矿业生产公司管理制度

矿业生产公司管理制度一、矿业生产公司管理制度

第一章总则

第一条为规范矿业生产公司的生产经营活动，保障安全生产，提高经济效益，依据国家有关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于矿业生产公司的所有部门、员工和外包单位，包括但不限于地质勘探、采矿、选矿、运输、安全环保等环节。

第三条公司管理层对本制度的制定、实施和修订负有最终责任，各部门负责人对本部门员工执行本制度的情况进行监督和管理。

第四条公司员工应当严格遵守本制度，认真履行岗位职责，确保各项工作符合安全生产要求。

第五条本制度分为六个章节，包括总则、安全生产管理、生产计划与调度、设备与设施管理、环境保护与资源综合利用、奖惩与责任追究，分别对矿业生产公司的各项管理工作进行详细规定。

第二章安全生产管理

第六条公司应当建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责，确保安全生产责任落实到人。

第七条公司应当定期开展安全生产教育培训，提高员工的安全生产意识和技能，确保员工掌握必要的安全生产知识和操作技能。

第八条公司应当建立健全安全生产检查制度，定期对生产现场、设备设施、作业环境等进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。

第九条公司应当制定应急预案，明确应急响应程序、应急物资储备和应急演练要求，确保在发生突发事件时能够迅速有效地进行处置。

第十条公司应当加强对危险作业的管理，严格执行危险作业审批制度，确保危险作业在安全条件下进行。

第十一条公司应当建立健全安全生产事故报告和处理制度，及时报告安全生产事故，依法依规进行调查处理，并采取措施防止类似事故再次发生。

第三章生产计划与调度

第十二条公司应当根据市场需求和资源状况，制定年度、季度和月度生产计划，明确生产任务、生产指标和完成时限。

第十三条公司应当建立健全生产调度制度，加强对生产过程的监控和管理，确保生产计划得到有效执行。

第十四条公司应当定期召开生产调度会议，分析生产形势，协调解决生产过程中出现的问题，确保生产任务的顺利完成。

第十五条公司应当加强对生产进度的跟踪和考核，定期对生产计划的完成情况进行评估，并根据实际情况进行调整和优化。

第四章设备与设施管理

第十六条公司应当建立健全设备与设施管理制度，明确设备与设施的采购、安装、使用、维护和报废等环节的管理要求。

第十七条公司应当定期对设备与设施进行维护保养，确保设备与设施处于良好的运行状态，提高设备与设施的使用效率和寿命。

第十八条公司应当加强对设备与设施的检修和改造，及时消除设备与设施的故障和隐患，确保设备与设施的安全运行。

第十九条公司应当建立健全设备与设施档案，详细记录设备与设施的基本信息、使用情况、维护保养记录和检修改造记录等，确保设备与设施管理的规范化。

第五章环境保护与资源综合利用

第二十条公司应当建立健全环境保护管理制度，严格执行国家环境保护法律法规和行业标准，确保生产活动对环境的影响最小化。

第二十一条公司应当加强对生产过程中产生的废水、废气、废渣等污染物的处理，确保污染物达标排放，防止环境污染。

第二十二条公司应当积极开展资源综合利用，提高资源利用效率，减少资源浪费，推动绿色矿山建设。

第二十三条公司应当定期进行环境监测，及时掌握环境质量状况，并根据监测结果采取相应的环境保护措施。

第六章奖惩与责任追究

第二十四条公司应当建立健全奖惩制度，对在安全生产、生产计划、设备与设施管理、环境保护与资源综合利用等方面表现突出的部门和个人给予奖励，对违反本制度的行为进行处罚。

