农业技术推广专员农业生产效率与推广效果考核表

农业技术推广专员农业生产效率与推广效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产效率提升作物产量增长率40%提高10%根据实际产量增长率与目标值对比，每高1%加1分，低1%减1分，最高加10分，最低减10分，不足1%按比例计算技术推广覆盖率覆盖当地30%耕地按实际覆盖面积占比计分，每高1%加1分，低1%减1分，最高加30分，最低减30分，不足1%按比例计算新技术采纳率新增技术采纳率达到25%根据实际采纳户数占比计分，每高1%加1分，低1%减1分，最高加25分，最低减25分，不足1%按比例计算生产成本降低率降低生产成本5%根据实际成本降低率与目标值对比，每高1%加1分，低1%减1分，最高加5分，最低减5分，不足1%按比例计算培训满意度农户满意度达到90分以上根据培训后问卷调查得分，每高1分加0.5分，低1分减0.5分，最高加20分，最低减20分，不足1分按比例计算推广效果推广活动参与人数35%每次活动参与人数达到100人根据实际参与人数与目标值对比，每多10人加1分，少10人减1分，最高加20分，最低减20分，不足10人按比例计算新技术推广数量推广新技术的种类达到5种根据实际推广种类与目标值对比，每多1种加2分，少1种减2分，最高加10分，最低减10分，不足1种按比例计算农户反馈数量获得积极反馈的农户数量达到50户根据实际积极反馈农户数量与目标值对比，每多5户加1分，少5户减1分，最高加10分，最低减10分，不足5户按比例计算媒体曝光量获得当地媒体报道3次以上根据实际媒体报道次数与目标值对比，每多1次加2分，少1次减2分，最高加6分，最低减6分，不足1次按比例计算推广成果转化率推广成果转化率达到30%根据实际转化率与目标值对比，每高1%加1分，低1%减1分，最高加30分，最低减30分，不足1%按比例计算团队协作跨部门合作完成率15%完成跨部门合作项目80%根据实际完成项目数量与目标值对比，每高5%加1分，低5%减1分，最高加10分，最低减10分，不足5%按比例计算团队沟通效率团队内部沟通响应时间控制在2小时内根据实际响应时间与目标值对比，每提前10分钟加1分，延迟10分钟减1分，最高加5分，最低减5分，不足10分钟按比例计算团队目标达成率团队整体目标达成率90%以上根据团队实际目标达成率与目标值对比，每高1%加1分，低1%减1分，最高加10分，最低减10分，不足1%按比例计算团队协作满意度团队成员满意度达到85分以上根据团队内部问卷调查得分，每高1分加0.5分，低1分减0.5分，最高加10分，最低减10分，不足1分按比例计算资源利用率团队资源利用率达到80%以上根据实际资源利用率与目标值对比，每高1%加1分，低1%减1分，最高加10分，最低减10分，不足1%按比例计算创新能力新技术研发数量10%研发并推广新技术2项以上根据实际研发并推广的新技术数量与目标值对比，每多1项加3分，少1项减3分，最高加6分，最低减6分，不足1项按比例计算创新方案采纳率创新方案采纳率达到50%根据实际采纳的创新方案数量与目标值对比，每高1%加1分，低1%减1分，最高加10分，最低减10分，不足1%按比例计算创新提案数量提出创新提案5项以上根据实际提出创新提案数量与目标值对比，每多1项加1分，少1项减1分，最高加5分，最低减5分，不足1项按比例计算创新成果获奖情况获得创新成果奖项1次以上根据实际获得创新成果奖项次数与目标值对比，每多1次加2分，少1次减2分，最高加2分，最低减2分，无获奖则不得分创新培训参与度参与创新培训并取得合格证书根据是否参与创新培训并取得合格证书，是则得满分，否则不得分本考核表用于评估农业技术推广专员在生产效率提升、推广效果、团队协作和创新能力四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并对照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：