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建筑设计院设计师设计方案实施性与创新性绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计方案实施性图纸交付质量40%无重大设计缺陷，符合规范要求根据图纸审查意见判定，每发现一项重大缺陷扣5分，总分25分，扣完为止施工图审查通过率100%按实际通过率计算，每低1%扣5分，最低得0分现场变更次数不超过2次每次变更扣3分，最高扣10分施工周期符合度设计方案对施工无重大影响，周期符合设计预期根据施工反馈判定，不符合预期每次扣5分，最高扣15分成本控制合理性设计方案符合成本控制要求，无超支风险根据成本审核意见判定，每超支1%扣2分，最高扣10分设计方案创新性设计理念独特性35%提出具有创新性的设计理念根据专家评审意见，无创新得0分，一般创新得20分，显著创新得35分技术方案先进性采用至少2项新技术或新材料每项技术应用得5分，最高25分空间利用效率空间利用率不低于75%每低5%扣3分，最低得0分可持续设计应用应用至少3项可持续设计措施每项措施得3分，最高12分获奖或认可情况设计方案获得行业或权威机构认可省级以上奖项得10分，市级奖项得5分，无得0分团队协作与沟通跨部门协作效率15%与结构、设备等团队协作顺畅根据团队反馈，协作顺畅得5分，一般得3分，不畅得0分客户需求响应速度设计方案符合客户需求，修改及时根据客户满意度判定，满意得5分，一般得3分，不满意得0分设计文档完整性提供完整的设计说明和计算书不完整扣2分，一般扣1分，完整得0分设计评审参与度积极参与设计评审并提供有效建议每次有效建议得2分，最高10分知识分享贡献分享至少1次设计经验或案例每次分享得2分，最高5分学习与发展新技术学习主动性10%主动学习至少1项新技术根据学习报告判定，无学习得0分，学习得3分，应用得5分行业培训参与度参加至少2次行业培训或会议每次参与得2分，最高6分专业认证提升获得更高等级的专业认证获得认证得5分，未获得得0分设计作品集完善度更新设计作品集至少3个项目每项目得1分，最高3分行业交流贡献在行业交流中发表观点或案例每次发表得2分，最高4分本考核表用于评定建筑设计院设计师在设计方案实施性与创新性方面的绩效表现。请根据设计师在考核周期内的实际工作表现，逐项填写各指标评分。权重分配分别为：设计方案实施性40%，设计方案创新性35%，团队协作与沟通15%，学习与发展10%。最终得分=Σ(各指标得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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