第二十五条公司应当明确责任追究的范围和程序，对违反本制度的行为进行调查处理，并根据情节轻重给予相应的纪律处分或经济处罚。

第二十六条公司应当加强对责任追究的监督和管理，确保责任追究的公正性和严肃性，防止责任追究的滥用和不当。

第二十七条公司应当建立健全内部申诉制度，对受到责任追究的员工提供申诉渠道，确保员工的合法权益得到保障。

第二十八条公司应当定期对本制度的执行情况进行评估，并根据实际情况进行修订和完善，确保本制度的科学性和有效性。

二、安全生产管理

第一节安全生产责任制

第一条公司设立安全生产委员会，由总经理担任主任，各主要部门负责人担任委员，全面负责公司的安全生产工作。安全生产委员会负责制定安全生产方针、政策和目标，审批重大安全决策，协调解决重大安全隐患，监督安全生产法律法规和本制度的执行。

第二条总经理对公司的安全生产工作负总责，负责建立健全安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产投入，督促各部门落实安全生产责任。

第三条各部门负责人对本部门的安全生产工作负直接责任，负责组织本部门员工进行安全生产教育培训，开展本部门的安全检查，及时消除安全隐患，确保本部门的生产经营活动符合安全生产要求。

第四条各级管理人员应当带头遵守安全生产规章制度，加强对员工的安全生产教育和监督，发现违章作业及时制止，对违反安全生产规章制度的行为进行严肃处理。

第五条员工对自身的安全生产负责，应当严格遵守安全生产规章制度和操作规程，正确使用劳动防护用品，积极参加安全生产教育培训，及时报告安全隐患，积极参与事故应急救援。

第六条公司定期对各级管理人员的安全生产责任制落实情况进行考核，考核结果与绩效挂钩，对未履行安全生产责任的，依法依规进行追责。

第七条公司建立安全生产责任追究制度，对发生安全生产事故的，根据事故调查结果，追究相关责任人的责任，包括但不限于行政处分、经济处罚、降职降级、解除劳动合同等。

第八条公司鼓励员工积极参与安全生产管理，对提出合理化建议、发现并报告重大安全隐患、防止或减少安全生产事故的员工给予奖励。

第二节安全生产教育培训

第九条公司建立安全生产教育培训制度，定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全生产意识和技能。

第十条新员工上岗前必须接受安全生产教育培训，培训内容包括安全生产法律法规、公司安全生产规章制度、岗位操作规程、劳动防护用品使用方法、应急逃生自救知识等。培训考核合格后方可上岗。

第十一条公司每年至少组织一次全员安全生产教育培训，培训内容根据实际情况进行调整，确保员工掌握必要的安全生产知识和技能。

第十二条公司定期组织各级管理人员进行安全生产管理培训，培训内容包括安全生产法律法规、安全生产管理知识、事故案例分析等，提高管理人员的安全生产管理水平。

第十三条公司鼓励员工积极参加安全生产教育培训，将安全生产教育培训作为员工绩效考核的依据之一。

第十四条公司建立安全生产教育培训档案，详细记录员工的安全生产教育培训情况，包括培训内容、培训时间、培训考核结果等，确保安全生产教育培训的规范化和有效性。

第五节安全生产检查

第十五条公司建立安全生产检查制度，定期对生产现场、设备设施、作业环境等进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。

第十六条公司每月至少组织一次全面安全生产检查，由安全生产委员会组织，各部门负责人参加，对公司的安全生产工作进行全面检查。

第十七条各部门每周至少组织一次部门内部安全生产检查，由部门负责人组织，对部门内部的安全情况进行检查。

第十八条班组每天进行班前安全检查，班组长负责组织，对作业现场的安全情况进行检查，确保作业环境安全。

第十九条公司安全生产检查内容包括但不限于安全生产责任制落实情况、安全生产规章制度和操作规程执行情况、设备设施安全状况、作业环境安全状况、劳动防护用品使用情况、应急预案制定和演练情况等。

