2022年11月信息系统项目管理师上午答案及解析 - 详解版（75题）

本资料由小桨备考整理，仅供学习参考，非官方发布2022年11月信息系统项目管理师上午答案及解析单选题（共75题，共75分）1.在信息系统开发过程中，（1）阶段的任务是回答信息系统“做什么”的问题，（1）阶段的任务是回答系统“怎么做”的问题。A.规划实施B.分析设计C.设计运行D.实施运行答案：B解析：系统分析阶段的任务是回答信息系统"做什么"的问题，而系统设计阶段的任务是回答系统"怎么做"的问题。因此，正确答案为B，即“分析设计”。2.利用（2）扩展网络设备和服务器带宽、增加吞吐量、加强网络数据处理能力、提高网络的灵活性和可用性。A.分布式任务管理B.负载均衡C.资源池管理D.MapReduce答案：B解析：负载均衡建立在现有网络结构之上，通过分摊网络设备和服务器的负载，扩展网络设备和服务器的带宽、增加吞吐量、加强网络数据处理能力、提高网络的灵活性和可用性。因此，选项B“负载均衡”是正确答案。3.《“十四五”推进国家政务信息化规划》提出，到2025年，政务信息化建设总体迈入以数据赋能、（3）、优质服务为主要特征的“融慧治理”新阶段。A.数据共享、智慧决策B.协同治理、应用共享C.协同治理、智慧决策D.数据共享、应用共享答案：C解析：根据《“十四五”推进国家政务信息化规划》的相关内容，到2025年，政务信息化建设将进入以数据赋能、协同治理、智慧决策和优质服务为主要特征的“融慧治理”新阶段。因此，本题中提到的以数据赋能、协同治理、智慧决策为主要特征的新阶段对应的答案是C选项。4.“十四五”规划和2035年远景目标纲要提出，到2035年基本实现（4），建成现代化经济体系。A.新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化B.新型工业化、数字化、城镇化、市场化C.新型工业化、数字化、城镇化、智能化D.新型工业化、市场化、城镇化、农业现代化答案：A解析：根据《“十四五”规划和2035年远景目标纲要》第一节关于2035年远景目标的规定，基本实现的是新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化，建成现代化经济体系。因此，正确答案为A。5.“十四五”规划和2035年远景目标纲要提出，在推进产业数字化转型中，实施（5）行动，推动数据赋能全产业链协同转型。A.上云用数赋智B.数字技术C.智能资源D.平台化功能答案：A解析：根据题目中的信息，“十四五”规划和2035年远景目标纲要提出，在推进产业数字化转型中，实施“上云用数赋智”行动，以推动数据赋能全产业链协同转型。因此，正确答案为A。6.在物联网架构中，云计算平台属于（6）。A.感知层B.网络层C.会话层D.数据链路层答案：B解析：物联网架构可分为三层，分别是感知层、网络层和应用层。云计算平台属于网络层，负责传递和处理感知层获取的信息，因此选项B正确。7.《“十四五”软件和信息技术服务业发展规划》中提出要推进重点领域数字化发展，其中包括持续征集并推广（7）典型解决方案，支持城市大脑、精准惠民、智慧政务、城市体检等城市级创新应用。A.数字城市B.数字社区C.智慧社区D.智慧城市答案：D解析：根据题目中的描述，《"十四五"软件和信息技术服务业发展规划》中提出要推进重点领域数字化发展，持续征集并推广的是“智慧城市典型解决方案”，并支持城市大脑、精准惠民、智慧政务、城市体检等城市级创新应用。因此，正确答案为D，即“智慧城市”。8.（8）是针对软件的变更，测试软件原有的、正确的功能、性能和其他规定的要求的不损害性。A.配置项测试B.确认测试C.回归测试D.集成测试答案：C解析：回归测试是针对软件的变更，测试软件原有的、正确的功能、性能和其他规定的要求的不损害性。这与题目描述的内容相符。其他选项如配置项测试、确认测试和集成测试虽然都是软件测试的一部分，但它们与题目描述的情境不完全匹配。因此，正确答案是C。9.关于信息内容安全概念的描述，不正确的是：(9)。A.信息安全的内容安全是在政治、法律、道德层次上的安全要求B.