影视动画制作师项目绩效评定表

影视动画制作师项目绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目交付质量动画流畅度35%无卡顿，帧率稳定在24fps完全符合目标值得满分，每出现一次卡顿扣2分，扣完为止画面精细度模型细节完整，纹理清晰完全符合目标值得满分，模型细节缺失扣3分，纹理模糊扣2分，每项扣完为止特效合理性特效符合物理逻辑，视觉效果逼真完全符合目标值得满分，特效与实际不符扣2分，视觉效果差扣1.5分，每项扣完为止技术问题解决独立解决80%以上的技术难题解决80%以上的问题得满分，每低5%扣1分，扣完为止团队协作反馈响应团队反馈90%以上且有效解决响应90%以上且有效解决得满分，每低5%扣1分，未有效解决反馈扣2分，每项扣完为止工作效率与进度任务完成率25%按时完成90%以上的分配任务完成90%以上的任务得满分，每低5%扣1分，未完成任务扣5分，每项扣完为止工作量超额主动承担额外工作量20%以上承担20%以上额外工作量得满分，每低5%扣0.5分，未主动承担扣2分，每项扣完为止交付提前量项目交付提前5%以上提前5%以上交付得满分，提前0-5%扣1分，未提前扣2分，每项扣完为止流程优化贡献提出至少1项有效流程优化建议并实施提出并实施有效建议得满分，提出未实施扣2分，未提出扣3分，每项扣完为止工具使用熟练度掌握80%以上的相关软件高级功能掌握80%以上的高级功能得满分，每低5%扣1分，未掌握扣2分，每项扣完为止团队协作与沟通跨部门协作20%与其他部门协作完成率达95%以上协作完成率达95%以上得满分，每低5%扣1分，未协作扣3分，每项扣完为止问题沟通及时性关键问题24小时内主动沟通24小时内主动沟通得满分，延迟沟通扣1分，未沟通扣2分，每项扣完为止团队知识分享参与至少2次团队内技术分享参与2次以上分享得满分，参与1次扣1分，未参与扣2分，每项扣完为止新人指导指导至少1名新员工熟悉工作流程指导并帮助新人得满分，未指导扣1.5分，指导不力扣2分，每项扣完为止会议参与质量会议提出建设性意见30%以上提出建设性意见30%以上得满分，每低5%扣0.5分，未提出扣1.5分，每项扣完为止创新与能力提升新技术学习20%学习并应用至少1项新技术或新工具学习并应用新技术得满分，未学习扣2分，学习未应用扣1分，每项扣完为止创意提案质量提出至少1项被采纳的创意提案提案被采纳得满分，未提出扣2分，提出未采纳扣1分，每项扣完为止作品集更新更新作品集至少3项高质量作品更新3项以上作品得满分，更新1-2项扣1分，未更新扣2分，每项扣完为止行业交流参与参与至少1次行业会议或线上分享参与行业交流得满分，未参与扣1分，参与但效果差扣0.5分，每项扣完为止个人能力认证获得至少1项专业技能认证获得认证得满分，未获得扣2分，未通过考试扣1分，每项扣完为止本考核表用于评估影视动画制作师在项目中的综合表现，请根据各项指标的实际完成情况进行评分。权重分配为：项目交付质量35%、工作效率与进度25%、团队协作与沟通20%、创新与能力提升20%。评分时请结合具体工作场景和团队要求，确保评价的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：