第二十条公司对安全生产检查发现的问题进行登记，并指定专人负责整改，明确整改责任人、整改措施和整改时限。

第二十一条公司对整改情况进行跟踪复查，确保整改措施落实到位，消除安全隐患。

第二十二条公司建立安全生产检查档案，详细记录安全生产检查情况，包括检查时间、检查内容、检查发现问题、整改措施、整改结果等，确保安全生产检查的规范化和有效性。

第六节应急预案

第二十三条公司制定应急预案，明确应急响应程序、应急物资储备和应急演练要求，确保在发生突发事件时能够迅速有效地进行处置。

第二十四条公司应急预案包括但不限于火灾、爆炸、坍塌、中毒、自然灾害等突发事件的应急预案。

第二十五条公司应急预案应当根据实际情况进行修订和完善，确保预案的针对性和可操作性。

第二十六条公司定期组织应急预案演练，提高员工的应急响应能力和自救互救能力。

第二十七条公司建立应急物资储备制度，储备必要的应急物资，确保在发生突发事件时能够及时供应。

第二十八条公司建立应急通讯联络制度，确保在发生突发事件时能够及时报告和联系。

第二十九条公司对应急预案的制定、修订和演练情况进行记录，并定期进行评估，确保应急预案的有效性。

第七节危险作业管理

第三十条公司加强对危险作业的管理，严格执行危险作业审批制度，确保危险作业在安全条件下进行。

第三十一条公司对下列危险作业实行审批制度：高处作业、有限空间作业、动火作业、爆破作业、吊装作业等。

第三十二条危险作业前，作业单位应当制定危险作业方案，明确危险作业的风险因素、安全控制措施、应急措施等，并报公司安全生产委员会审批。

第三十三条危险作业过程中，作业单位应当派专人进行现场安全监督，严格执行安全控制措施，确保危险作业的安全进行。

第三十四条危险作业完成后，作业单位应当对作业现场进行清理，并报告公司安全生产委员会进行验收。

第三十五条公司对危险作业的审批、监督和验收情况进行记录，并定期进行评估，确保危险作业管理的规范化和有效性。

第八节安全生产事故报告和处理

第三十六条公司建立安全生产事故报告和处理制度，及时报告安全生产事故，依法依规进行调查处理，并采取措施防止类似事故再次发生。

第三十七条公司发生安全生产事故后，事故单位应当立即报告公司总经理和安全生产委员会，总经理应当立即上报当地安全生产监督管理部门。

第三十八条公司安全生产委员会应当立即组织事故调查组，对事故进行调查，查明事故原因，确定事故责任。

第三十九条公司事故调查组应当根据事故调查结果，提出事故处理意见，报公司总经理批准后执行。

第四十条公司对发生安全生产事故的单位和个人进行严肃处理，包括但不限于经济处罚、行政处分、降职降级、解除劳动合同等。

第四十一条公司建立安全生产事故档案，详细记录事故发生情况、事故调查结果、事故处理意见等，确保事故处理的规范化和有效性。

第四十二条公司对发生安全生产事故的原因进行分析，并采取措施防止类似事故再次发生。

第九节安全生产投入

第四十三条公司应当加大安全生产投入，确保安全生产所需的资金、物资和人员得到保障。

第四十四条公司每年应当提取一定的安全生产费用，用于安全生产设施设备的购置、维护、改造，安全生产教育培训，安全生产检查，应急预案制定和演练，应急物资储备等。

第四十五条公司安全生产费用应当专款专用，不得挪作他用。

第四十六条公司建立安全生产费用使用制度，对安全生产费用的使用进行管理和监督，确保安全生产费用的有效使用。

第四十七条公司对安全生产费用的使用情况进行定期评估，并根据实际情况进行调整，确保安全生产费用的充足和有效。

三、生产计划与调度

第一节生产计划的制定与执行

第一条公司根据市场需求、资源储量、生产能力以及国家产业政策等因素，结合上期生产完成情况，制定年度生产计划。年度计划由生产技术部门负责编制，经总经理办公会审议通过后实施。

