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文档简介

广告公司创意总监项目创新力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力创意方案创新性35%80分以上（满分100）根据方案的新颖性、独特性、与市场需求的契合度及可行性进行评分。客户需求理解深度90%以上通过客户反馈、项目复盘评估对客户需求的理解准确性和全面性。团队协作推动力无重大协作障碍根据团队成员评价及项目进度评估推动创意方案落地的协作效率。创意提案成功率60%以上统计创意提案被客户采纳的比例。行业趋势洞察力能提出至少2个有价值的行业趋势建议根据项目策划中体现的行业趋势洞察进行评分。项目管理能力项目进度掌控率25%90%以上按计划完成根据项目实际完成时间与计划时间的偏差率进行评分。预算控制合理性项目实际支出不超过预算10%根据项目最终支出与预算的对比进行评分。创意资源整合能力能整合至少3种非传统创意资源根据项目策划中体现的资源整合能力进行评分。风险应对有效性无重大项目风险发生根据项目执行过程中风险识别及应对措施的合理性进行评分。项目成果影响力项目成果获得行业或客户高度评价根据项目后续影响力评估（如媒体报道、客户续约率等）进行评分。团队培养能力创意人才发掘与培养20%培养至少1名核心创意人才根据团队成员成长及对团队贡献进行评分。创意培训组织频次季度组织至少1次创意培训根据实际组织培训的次数和质量进行评分。团队创意氛围营造团队创意提案积极性提升20%通过团队创意提案数量及质量变化进行评分。跨部门沟通协作无重大沟通障碍根据与其他部门协作效率及效果进行评分。团队激励效果团队满意度评分达到85分以上通过团队匿名满意度调查进行评分。行业影响力行业奖项获奖情况20%获得至少1个行业创意奖项根据实际获奖情况及奖项级别进行评分。行业标杆案例数量主导项目被列为行业标杆案例至少2个根据项目被行业媒体报道或收录情况评分。行业交流分享频次年度参加或主持行业交流活动至少3次根据实际参与或主持行业活动的次数进行评分。行业资源拓展拓展至少2个优质行业合作资源根据实际拓展的行业资源质量及合作深度进行评分。新媒体影响力主导项目相关内容在新媒体平台获得10万+阅读量根据项目相关内容在新媒体平台的传播数据评分。本考核表旨在评估广告公司创意总监在项目创新力方面的综合表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分，确保考核结果客观、公正。各维度权重已预设，最终考核结果为各维度加权平均值。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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