媒体广告创意策划团队业绩考核绩效考核表

媒体广告创意策划团队业绩考核绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意产出质量创意方案采纳率40%80%按实际采纳的创意方案数与总提交方案数的比例计算，每高于目标值1个百分点加1分，最高加10分客户反馈满意度85%通过客户满意度调查问卷评分计算，每高于目标值1个百分点加1分，最高加10分创意获奖情况至少获得1个行业奖项获得国家级奖项加20分，省级奖项加10分，市级奖项加5分，无获奖不得分创意方案执行偏差率低于5%根据执行后与方案设计的偏差程度计算，偏差率每低于目标值1个百分点加1分，最高加10分创意方案创新性方案中至少包含3个创新元素由评审团根据方案的创新性打分，每包含1个创新元素加2分，最高加10分项目执行效率项目按时交付率25%95%按实际按时交付的项目数与总项目数的比例计算，每高于目标值1个百分点加1分，最高加10分项目预算控制率98%根据项目实际支出与预算的偏差程度计算，偏差率每低于目标值1个百分点加1分，最高加10分团队协作效率无重大内部冲突由团队成员互评和主管评价，无重大冲突得满分，存在一般冲突扣5分，存在严重冲突扣10分项目返工率低于3%根据项目返工次数计算，返工率每低于目标值1个百分点加1分，最高加10分客户沟通响应速度24小时内回复根据对客户问题的响应时间计算，每提前1小时回复加1分，最高加10分业绩贡献广告投放ROI20%1:4根据广告投放成本与收益的比例计算，每高于目标值0.1加1分，最高加10分品牌曝光量提升20%根据项目执行后的品牌曝光量与执行前的对比计算，每高于目标值1个百分点加1分，最高加10分市场份额增长率提升5%根据项目执行后的市场份额与执行前的对比计算，每高于目标值1个百分点加1分，最高加10分客户续约率90%按续约的客户数与总客户数的比例计算，每高于目标值1个百分点加1分，最高加10分新客户开发数量至少开发2个新客户根据新开发客户的数量计算，每开发1个新客户加5分，最高加10分团队成长与影响内部培训参与度15%100%按团队成员参与内部培训的比例计算，每高于目标值1个百分点加1分，最高加10分知识分享贡献至少分享3次根据团队成员在内部会议或培训中的知识分享次数计算，每分享1次加3分，最高加10分团队学习成果获得1个专业认证团队成员获得行业专业认证，每个认证加5分，最高加10分团队士气与凝聚力无重大内部矛盾由团队成员互评和主管评价，无重大矛盾得满分，存在一般矛盾扣5分，存在严重矛盾扣10分行业影响力至少发表1篇行业文章团队成员在行业媒体或期刊发表文章，每发表1篇加5分，最高加10分本考核表用于评估媒体广告创意策划团队在创意产出质量、项目执行效率、业绩贡献及团队成长与影响四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各项指标的目标值和评分标准，确保考核结果客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：