轮流打扫卫生考核制度

PAGE轮流打扫卫生考核制度一、总则（一）目的为了营造整洁、舒适、健康的工作环境，培养员工的责任感和团队合作精神，特制定本轮流打扫卫生考核制度。本制度旨在明确公司各区域卫生打扫的责任分工、工作标准以及考核办法，确保公司办公区域、公共区域等环境卫生始终保持良好状态。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括各部门办公室、会议室、走廊、楼梯、卫生间、茶水间等公共区域。（三）基本原则1.公平公正原则：所有员工在卫生打扫责任上一视同仁，严格按照制度执行考核，确保考核结果真实、客观、公正。2.责任明确原则：明确划分各区域卫生打扫的责任人，避免出现卫生死角和责任推诿现象。3.定期检查原则：定期对各区域卫生情况进行检查和考核，及时发现问题并督促整改。4.激励改进原则：通过考核激励员工积极主动做好卫生打扫工作，对表现优秀的员工给予奖励，对不达标的员工进行督促改进。二、卫生区域划分与责任人安排（一）部门办公室各部门负责本部门办公室内的卫生打扫，包括桌面、文件柜、电脑设备、地面、门窗等区域。部门负责人为本部门办公室卫生管理的第一责任人，负责安排本部门员工轮流进行日常打扫，并监督执行情况。（二）公共区域1.会议室：由行政部门负责安排专人在每次会议结束后进行打扫，包括桌面清理、椅子归位、地面清扫、垃圾清理等。2.走廊、楼梯：实行分区包干制，按照楼层和区域划分，由各部门轮流负责每周一次的全面打扫，包括地面拖扫、扶手擦拭、墙面灰尘清理等。具体划分如下：一楼走廊及楼梯：[部门名称1]二楼走廊及楼梯：[部门名称2]……3.卫生间：由保洁人员负责日常的清洁消毒工作，包括马桶、洗手台、镜子、地面等的清洁。各部门员工需配合保洁人员保持卫生间的整洁，使用后及时清理个人产生的垃圾。4.茶水间：实行轮流值日制，每天安排一名员工负责打扫，包括清理桌面、水槽、地面，倒掉垃圾等。值日表由行政部门统一制定并张贴在茶水间显眼位置。三、卫生打扫标准（一）办公室1.桌面：保持整洁，文件、办公用品摆放整齐有序，无杂物堆积。2.文件柜：表面无灰尘，柜内文件分类存放，排列整齐。3.电脑设备：主机、显示器、键盘、鼠标等表面干净，无污渍、灰尘。4.地面：干净无脚印、无污渍，定期进行清扫和拖地。5.门窗：玻璃明亮，窗框、窗台无灰尘，窗帘干净整洁。（二）公共区域1.会议室：桌面清理干净，椅子摆放整齐，地面无垃圾、无污渍，垃圾桶及时清理。2.走廊、楼梯：地面清洁光亮，无杂物、无痰迹，扶手无灰尘，墙面无明显污渍。3.卫生间：马桶清洁无异味，洗手台干净无水渍，镜子明亮，地面干燥无积水，卫生纸供应充足。4.茶水间：桌面无污渍，水槽无堵塞、无残留水渍，地面无垃圾，垃圾桶及时清理。四、打扫时间安排（一）日常打扫1.各部门办公室卫生由本部门员工在每天上班前或下班后自行安排打扫，确保上班时办公环境整洁。2.公共区域的日常打扫按照上述责任分工和值日表执行。值日员工需在规定时间内完成打扫任务，并做好记录。（二）定期大扫除每月最后一周的周五下午为公司定期大扫除时间，全体员工参与。大扫除的范围包括所有办公区域和公共区域，重点对平时难以彻底清理的卫生死角进行清理打扫。各部门负责人要组织好本部门员工的大扫除工作，确保达到卫生标准。五、考核办法（一）检查方式1.行政部门安排专人负责日常卫生检查工作，检查人员按照卫生区域划分和打扫标准进行不定期检查。