第二条年度生产计划包括主要产品的产量指标、产值指标、销售收入指标、成本控制指标、安全生产指标、环境保护指标等。计划应当明确各季度、月度的生产任务。

第三条生产技术部门根据年度生产计划，制定季度生产计划和月度生产计划。季度计划和月度计划是对年度计划的分解，确保年度计划的顺利实现。

第四条各部门根据季度计划和月度计划，制定本部门的详细生产作业计划，明确每天的生产任务、生产流程、人员安排等，确保生产作业的有序进行。

第五条生产计划的执行应当以月度计划为主，各部门应当严格按照月度计划组织生产，确保生产任务的按时完成。

第六条在执行生产计划过程中，如遇特殊情况需要调整计划，部门负责人应当提出书面申请，说明调整原因，经生产技术部门审核，报总经理批准后方可执行。

第七条生产技术部门应当加强对生产计划执行情况的跟踪和监控，定期收集各部门的生产数据，分析生产进度，及时发现和解决生产过程中出现的问题。

第八条公司建立生产计划完成情况考核制度，将生产计划完成情况与部门绩效挂钩，对完成生产计划好的部门给予奖励，对未完成生产计划好的部门进行处罚。

第九条公司定期召开生产计划执行情况分析会，总结生产计划的执行情况，分析存在的问题，提出改进措施，确保生产计划的顺利执行。

第二节生产调度

第十条公司设立生产调度室，负责生产调度工作。生产调度室负责收集各部门的生产信息，协调解决生产过程中出现的问题，确保生产计划的顺利执行。

第十一条生产调度室应当建立生产调度信息系统，及时收集各部门的生产数据，包括产量、质量、设备运行情况、原材料消耗情况等，并进行分析和汇总。

第十二条生产调度室应当定期召开生产调度会议，通报生产计划执行情况，协调解决生产过程中出现的问题，安排生产任务，下达生产指令。

第十三条生产调度室应当加强对生产现场的了解，及时掌握生产进度，发现生产过程中出现的问题，及时协调解决。

第十四条生产调度室应当与各部门保持密切联系，及时传达公司的生产计划和生产指令，了解各部门的生产情况，协调解决各部门之间的生产矛盾。

第十五条生产调度室应当建立生产调度工作制度，明确生产调度职责、工作流程、工作要求等，确保生产调度工作的规范化和有效性。

第十六条公司对生产调度工作进行定期评估，根据评估结果对生产调度工作进行改进，提高生产调度效率。

第三节生产过程控制

第十七条公司建立生产过程控制制度，加强对生产过程的监控和管理，确保产品质量和生产效率。

第十八条各部门应当建立健全生产过程控制标准，明确生产过程中的关键控制点，并制定相应的控制措施。

第十九条各部门应当加强对生产过程的监督检查，及时发现和纠正生产过程中的偏差，确保生产过程的稳定运行。

第二十条公司建立产品质量控制体系，对产品质量进行全过程控制，确保产品质量符合国家标准和公司质量标准。

第二十一条公司建立生产效率控制体系，对生产效率进行全过程控制，不断提高生产效率。

第二十二条公司对生产过程控制情况进行定期评估，根据评估结果对生产过程控制工作进行改进，提高生产过程控制水平。

第四节生产资料管理

第二十三条公司建立生产资料管理制度，对生产所需的原材料、燃料、备品备件等进行管理，确保生产资料的及时供应。

第二十四条公司采购部门负责生产资料的采购工作，应当根据生产计划，制定采购计划，并按照采购计划进行采购。

第二十五条公司仓储部门负责生产资料的管理，应当建立生产资料台账，详细记录生产资料的收入、发出、结存情况，并定期进行盘点。

第二十六条公司生产技术部门负责生产资料的使用管理，应当根据生产计划，制定生产资料使用计划，并监督各部门按照使用计划使用生产资料。

第二十七条公司建立生产资料节约制度，鼓励各部门节约使用生产资料，降低生产成本。

第二十八条公司对生产资料管理情况进行定期评估，根据评估结果对生产资料管理工作进行改进，提高生产资料管理水平。

第五节生产统计与分析

第二十九条公司建立生产统计制度，对生产过程中的各项数据进行统计，为生产管理提供依据。

第三十条生产技术部门负责生产统计工作，应当建立生产统计台账，详细记录生产过程中的各项数据，包括产量、质量、设备运行情况、原材料消耗情况等。

第三十一条生产技术部门应当定期编制生产统计报表，向公司领导汇报生产情况。

第三十二条公司定期召开生产分析会，对生产情况进行分析，总结经验，查找问题，提出改进措施。

第三十三条公司对生产统计分析工作进行定期评估，根据评估结果对生产统计分析工作进行改进，提高生产统计分析水平。

四、设备与设施管理

第一节设备与设施的购置与验收

第一条公司购置设备与设施应当符合生产经营需要，并符合国家有关安全、环保、节能等标准。设备与设施的购置应当进行可行性研究，并进行招标采购，选择质量可靠、性能优良、价格合理的设备与设施供应商。

