下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE学校教研考勤制度一、总则(一)目的为了加强学校教研工作的管理,规范教研活动考勤,确保教研工作的顺利开展,提高教研工作质量,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于学校全体参与教研活动的教师、教研管理人员及相关工作人员。(三)基本原则1.严格考勤,规范管理。确保教研活动按时、有序进行,维护教研工作的严肃性和规范性。2.公平公正,奖惩分明。对遵守考勤制度的人员予以表彰和奖励,对违反制度的行为进行严肃处理。3.以人为本,注重实效。充分考虑教师的工作实际,合理安排教研活动时间,提高教研活动的质量和效果。二、考勤管理(一)考勤记录方式1.教研活动应设立专门的考勤记录人员,负责对每次教研活动的出勤情况进行详细记录。记录内容包括活动日期、活动名称、应到人数、实到人数、请假人员名单及请假原因等。2.考勤记录可采用纸质签到表或电子考勤系统进行。签到表应放置在教研活动现场,参与人员需在签到表上如实签到;电子考勤系统应确保数据准确、可靠,便于查询和统计。(二)考勤时间界定1.教研活动开始时间以活动通知中明确规定的时间为准。参与人员应提前到达活动现场,做好准备工作。迟到15分钟以内视为迟到,迟到超过15分钟视为旷工。2.教研活动结束时间以活动计划安排的时间为准。无故提前离开活动现场视为早退。(三)请假制度1.教师因特殊情况不能参加教研活动,应提前向教研组长请假。请假时需填写请假申请表,注明请假原因、请假时间,并经教研组长批准。2.教研组长请假需提前向学校教研管理部门负责人请假,并安排好相关工作交接。3.请假时间在半天以内的,由教研组长批准;请假时间在一天及以上的,由教研组长签署意见后,报学校教研管理部门负责人批准。4.未经请假或请假未获批准而擅自不参加教研活动的,按旷工处理。(四)补签制度1.因特殊原因未能在教研活动现场签到的人员,应在活动结束后及时向教研组长说明情况,并填写补签申请表。补签申请表应注明未签到的原因、活动名称、活动日期等信息。2.教研组长应在收到补签申请表后及时核实情况,并在考勤记录中注明补签情况。补签申请应在活动结束后[X]个工作日内提交,逾期不予受理。三、考勤监督与检查(一)学校教研管理部门职责1.负责定期对学校教研活动考勤情况进行检查和监督,确保考勤制度的严格执行。2.对考勤记录进行审核,发现问题及时督促相关人员进行整改。3.对违反考勤制度的行为进行调查和处理,根据情节轻重给予相应的处罚。(二)教研组长职责1.负责本教研组教研活动的考勤管理工作,确保本组人员按时参加教研活动。2.对本组人员的请假申请进行审核,并及时向学校教研管理部门反馈本组考勤情况。3.协助学校教研管理部门做好考勤监督与检查工作,对本组人员的考勤问题进行及时处理。(三)监督检查方式1.定期检查:学校教研管理部门每月对教研活动考勤记录进行一次全面检查,统计出勤情况,分析存在的问题,并及时进行通报。2.不定期抽查:学校教研管理部门将不定期对教研活动现场进行抽查,核实出勤情况,确保考勤记录的真实性和准确性。3.专项检查:针对个别教研活动或特殊时期的考勤情况,学校教研管理部门将开展专项检查,加强对重点环节的监督。四、奖惩措施(一)奖励1.全勤奖:对在一个学期内教研活动全勤的教师,给予一定的物质奖励,并在年度考核中予以加分。2.优秀考勤个人奖:根据教研活动考勤记录,评选出本学期考勤表现优秀的个人,给予表彰和奖励。优秀考勤个人应具备严格遵守考勤制度、积极参与教研活动、无迟到、早退、旷工等行为,且在教研工作中表现突出。3.教研成果奖励:对在教研活动中表现积极、贡献突出,且教研成果显著的教师,在评优评先、职称晋升等方面予以优先考虑。(二)处罚1.迟到、早退处罚:迟到或早退一次,给予警告处分,并在全校范围内通报批评;迟到或早退累计达[X]次,扣除当月绩效工资的[X]%;迟到或早退累计达[X]次以上(含[X]次),扣除当月绩效工资的[X]%,并取消当年评优评先资格。2.旷工处罚:旷工一次,扣除当天工资的[X]倍,并给予记过处分;旷工累计达[X]天,扣除当月绩效工资的[X]%,并给予降职降薪处理;旷工累计达[X]天以上(含[X]天),学校将予以辞退。3.请假逾期处罚:请假逾期不归且未办理续假手续的,按旷工处理。五、附则(一)本制度自发布之日起生效实施。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年跨境电商平台发展趋势报告
- 2017圣诞活动策划方案(3篇)
- 保护古城活动策划方案(3篇)
- 全民汉服活动策划方案(3篇)
- 养老疫情防控管理制度(3篇)
- 别墅平顶施工方案(3篇)
- 医院设备试用申请管理制度(3篇)
- 古蔺餐饮活动策划方案(3篇)
- 商场采访活动方案策划(3篇)
- 夜市活动宣传策划方案(3篇)
- 部编人教版六年级下册道德与法治全册教案(完整版)教学设计
- 2026年工程复工复产专项方案
- GB 4053.1-2025固定式金属梯及平台安全要求第1部分:直梯
- 网络安全应急演练操作手册(标准版)
- 【黑产大数据】2025年互联网黑灰产趋势年度总结
- 2026年山东圣翰财贸职业学院单招综合素质考试备考试题带答案解析
- 2025年退休党支部书记抓党建工作述职报告
- 水下焊接技术培训课件
- 2026年小红书运营账号人设差异化打造调研
- 大班幼儿劳动教育的现状与对策研究
- 2025年四川省绵阳市中考数学试卷附解析答案
评论
0/150
提交评论