应注明材料名称、规格、数量、用途等信息。第十七条材料储存期间，应定期检查材料质量，发现问题及时处理。第十八条材料仓库应保持整洁、有序，不得堆放杂物。第四章材料使用管理第十九条材料使用应严格按照施工方案和设计要求进行。第二十条项目部门应根据工程进度和材料消耗定额，编制材料使用计划。第二十一条材料使用计划经材料管理部门审核后，报公司审批。第二十二条材料使用过程中，应加强现场管理，确保材料合理使用。第二十三条材料使用完毕后，应及时清理现场，回收剩余材料。第二十四条材料使用过程中，如发现材料浪费或损坏，应及时查明原因，采取措施予以纠正。第五章材料回收管理第二十五条材料回收应遵循“谁使用、谁回收”的原则。第二十六条材料回收应按照分类、分规格、分批次进行。第二十七条材料回收过程中，应确保材料质量，防止污染。第二十八条材料回收后，应及时进行整理、分类、储存。第二十九条材料回收过程中，如发现材料质量问题，应及时处理。第三十条材料回收所得，应按照公司规定进行核算，用于材料采购或工程维护。第六章材料管理考核第三十一条公司对材料管理部门及项目部门进行材料管理考核。第三十二条材料管理考核内容包括：材料采购、储存、使用、回收等环节的执行情况。第三十三条材料管理考核结果作为部门和个人绩效评价的重要依据。第七章附则第三十四条本制度由公司材料管理部门负责解释。第三十五条本制度自发布之日起施行。第三十六条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。第三十七条本制度未尽事宜，由公司另行规定。甘肃六建材料管理制度第一章总则第一条为加强甘肃六建（以下简称“公司”）材料管理，提高材料使用效率，降低材料成本，确保工程质量，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有工程项目及材料采购、储存、使用、回收等各个环节。第三条材料管理应遵循“计划采购、合理储备、规范使用、严格回收”的原则。第四条公司设立材料管理部门，负责材料管理的组织、协调、监督和考核工作。第二章材料采购管理第五条材料采购应遵循公开、公平、公正的原则，严格执行招标投标制度。第六条材料采