教育培训机构市场部拓展绩效评定表

教育培训机构市场部拓展绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分新客户获取率月度新客户数量40%50按实际完成数量与目标的比例计分，每超额完成10个加2分，不足10个按比例计分新客户转化率25%按实际转化率与目标的比例计分，每高于目标1个百分点加1分，低于目标1个百分点扣1分线索转化效率80%按线索到成交的平均时长衡量，每低于目标时长10%加1分，高于目标时长10%扣1分渠道拓展数量5按实际拓展新渠道数量与目标的比例计分，每超额完成1个加5分，不足1个按比例计分客户满意度评分4.5按客户满意度调查分数计分，每高于目标0.1分加1分，低于目标0.1分扣1分市场活动效果活动参与人数25%200按实际参与人数与目标的比例计分，每超额完成20人加2分，不足20人按比例计分活动成本控制率90%按实际活动成本与预算的比例衡量，每低于目标1个百分点加1分，高于目标1个百分点扣1分活动ROI3按活动投入产出比衡量，每高于目标0.2加1分，低于目标0.2扣1分活动品牌曝光量1000按媒体报道量或社交媒体互动量与目标的比例计分，每超额完成100加2分，不足100按比例计分活动后续转化率15%按活动参与者在后续30天内转化率与目标的比例计分，每高于目标1个百分点加1分，低于目标1个百分点扣1分品牌影响力提升媒体报道数量20%10按实际媒体报道数量与目标的比例计分，每超额完成1篇加2分，不足1篇按比例计分社交媒体粉丝增长500按实际粉丝增长数量与目标的比例计分，每超额完成50个加1分，不足50个按比例计分品牌搜索指数1000按品牌关键词在搜索引擎的月均搜索量与目标的比例计分，每超额完成100加2分，不足100按比例计分行业奖项或荣誉1按实际获得行业奖项或荣誉的数量与目标的比例计分，每获得1项加10分，未获得则不计分竞品对比份额5%按品牌市场份额相对于竞品的提升幅度与目标的比例计分，每高于目标0.5个百分点加1分，低于目标0.5个百分点扣1分团队协作与执行项目按时交付率15%95%按项目计划时间内完成的比例计分，每高于目标1个百分点加1分，低于目标1个百分点扣1分跨部门协作满意度4.0按内部协作方满意度调查分数计分，每高于目标0.1分加1分，低于目标0.1分扣1分团队培训参与度90%按团队成员参与培训的比例计分，每高于目标1个百分点加1分，低于目标1个百分点扣1分预算执行偏差率5%按实际支出与预算的偏差比例计分，每低于目标1个百分点加1分，高于目标1个百分点扣1分创新提案采纳率30%按团队提出的创新方案被采纳的比例计分，每高于目标5个百分点加1分，低于目标5个百分点扣1分本考核表用于评估教育培训机构市场部拓展岗位的绩效表现，请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分。考核周期为自然月或季度，权重为各维度在整体绩效中的占比，评分标准需严格遵循各指标的定义。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：