市场营销专员市场开拓与销售成效绩效评定表_第1页
市场营销专员市场开拓与销售成效绩效评定表_第2页
市场营销专员市场开拓与销售成效绩效评定表_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

市场营销专员市场开拓与销售成效绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场开拓能力新客户开发数量35%20个按实际开发新客户数量计算，每开发1个新客户得20分，最高100分。市场调研报告质量3份/季度根据报告的完整性、准确性、创新性综合评分，满分100分。客户需求挖掘深度5个根据需求挖掘的精准度和客户满意度评分，每个精准需求得20分，最高100分。竞品分析报告提交及时性每月1份按报告提交的准时率评分，提前提交加10分，延迟提交减10分，最高100分。市场活动策划创新性2次/季度根据活动方案的创意、可行性、预期效果综合评分，满分100分。销售业绩达成销售额达成率40%100%按实际销售额与目标的比例计算，每低5%扣10分，最高100分。销售目标超额完成率15%按实际超额完成目标的百分比计算，每超额1%加5分，最高100分。客户复购率30%按复购客户数占总客户数的比例计算，每高1%加2分，最高100分。平均客单价1000元按实际平均客单价与目标的比例计算，每高5%加10分，最高100分。销售回款及时率95%按回款金额占总应收金额的比例计算，每低1%扣2分，最高100分。客户关系维护客户满意度调查得分15%4.5分（满分5分）根据客户满意度调查的平均得分计算，每低0.1分扣10分，最高100分。客户投诉处理数量2个/季度按实际处理的客户投诉数量计算，每处理1个投诉得20分，最高100分。客户关系活动参与度80%按参与客户关系活动的次数占总计划次数的比例计算，每高5%加5分，最高100分。客户反馈收集数量10条/月按实际收集的客户反馈数量计算，每收集1条有效反馈得10分，最高100分。客户转介绍数量3个按客户转介绍的新客户数量计算，每介绍1个新客户得20分，最高100分。团队协作与沟通跨部门协作完成率10%100%按跨部门协作任务的按时完成率计算，每低5%扣10分，最高100分。团队会议参与度95%按实际参与团队会议的次数占总计划次数的比例计算，每低1%扣2分，最高100分。内部沟通效率90%根据内部沟通的及时性和有效性评分，每低1%扣2分，最高100分。知识分享贡献度2次/季度按实际参与知识分享的次数和内容质量评分，每次得20分，最高100分。团队目标支持度80%根据对团队目标的认同度和支持程度评分，每高5%加5分，最高100分。本考核表用于评估市场营销专员在市场开拓与销售成效方面的表现。请根据专员在各个维度的实际表现，对照指标和评分标准进行评分。考核结果将作为绩效改进和奖励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论