完善基层工会考核制度

PAGE完善基层工会考核制度一、总则（一）目的为加强公司基层工会建设，充分发挥工会组织在公司发展中的积极作用，提高工会工作的规范化、科学化水平，依据《中华人民共和国工会法》《中国工会章程》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所属各基层工会组织及其工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价基层工会工作，确保考核结果真实可靠。2.注重实效原则：突出对工会工作实际成效的考核，注重工作成果和对公司发展的贡献。3.民主公开原则：广泛听取基层工会会员和职工群众的意见，考核过程和结果公开透明，接受监督。4.激励约束原则：通过考核，激励基层工会积极进取，不断改进工作，同时对工作不力的进行约束和督促。二、考核内容与标准（一）组织建设1.工会委员会建设工会委员会按期换届选举，程序规范，委员配备齐全，得[X]分。未按期换届选举的不得分；委员配备不齐的酌情扣分。工会委员会职责明确，分工合理，工作运行顺畅，得[X]分。职责不清、分工不合理的酌情扣分。2.会员队伍建设会员发展程序规范，会员档案健全，得[X]分。会员发展不规范、档案不健全的酌情扣分。会员入会率达到[X]%以上，得[X]分。每低[X]个百分点扣[X]分。积极开展会员培训和教育活动，会员参与率较高，得[X]分。培训教育活动开展少、会员参与率低的酌情扣分。3.工会小组建设按照公司实际情况合理划分工会小组，小组组长配备得力，得[X]分。小组划分不合理、组长配备不力的酌情扣分。工会小组活动正常开展，记录完整，得[X]分。活动开展不正常、记录不完整的酌情扣分。（二）民主管理1.职代会制度按时召开职工代表大会，会议程序规范，议题明确，得[X]分。未按时召开的不得分；会议程序不规范、议题不明确的酌情扣分。职工代表选举程序民主、公正，代表结构合理，得[X]分。选举程序不民主、代表结构不合理的酌情扣分。职代会提案征集、处理和反馈及时有效，职工代表满意度达到[X]%以上，得[X]分。提案处理不及时、职工代表满意度低的酌情扣分。2.厂务公开建立健全厂务公开制度，公开内容真实、全面、及时，得[X]分。未建立制度或公开内容不真实、不全面、不及时的不得分。厂务公开形式多样，便于职工了解，得[X]分。公开形式单一的酌情扣分。设立厂务公开意见箱，及时处理职工意见和建议，得[X]分。意见箱设立不规范、意见处理不及时的酌情扣分。（三）权益维护1.劳动法律法规执行协助公司行政严格执行劳动法律法规，劳动合同签订率达到[X]%以上，得[X]分。每低[X]个百分点扣[X]分。监督公司劳动安全卫生状况，参与劳动安全卫生检查，提出改进意见并跟踪落实，得[X]分。未履行监督职责的酌情扣分。2.职工福利待遇积极争取职工福利待遇，按时足额发放职工工资、奖金、津贴等，得[X]分。存在拖欠工资等情况的不得分。组织开展职工互助互济活动，为职工办实事、解难题，职工满意度达到[X]%以上，得[X]分。活动开展少、职工满意度低的酌情扣分。3.职工权益诉求处理建立职工权益诉求渠道，及时受理和处理职工反映的问题，处理结果反馈及时，得[X]分。渠道不畅通、问题处理不及时的酌情扣分。对职工权益受到侵害的情况，积极协调解决，维护职工合法权益，得[X]分。协调解决不力的酌情扣分。（四）文化建设1.企业文化活动积极组织开展企业文化活动，如文艺演出、体育比赛、技能竞赛等，活动内容丰富、形式多样，得[X]分。活动开展少、内容形式单一的酌情扣分。企业文化活动参与度高，职工积极性和主动性强，得[X]分。参与度低的酌情扣分。2.职工文化阵地建设建设职工文化活动室、图书馆等文化阵地，设施齐全、管理规范，得[X]分。阵地建设不完善、管理不规范的酌情扣分。文化阵地定期开放，为职工提供良好的文化活动场所，得[X]分。开放不及时的酌情扣分。（五）经费管理1.经费预算管理工会经费预算编制科学合理，符合工会工作实际需要，得[X]分。预算编制不合理的酌情扣分。严格执行经费预算，无超预算支出情况，得[X]分。存在超预算支出的不得分。2.经费收支管理工会经费收支账目清晰，手续完备，定期进行审计，得[X]分。账目不清、手续不完备、未定期审计的酌情扣分。经费使用合理合规，重点用于维护职工权益、开展工会活动等，得[X]分。经费使用不合理的酌情扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由公司工会定期对基层工会日常工作进行检查、记录，作为考核的重要依据。2.年度考核：每年年底，基层工会按照考核内容和标准进行自查自评，形成书面报告报公司工会。公司工会组织考核小组，通过听取汇报、查阅资料、实地查看、问卷调查等方式对基层工会进行全面考核。（二）考核周期考核周期为一年，每年年初制定考核计划，年底组织实施考核。四、考核程序（一）基层工会自查自评每年年底，基层工会对照考核内容和标准，认真开展自查自评，总结工作成绩，查找存在问题，形成年度工作报告，于[具体日期]前报公司工会。（二）公司工会组织考核1.成立考核小组：公司工会成立考核小组，成员包括公司工会干部、基层工会代表等。2.制定考核方案：考核小组根据考核内容和标准，制定详细的考核方案，明确考核步骤、方法和时间安排。3.实施考核：考核小组通过听取汇报、查阅资料、实地查看、问卷调查等方式，对基层工会进行全面考核。考核过程中，要认真听取基层工会的工作汇报，查阅相关文件、资料、记录等，实地查看工会活动场所、文化阵地等建设情况，广泛听取职工群众的意见和建议。4.综合评价：考核小组根据考核情况，对基层工会各项工作进行量化评分，综合分析评价基层工会年度工作情况，形成考核意见。（三）考核结果反馈与公示1.结果反馈：考核结束后，公司工会及时将考核结果反馈给基层工会，肯定成绩，指出问题，提出改进意见和建议。2.结果公示：考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，基层工会如有异议，可向公司工会提出申诉，公司工会将进行调查核实，并及时给予答复。五、考核结果运用（一）表彰奖励1.根据考核结果，对年度考核优秀的基层工会进行表彰奖励，颁发荣誉证书和奖金。2.对考核优秀的基层工会干部，在职务晋升、评先评优等方面给予优先考虑。（二）督促整改1.对考核不合格的基层工会，公司工会将下达整改通知书，责令其限期整改。2.整改期满后，对整改仍不合格的基