第二条公司采购部门负责设备与设施的采购工作，应当根据生产计划和设备更新需求，制定设备与设施采购计划，并按照采购计划进行采购。

第三条公司设备管理部门负责设备与设施的验收工作，应当对设备与设施的外观、性能、技术参数等进行检查，确保设备与设施符合采购要求。

第四条设备与设施验收合格后，设备管理部门应当办理设备与设施的入库手续，并建立设备与设施台账，详细记录设备与设施的基本信息、购置日期、验收情况等。

第五条设备与设施验收不合格的，设备管理部门应当及时通知采购部门与供应商进行沟通，要求供应商进行整改或者更换。

第六条公司建立设备与设施购置验收工作制度，明确设备与设施购置验收职责、工作流程、工作要求等，确保设备与设施购置验收工作的规范化和有效性。

第七条公司对设备与设施购置验收工作进行定期评估，根据评估结果对设备与设施购置验收工作进行改进，提高设备与设施购置验收水平。

第二节设备与设施的使用管理

第八条公司建立设备与设施使用管理制度，明确设备与设施的使用范围、使用方法、使用责任等，确保设备与设施的安全使用。

第九条各部门应当建立健全设备与设施使用操作规程，明确设备与设施的操作步骤、操作要点、注意事项等，并对操作人员进行培训，确保操作人员掌握设备与设施的操作技能。

第十条设备与设施使用人员应当严格遵守设备与设施使用操作规程，按照操作步骤进行操作，严禁违章操作。

第十一条设备与设施使用人员应当爱护设备与设施，保持设备与设施的良好状态，发现设备与设施异常情况及时报告。

第十二条公司设备管理部门应当加强对设备与设施使用情况的监督检查，发现违章操作或者设备与设施异常情况及时制止并处理。

第十三条公司建立设备与设施使用责任制，明确设备与设施使用责任，将设备与设施的使用情况与部门绩效挂钩，对设备与设施使用情况进行考核。

第十四条公司对设备与设施使用管理工作进行定期评估，根据评估结果对设备与设施使用管理工作进行改进，提高设备与设施使用管理水平。

第三节设备与设施的维护保养

第十五条公司建立设备与设施维护保养制度，定期对设备与设施进行维护保养，确保设备与设施处于良好的运行状态。

第十六条公司设备管理部门负责设备与设施的维护保养工作，应当根据设备与设施的特点和使用情况，制定设备与设施维护保养计划，并按照维护保养计划进行维护保养。

第十七条设备与设施的维护保养包括日常维护保养和定期维护保养。日常维护保养由设备与设施使用人员进行，定期维护保养由设备管理部门组织专业人员进行。

第十八条设备与设施日常维护保养包括清洁设备与设施、检查设备与设施的性能、紧固设备与设施的松动部件等。

第十九条设备与设施定期维护保养包括润滑设备与设施、调整设备与设施的性能、更换设备与设施的易损件等。

第二十条公司设备管理部门应当建立设备与设施维护保养记录，详细记录设备与设施维护保养的时间、内容、责任人等，确保设备与设施维护保养工作的规范化和有效性。

第二十一条公司对设备与设施维护保养工作进行定期评估，根据评估结果对设备与设施维护保养工作进行改进，提高设备与设施维护保养水平。

第四节设备与设施的检修与改造

第二十二条公司建立设备与设施检修制度，定期对设备与设施进行检修，及时发现和消除设备与设施的故障和隐患。

第二十三条公司设备管理部门负责设备与设施的检修工作，应当根据设备与设施的特点和使用情况，制定设备与设施检修计划，并按照检修计划进行检修。

第二十四条设备与设施的检修包括日常检修和定期检修。日常检修由设备与设施使用人员进行，定期检修由设备管理部门组织专业人员进行。

第二十五条设备与设施日常检修包括检查设备与设施的性能、排除设备与设施的简单故障等。