2.定期大扫除结束后，由行政部门组织相关人员进行统一检查验收。（二）评分标准卫生检查采用百分制评分，具体评分标准如下：1.办公室（40分）桌面整洁、文件摆放有序（10分）：桌面无杂物，文件分类整齐得810分；桌面有少量杂物，文件摆放较整齐得57分；桌面杂物较多，文件混乱得04分。文件柜清洁（8分）：文件柜表面无灰尘，柜内文件排列整齐得68分；文件柜表面有轻微灰尘，柜内文件基本整齐得45分；文件柜表面灰尘较多，柜内文件杂乱得03分。电脑设备干净（8分）：主机、显示器、键盘、鼠标等表面无污渍、灰尘得68分；有少量灰尘得45分；污渍、灰尘较多得03分。地面清洁（8分）：地面干净无脚印、无污渍得68分；有少量脚印或污渍得45分；地面明显脏污得03分。门窗明亮（6分）：玻璃明亮无污渍，窗框、窗台无灰尘，窗帘干净得46分；玻璃有轻微污渍，窗框、窗台有少量灰尘得23分；玻璃污渍严重，窗框、窗台灰尘较多得01分。2.公共区域（60分）会议室（15分）：桌面清理干净，椅子摆放整齐，地面无垃圾、无污渍，垃圾桶及时清理得1215分；桌面有少量杂物，椅子基本摆放整齐，地面有轻微污渍，垃圾桶清理不及时得911分；桌面杂物较多，椅子摆放混乱，地面脏污，垃圾桶垃圾堆积得08分。走廊、楼梯（20分）：地面清洁光亮，无杂物、无痰迹，扶手无灰尘，墙面无明显污渍得1620分；地面有少量杂物或痰迹，扶手有轻微灰尘，墙面有少量污渍得1215分；地面杂物较多，痰迹明显，扶手灰尘较多，墙面污渍严重得011分。卫生间（15分）：马桶清洁无异味，洗手台干净无水渍，镜子明亮，地面干燥无积水，卫生纸供应充足得1215分；马桶有轻微异味，洗手台有少量水渍，镜子有少量水渍，地面有少量积水，卫生纸供应不足得911分；马桶异味严重，洗手台水渍较多，镜子模糊，地面积水严重，卫生纸短缺得08分。茶水间（小10分）：桌面无污渍，水槽无堵塞、无残留水渍，地面无垃圾，垃圾桶及时清理得810分；桌面有少量污渍，水槽有轻微堵塞，地面有少量垃圾，垃圾桶清理不及时得67分；桌面污渍严重，水槽堵塞，地面垃圾较多，垃圾桶垃圾堆积得05分。（三）考核结果处理1.每次卫生检查结果将进行记录，并在公司内部进行通报。对卫生不达标的区域，责令责任部门或责任人限期整改。2.一个月内累计三次卫生检查不合格的部门或个人，将在公司内部进行批评，并扣除当月绩效奖金的[X]%。3.连续两个月卫生检查排名末位的部门，部门负责人需在公司会议上作出检讨，并制定切实可行的改进措施。若第三个月仍排名末位，将对部门负责人进行降职或调岗处理。4.对于在卫生打扫工作中表现优秀的部门或个人，给予适当的奖励，如颁发流动红旗、绩效加分、物质奖励等，以激励全体员工积极参与卫生管理工作。六、监督与投诉（一）监督机制公司设立卫生监督小组，由行政部门负责人担任组长，各部门推选一名员工代表为成员。卫生监督小组负责对公司卫生打扫情况进行不定期抽查和监督，及时发现问题并提出整改意见。同时，鼓励全体员工对卫生问题进行监督，发现问题可及时向行政部门或卫生监督小组反映。（二）投诉处理员工如对卫生考核结果有异议或发现其他部门存在卫生问题，可在检查结果通报后的[X]个工作日内向行政部门提出投诉。行政部门接到投诉后，应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给投诉人。若投诉情况属实，将对责任部