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电力工程维护技术员设备维护与安全检查考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设备维护效率计划内维护任务完成率35%95%按实际完成任务数/计划任务数计算完成率，达到目标值为满分，每低1%扣0.5分紧急维护响应时间30分钟记录首次响应至开始处理的时间，低于目标值10分钟内得满分，每超10分钟扣0.5分维护工单准确率98%统计提交的工单信息完整性和准确性，达到目标值为满分，每低1%扣0.5分备件使用合理性无浪费根据备件申领和使用记录评估，达到目标值为满分，出现浪费情况按比例扣分维护文档及时性100%检查维护记录提交的及时性，达到目标值为满分，延迟提交按比例扣分安全检查质量隐患排查数量30%100%统计检查期间发现并上报的隐患数量，达到目标值为满分，每少发现1处扣0.5分检查记录完整性100%评估安全检查记录的覆盖范围和详细程度，达到目标值为满分，遗漏项按比例扣分违规操作纠正率100%统计发现并立即纠正的违规操作次数，达到目标值为满分，每漏纠1次扣0.5分安全规程执行率99%通过现场观察和记录评估规程执行情况，达到目标值为满分，每低1%扣0.5分事故预防效果0事故考核周期内无安全事故发生为满分，每发生1次扣5分团队协作能力跨部门沟通效率20%100%评估与其他部门协作的顺畅程度和问题解决速度，达到目标值为满分，延迟或冲突按比例扣分知识分享参与度积极参与统计参与培训、经验分享的次数和质量，达到目标值为满分，消极参与按比例扣分团队任务分担公平合理根据任务分配记录和团队反馈评估，达到目标值为满分，分配不均按比例扣分争议解决能力有效化解记录处理团队内部冲突的效果，达到目标值为满分，未解决或激化按比例扣分协作工具使用100%检查协作平台、工具的使用频率和熟练度，达到目标值为满分，未使用或错误使用按比例扣分专业技能提升新技术掌握进度15%100%考核周期内完成指定新技术培训并通过考核，达到目标值为满分，未完成按比例扣分故障诊断准确率98%统计分析故障原因的准确性，达到目标值为满分，每低1%扣0.5分维修方案创新性提出改进建议评估提出的维修方案是否提高效率或降低成本，达到目标值为满分，无创新按比例扣分实操技能稳定性100%通过实操考核评估技能熟练度，达到目标值为满分，失误按比例扣分继续教育完成率100%统计完成的专业培训、认证课程数量，达到目标值为满分，未完成按比例扣分本考核表用于评估电力工程维护技术员在设备维护与安全检查方面的表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终得分=Σ(单项得分×权重)。考核结果将作为绩效评定、晋升及培训的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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