第二十六条设备与设施定期检修包括拆卸设备与设施进行清洗、检查、更换易损件、调整设备与设施的性能等。

第二十七条设备与设施发生重大故障时，公司设备管理部门应当立即组织抢修，并采取有效措施防止故障扩大。

第二十八条公司设备管理部门应当建立设备与设施检修记录，详细记录设备与设施检修的时间、内容、责任人、检修结果等，确保设备与设施检修工作的规范化和有效性。

第二十九条公司建立设备与设施改造制度，对设备与设施进行改造，提高设备与设施的性能和效率。

第三十条公司设备管理部门负责设备与设施的改造工作，应当根据生产需求和设备与设施的状况，制定设备与设施改造方案，并按照改造方案进行改造。

第三十一条设备与设施改造方案应当经过技术论证和经济效益分析，确保改造方案的可行性和有效性。

第三十二条公司设备管理部门应当建立设备与设施改造记录，详细记录设备与设施改造的时间、内容、责任人、改造结果等，确保设备与设施改造工作的规范化和有效性。

第三十三条公司对设备与设施检修与改造工作进行定期评估，根据评估结果对设备与设施检修与改造工作进行改进，提高设备与设施检修与改造水平。

第五节设备与设施的报废

第三十四条公司建立设备与设施报废制度，对无法继续使用或者不符合安全生产要求的设备与设施进行报废。

第三十五条公司设备管理部门负责设备与设施的报废工作，应当根据设备与设施的状况和使用年限，提出设备与设施报废申请，并按照报废申请程序进行报废。

第三十六条设备与设施报废申请应当经过技术论证和审批，确保报废申请的合理性和必要性。

第三十七条设备与设施报废后，公司设备管理部门应当及时进行处置，包括出售、报废处理等。

第三十八条公司设备管理部门应当建立设备与设施报废记录，详细记录设备与设施报废的时间、原因、责任人、处置结果等，确保设备与设施报废工作的规范化和有效性。

第三十九条公司对设备与设施报废工作进行定期评估，根据评估结果对设备与设施报废工作进行改进，提高设备与设施报废水平。

第六节设备与设施的档案管理

第四十条公司建立设备与设施档案管理制度，对设备与设施的相关资料进行收集、整理、归档和保管。

第四十一条公司设备管理部门负责设备与设施档案的管理工作，应当建立设备与设施档案管理制度，明确设备与设施档案的收集、整理、归档和保管要求。

第四十二条公司设备管理部门应当收集设备与设施的相关资料，包括设备与设施的设计图纸、技术说明书、购置合同、验收记录、维护保养记录、检修记录、改造记录、报废记录等。

第四十三条公司设备管理部门应当对设备与设施的相关资料进行整理，确保资料完整、准确、系统。

第四十四条公司设备管理部门应当对设备与设施的相关资料进行归档，并按照档案管理要求进行保管。

第四十五条公司设备管理部门应当建立设备与设施档案目录，方便查阅设备与设施档案。

第四十六条公司对设备与设施档案管理工作进行定期评估，根据评估结果对设备与设施档案管理工作进行改进，提高设备与设施档案管理水平。

五、环境保护与资源综合利用

第一节环境保护管理

第一条公司将环境保护作为一项重要工作，坚持“预防为主、防治结合”的原则，严格遵守国家环境保护法律法规和行业标准，确保生产经营活动对环境的影响最小化。

第二条公司设立环境保护部门，负责环境保护管理工作。环境保护部门负责制定环境保护管理制度，组织开展环境保护宣传教育，监督环境保护法律法规和公司环境保护制度的执行。

第三条公司环境保护部门应当建立健全环境保护责任制，明确各级管理人员和员工的环境保护职责，确保环境保护责任落实到人。

第四条公司环境保护部门应当定期开展环境保护检查，对生产现场、废水排放口、废气排放口、废渣堆放场等进行检查，及时发现和消除环境污染隐患。