广义的内容安全还包括信息内容保密、知识产权保护、信息隐藏和隐私保护等多个方面C.对于信息安全的保护，必须在确保信息系统设备安全和数据安全的基础上，进一步确保信息安全D.如果数据中包含不健康、违法以及违背道德的内容，符合保密要求、未被篡改，那么这些数据依然是安全的答案：D解析：关于信息内容安全概念的描述中，D选项认为“如果数据中包含不健康、违法以及违背道德的内容，符合保密要求、未被篡改，那么这些数据依然是安全的”是不正确的。因为数据中如果充斥着不健康的、违法的、违背道德的内容，即使它是保密的、未被篡改的，也不能说是安全的，因为这可能会危害国家安全、危害社会稳定、危害精神文明。正确的信息内容安全应该包括政治、法律、道德层次上的安全要求，以及信息内容保密、知识产权保护、信息隐藏和隐私保护等多个方面，在确保信息系统设备安全和数据安全的基础上，进一步确保信息内容的安全。10.《中华人民共和国网络安全法》规定，网络运营者应当按照网络安全等级保护制度的要求，履行下列安全保护义务：(10)。A.①②③④B.①②③⑤C.①③④⑤D.②③④⑤答案：A解析：:根据《中华人民共和国网络安全法》的相关规定，网络运营者应当按照网络安全等级保护制度的要求，履行多项安全保护义务。上述选项中，①②③④均符合《网络安全法》的要求，而⑤是关于制定、公布网络关键设备和网络安全专用产品目录的内容，并不属于网络运营者必须履行的安全保护义务。因此，正确答案为A，即①②③④。11.关于信息加密、解密技术的描述，正确的是：(11)。A.对称加密技术和非对称加密技术的加密秘钥和解密秘钥均不可公开B.对称加密技术通常以RSA算法为代表C.对称加密从根本上克服了传统密码在秘钥分配上的困难D.利用RSA密码可以同时实现数字签名和数字加密答案：D解析：对于这道题目关于信息加密、解密技术的描述，我们来逐一分析各个选项：A选项提到对称加密技术和非对称加密技术的加密秘钥和解密秘钥均不可公开。实际上，在对称加密中，加密秘钥和解密秘钥是相同的，且需要保密；而在非对称加密中，加密秘钥可以公开，解密的私钥则需要保密。因此，A选项描述不准确。B选项说对称加密技术通常以RSA算法为代表。这是不准确的，因为RSA实际上是非对称加密算法的代表，而不是对称加密。C选项表示对称加密从根本上克服了传统密码在秘钥分配上的困难。实际上，非对称加密才是从根本上克服了这一困难，因为非对称加密允许在不安全的通信环境中安全地交换密钥。因此，C选项描述错误。D选项提到利用RSA密码可以同时实现数字签名和数字加密。这是正确的，因为RSA算法既可以用于数据加密，也可以用于数字签名。综上所述，正确的答案是D。12.我国企业信息化发展的战略要点不包含：(12)。A.信息化与企业业务全过程的融合、渗透B.高度重视信息安全C.全面深化电子政务应用D.信息产业发展与企业信息化良性互动答案：C解析：我国企业信息化发展的战略要点主要包括以下几个方面：信息化与企业业务全过程的融合、渗透；高度重视信息安全；信息产业发展与企业信息化良性互动；“因地制宜”推进企业信息化等。而全面深化电子政务应用并不是企业信息化发展的战略要点之一。因此，选项C是不正确的。13.依据我国2021年颁布施行的《个人信息保护法》，不正确的是：(13)。A.为应对突发公共卫生事件，或者紧急情况下为保护自然人的生命健康和财产安全所必需的情况下处理个人数据，需要取得个人同意B.处理个人信息应当遵循公开、透明原则，公开个人信息处理规则，明示处理的目的、方式和范围C.基于个人同意处理个人信息的，个人有权撤回其同意，但不影响撤回前基于个人同意已进行的个人信息处理活动的效力D.国家机关处理的个人信息应当在中华人民共和国境内存储；确需向境外提供的，应当进行安全评估。安全评估可以要求有关部门提供支持与协助答案：A解析：依据我国2021年颁布施行的《个人信息保护法》第十三条，为应对突发公共卫生事件，或者紧急情况下为保护自然人的生命健康和财产安全所必需的情况下处理个人数据，是不需要取得个人同意的。因此，选项A中的描述是不正确的。而选项B、C、D都是符合《个人信息保护法》相关规定的正确描述。14.关于《国家标准化发展刚要》中到2025年的发展目标，不正确的是（14）。A.