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文档简介

游戏策划与美术设计师工作绩效评估表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分策划创意与游戏设计游戏玩法创新性40%提出至少3项创新玩法或机制每项创新玩法或机制符合设计规范且被采纳得1分,总分3分,按比例计分关卡设计质量完成至少2个关卡设计并通过评审每个关卡设计通过评审得1分,总分2分,按比例计分文档完整度提交的设计文档完整覆盖核心玩法、数值、美术需求等文档完整覆盖所有核心要素得2分,覆盖80%得1分,按比例计分设计评审通过率关键设计方案通过评审比例达到80%按实际通过率计算分数,如通过率80%得1.6分设计迭代优化效果根据测试反馈完成至少1次设计优化并提升玩家体验完成有效优化且效果被验证得1分,按比例计分美术资源质量与效率美术资源完成度35%按项目计划完成指定美术资源制作每完成一项关键资源得0.5分,总分5分,按比例计分美术风格一致性所有资源符合项目整体美术风格要求100%符合得2分,90%符合得1.8分,以此类推资源优化效率资源平均优化时间不超过预期标准的20%按实际效率与目标比例计算分数,如效率100%得2分,80%得1.6分技术美术支持效果解决至少2项关键技术美术问题每项有效解决方案得1分,总分2分,按比例计分资源迭代优化质量根据反馈完成至少1次资源优化提升表现优化有效且效果被验证得1分,按比例计分团队协作与沟通跨部门沟通效率15%每月与程序、测试等团队有效沟通次数不少于5次每次有效沟通得0.2分,总分1分,按比例计分需求理解准确性需求理解偏差率低于10%偏差率0%得1分,10%得0.9分,以此类推问题响应及时性收到协作问题后24小时内响应率100%100%及时响应得1分,90%得0.9分,以此类推团队反馈采纳率团队成员合理建议采纳比例达到70%采纳率70%得1分,按比例计分知识分享贡献参与至少1次团队内设计/美术知识分享有效分享得1分,按比例计分项目交付与成果项目交付准时率10%关键节点交付准时完成比例达到90%准时率90%得1分,按比例计分设计成果影响力参与的设计内容获得玩家或行业正面评价获得正面评价得1分,按比例计分设计文档准确率设计文档与最终实现偏差率低于5%偏差率0%得1分,5%得0.95分,以此类推资源交付质量资源交付后因质量问题被要求修改次数不超过1次0次修改得1分,1次修改得0.8分,2次修改得0.5分项目总结复盘参与度参与至少1次项目复盘并提交有效建议有效建议得1分,按比例计分本表格用于评估游戏策划与美术设计师的绩效表现,请根据各维度指标进行评分。权重分配说明:策划创意与游戏设计(40%)、美术资源质量与效率(35%)、团队协作与沟通(15%)、项目交付与成果(10%)。评分时请综合考虑目标完成度、质量与效率,评分标准见各指标说明。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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