厦门海洋职业技术学院《广告及海报设计实践》2024-2025学年第二学期期末试卷_第1页
厦门海洋职业技术学院《广告及海报设计实践》2024-2025学年第二学期期末试卷_第2页
厦门海洋职业技术学院《广告及海报设计实践》2024-2025学年第二学期期末试卷_第3页
厦门海洋职业技术学院《广告及海报设计实践》2024-2025学年第二学期期末试卷_第4页
厦门海洋职业技术学院《广告及海报设计实践》2024-2025学年第二学期期末试卷_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页厦门海洋职业技术学院

《广告及海报设计实践》2024-2025学年第二学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、考虑知识产权的风险因素,风险最低的是()。A.《专利法》B.《著作权法》C.《商标法》D.《技术秘密保护》2、下列各项中,不属于采用人员推销方式考虑因素的是()。A.推销范围B.购买批量大小C.服务的必要性D.市场密集度大小3、在企业外部环境分析中,宏观环境分析的内容不包括()。A.政治环境B.生态环境C.社会环境D.行业竞争环境4、一种以市场为导向,对有单独制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法称为()。A.作业成本控制法B.责任成本控制法C.标准成本控制法D.目标成本控制法5、对工作的目的、职责、任务、权限、任职者基本条件等的书面描述文件是()。A.工作规范B.工作说明书C.工作分析报告D.工作描述6、丰田生产方式中,控制各工序生产活动的信息系统工具是()。A.看板管理B.库存管理C.主生产计划D.准时生产7、关于企业采购管理的说法,正确的是()A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程D.企业采购管理不属于企业经济活动8、()是主导设计衍生的潜在的和未来的市场进入壁垒。A.技术壁垒B.工业技术标准壁垒C.临界(网络)规模壁垒D.法律壁垒9、品牌资产的核心是()。A.品牌忠诚度B.品牌知名度C.品牌联想度D.品牌认知度10、依据股利折现模型,下列各项属于影响普通股资本成本率的因素的是()。A.普通股融资净额B.销售收入额C.速动比率D.营业资本额11、下列各项中,不属于获利性控制分析指标的是()。A.资产收益率B.销售利润率C.顾客满意度D.净资产收益率12、下列关于物流的表述错误的是()。A.是从供应地向接收地流动B.是一个物品的实体流动过程C.物流的本质是服务,因此流通过程中不创造价值D.满足顾客及社会性需求13、企业对于员工进行绩效考核时,常用的方法不包括()。A.职位等级法B.民主评议法C.书面鉴定法D.关键事件法14、耐克公司在全球范围内选择合格的生产商,将自己的设计图纸交给遍布全球的代工厂,让他们严格按照图纸样式进行生产,并保证相应的质量,之后由耐克贴牌,将产品制造和零售分销业务外包,公司所有的人力、物力、财力等资源集中起来专心于产品的研发和市场营销。耐克与遍布全球的代工厂组成的企业联盟就是()。A.星形模式B.平行模式C.联邦模式D.扁平模式15、某牙膏企业在市场细分的基础上,将其目标市场面向儿童,实行专业化经营。该企业采取的目标市场策略为()。A.无差异性营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.市场全面性营销策略二、多选题(本大题共15小题,每小题2分,共30分.有多个选项是符合题目要求的.)1、股份有限公司的股东大会类型包括()。A.大股东会议B.定期股东会议C.股东年会D.临时股东大会E.特别会议2、下列经营决策方法中,适用于企业定性决策的有()。A.哥顿法B.线性规划法C.德尔菲法D.名义小组技术E.头脑风暴法3、网络营销的特点包括()。A.经济性B.交互式C.个性化D.封闭性E.多维性4、电子商务的运作系统里,一般框架的三大层次包括()。A.网络层B.信息发布层C.一般业务服务层D.公共政策层E.电子支付层5、供应链管理思想的核心理念包括()。A.合作共享B.高效灵活C.快速响应D.同步运作E.动态重构6、根据我国公司法,股东享有的权利有()。A.股东会的出席权、表决权B.董事的选举权、被选举权C.经理的聘任权、解聘权D.内部管理机构的设置权E.公司股利的分配权7、电子商务系统框架结构包括哪四个支柱()。A.公共政策B.技术标准C.网络安全D.法律规范E.社会文化8、工作分析的实施是一个完整的过程,一般应包括()等步骤。A.准备阶段B.实施阶段C.调查阶段D.分析阶段E.应用反馈阶段9、下列属于网络营销的策略组合有()。A.网络策略B.产品策略C.渠道策略D.价格策略E.促销策略10、期间费用可以分为()。A.生产费用B.成本费用C.销售费用D.管理费用E.财务费用11、企业经营决策的原则包括()。A.效益原则B.可持续发展原则C.经济性原则D.满意原则E.民主原则12、全面质量管理实施的原则包括()A.预防性原则B.经济性原则C.质量性原则D.整体性原则E.协作性原则13、电子商务按照运行方式可以分为()。A.完全电子商务B.非完全电子商务C.全球电子商务D.远程国内电子商务E.区域化电子商务14、企业生产管理制度的内容包括()。A.产品的组织B.投资项目的确定C.质量的保证D.设备的维护E.物资的采购15、经理机构的职权有哪些()。A.提案权B.检查公司财务C.组织实施公司年度经营计划和投资方案;D.拟定公司的基本管理制度E.制定公司的具体规章三、简答题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)企业的敏捷供应链强调快速响应和灵活性。请分析敏捷供应链的特点和构建要素,以及如何实现敏捷供应链与企业竞争战略的匹配。2、(本题5分)企业的社会责任战略与企业的长期发展紧密相关。请简要论述社会责任战略的制定过程和实施要点,举例说明如何将社会责任融入企业的核心业务。3、(本题5分)企业社会责任已成为现代企业管理中不可忽视的重要内容。请详细说明企业在履行社会责任时,如何在经济利益、社会利益和环境利益之间取得平衡,以及如何通过社会责任实践提升企业的声誉和竞争力?4、(本题5分)探讨企业在进行组织柔性化建设时,如何通过组织结构、业务流程和人力资源管理等方面的调整,提高组织应对环境变化的能力。5、(本题5分)探讨企业如何进行品牌资产保护,采取法律手段和市场措施,防止品牌资产的流失和损害。四、解析题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)试述内部招聘的优点和不足之处。2、(本题10分)某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体,专门生产适合老年人体质的奶粉,取得了良好的市场效果。为了提升产品竞争力。该企业研发新型奶粉产品。该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择;根据预测估计,这种产品市场状况的概率是:畅销为0.3,一般为0.5,滞销为0.2。其他有关数据见下表。根据上述资料,回答下列问题:

1.该企业开发新型奶粉的经营决策属于什么型决策?

2.如何选择使该厂取得最大经济效益的方案

3.试简述该企业都有哪些职能?3、(本题1

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论