第五条公司环境保护部门应当建立环境污染事故应急预案，明确环境污染事故的应急响应程序、应急物资储备和应急演练要求，确保在发生环境污染事故时能够迅速有效地进行处置。

第六条公司发生环境污染事故后，环境保护部门应当立即报告公司领导和当地环境保护部门，并立即采取有效措施防止污染扩大。

第七条公司环境保护部门应当对环境污染事故进行调查处理，查明事故原因，确定事故责任，并采取措施防止类似事故再次发生。

第八条公司环境保护部门应当建立环境保护档案，详细记录环境保护管理工作情况，包括环境保护制度、环境保护检查情况、环境污染事故处理情况等，确保环境保护管理工作的规范化和有效性。

第九条公司对环境保护管理工作进行定期评估，根据评估结果对环境保护管理工作进行改进，提高环境保护管理水平。

第二节废水管理

第十条公司建立废水管理制度，对生产过程中产生的废水进行收集、处理和排放，确保废水达标排放。

第十一条公司环境保护部门负责废水管理工作，应当根据废水的水质和水量，制定废水处理方案，并按照废水处理方案进行废水处理。

第十二条公司废水处理设施应当正常运行，并定期进行维护保养，确保废水处理设施的正常运行。

第十三条公司废水处理后的水质应当达到国家排放标准，并定期进行水质监测，确保废水达标排放。

第十四条公司废水排放口应当设置标识牌，并定期进行清洗，确保废水排放口的清洁。

第十五条公司对废水管理工作进行定期评估，根据评估结果对废水管理工作进行改进，提高废水管理水平。

第三节废气管理

第十六条公司建立废气管理制度，对生产过程中产生的废气进行收集、处理和排放，确保废气达标排放。

第十七条公司环境保护部门负责废气管理工作，应当根据废气的成分和浓度，制定废气处理方案，并按照废气处理方案进行废气处理。

第十八条公司废气处理设施应当正常运行，并定期进行维护保养，确保废气处理设施的正常运行。

第十九条公司废气处理后的浓度应当达到国家排放标准，并定期进行浓度监测，确保废气达标排放。

第二十条公司废气排放口应当设置标识牌，并定期进行清洗，确保废气排放口的清洁。

第二十一条公司对废气管理工作进行定期评估，根据评估结果对废气管理工作进行改进，提高废气管理水平。

第四节废渣管理

第二十二条公司建立废渣管理制度，对生产过程中产生的废渣进行分类、收集、贮存和处置，确保废渣得到妥善处理。

第二十三条公司环境保护部门负责废渣管理工作，应当根据废渣的种类和特性，制定废渣处理方案，并按照废渣处理方案进行废渣处理。

第二十四条公司废渣贮存设施应当符合环境保护要求，并定期进行清理，确保废渣贮存设施的清洁。

第二十五条公司废渣应当分类处置，不得随意倾倒或者堆放。

第二十六条公司对废渣管理工作进行定期评估，根据评估结果对废渣管理工作进行改进，提高废渣管理水平。

第五节资源综合利用

第二十七条公司将资源综合利用作为一项重要工作，坚持“资源节约、环境友好”的原则，积极开展资源综合利用，提高资源利用效率，减少资源浪费。

第二十八条公司环境保护部门负责资源综合利用管理工作，应当根据资源的特点和利用需求，制定资源综合利用方案，并按照资源综合利用方案进行资源综合利用。

第二十九条公司鼓励各部门积极开展资源综合利用，对资源综合利用项目给予支持。

第三十条公司对资源综合利用项目进行定期评估，根据评估结果对资源综合利用工作进行改进，提高资源综合利用水平。

第三十一条公司建立资源综合利用档案，详细记录资源综合利用管理工作情况，包括资源综合利用制度、资源综合利用方案、资源综合利用项目情况等，确保资源综合利用管理工作的规范化和有效性。

第三十二条公司对资源综合利用管理工作进行定期评估