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农业科技园农技人员作物产量及质量考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分作物产量达成率主要作物总产量（吨）40%100实际产量与目标产量之比，乘以100%，按比例计分。单位面积产量（公斤/亩）500实际单位面积产量与目标单位面积产量之比，乘以100%，按比例计分。高产品种占比80%高产品种产量占总产量的比例，按比例计分。作物上市周期（天）90实际上市周期小于等于目标周期，每提前1天加0.5分，最多加10分，超过目标周期则不得分。产量稳定性连续三个月产量波动率小于10%计算三个月产量的标准差，标准差与平均产量的比值小于等于10%，得满分，否则按比例扣分。作物品质达标率农产品品质检测合格率30%95%检测合格样品数占总检测样品数的比例，按比例计分。农产品外观评分85分由专业机构对农产品外观进行评分，实际得分与目标得分之比，乘以100%，按比例计分。农产品营养成分达标率90%营养成分检测结果达标样品数占总检测样品数的比例，按比例计分。农药残留检测合格率100%农药残留检测结果合格样品数占总检测样品数的比例，100%得满分，低于100%不得分。消费者满意度调查得分4.5分（满分5分）通过消费者满意度调查问卷收集评分，实际得分与目标得分之差，乘以20%，按比例计分。技术推广应用效果新技术推广应用数量20%5项实际推广应用的新技术数量与目标数量之比，乘以100%，按比例计分。技术推广培训覆盖率80%参与技术推广培训的农户占总目标农户数的比例，按比例计分。技术推广经济效益（万元）200通过技术推广为园区带来的直接经济效益，实际效益与目标效益之比，乘以100%，按比例计分。技术推广满意度（农户评价）4.0分（满分5分）通过农户对技术推广的满意度调查问卷收集评分，实际得分与目标得分之差，乘以20%，按比例计分。技术改进建议采纳数量3条实际采纳的技术改进建议数量与目标数量之比，乘以100%，按比例计分。团队协作与沟通跨部门协作完成率10%90%跨部门协作任务按时完成的比例，按比例计分。项目沟通效率无重大沟通失误通过项目沟通记录评估，无重大沟通失误得满分，有则按失误严重程度扣分。团队内部培训参与率85%团队成员参与内部培训的比例，按比例计分。知识分享文档数量10篇实际产出知识分享文档的数量与目标数量之比，乘以100%，按比例计分。团队绩效贡献评分4.5分（满分5分）由团队成员互评及上级评分综合得出，实际得分与目标得分之差，乘以20%，按比例计分。本考核表旨在全面评估农业科技园农技人员在作物产量、品质、技术推广及团队协作等方面的综合表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分，确保考核结果的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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