全域标准化深度发展，农业、工业、服务业和社会事业等领域标准化全覆盖B.标准化水平大幅提升，标准数字化程度不断提高，标准化的经济效益、社会效益、质量效益、生态效益充分显现C.标准化发展基础更加牢固，建成一批国际一流的综合性、专业性标准化研究机构力度推行自主创新新标准D.标准化开放程度适当控制，暂缓标准化国际合作拓展，加大力度推行自主创新新标准答案：D解析：关于《国家标准化发展刚要》中到2025年的发展目标，选项D中的描述不正确。标准化开放程度显著增强，标准化国际合作深入拓展，而不是适当控制标准化国际合作拓展。其他选项A、B、C均正确描述了发展目标。因此，不正确的是选项D。15.在政府采购工作中，不符合政府采购法相关规定的是（15）。A.采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值的比例过大的情况，可以采用邀请招标方式采购B.招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的情况，可以采用竞争性谈判方式采购C.采购人、采购代理机构对政府采购项目每项采购活动的采购文件应当妥善保存，不得伪造、变造、隐匿或者销毁。采购文件的保存期限为从采购结束之日起至少保存十五年D.必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十五的，可以采用单一来源答案：D解析：政府采购工作中，不符合政府采购法相关规定的是选项D。根据政府采购法第三十一条的规定，必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的，可以采用单一来源方式采购。而题目中提到的添购资金总额不超过原合同采购金额的百分之十五，超过了法律规定的百分之十，因此不符合政府采购法规定。16.关于项目管理特点的描述，不正确的是（16）。A.项目管理具有创造性，由于项目具有一次性的特点，因而项目管理过程中既要承担风险又要发挥创造性B.项目管理负责人除具备技术知识和专业知识外，还需要相关的人际关系软技能．帮助其达成项目的目标C.项目团队应当将项目置于所处的文化、社会、国际、政治和自然的环境中加以考虑D.项目管理作为一种管理方法体系，具有普适性，在不同国家、不同行业、项目管理不同发展阶段，在结构、内容、方法上是相同的答案：D解析：项目管理作为一种管理方法体系，虽然具有普适性，但在不同的国家、行业以及不同的项目管理发展阶段，其结构、内容、方法上可能会有所区别。因此，描述中提到的“在不同国家、不同行业、项目管理不同发展阶段，在结构、内容、方法上是相同的”是不正确的。17.关于信息系统项目生命周期的描述，正确的是（17）。A.项目执行期间，风险与不确定性在开始时最小B.原型法对于需求的响应是动态的C.V模型适用于需求明确和需求变更频繁的项目D.敏捷开发模式适用于各类项目答案：B解析：关于信息系统项目生命周期的描述中，正确的是原型法对于需求的响应是动态的。项目执行期间，风险与不确定性在开始时最大，所以选项A不正确。V模型适用于需求明确和需求变更不频繁的项目，因此选项C不正确。敏捷开发模式适用于一开始并没有或不能完整地确定出需求和范围的项目，或者需要应对快速变化的环境等，并非适用于所有类型的项目，所以选项D也不完全正确。只有选项B描述了原型法的特点，即对需求的动态响应，是正确答案。18.关于项目组织结构的描述，不正确的是（18）。A.职能型组织通常按照员工的专业进行分组，职能型组织内仍然可以有项目存在，但项目的范围通常会限制在职能部门内B.项目型组织通常会将绝大部分组织资源直接配置到项目工作中，项目经理拥有相当大的独立性和权限C.强矩阵模式的组织结构中，项目经理充当协调者角色，员工全职参与项目的比例较小D.项目管理办公室（PMO)可以存在于任何组织结构中，尤其在矩阵型结构和项目型结构的组织中设立PMO具有明显优势答案：C解析：在强矩阵模式的组织结构中，项目经理实际上拥有较大的职权，并充当管理者的角色，与题目中的描述不符。因此，选项C是不正确的描述。19.在依法必须进行招标的项目中，公开招标与投标工作的描述不正确的是（19）。A.开标前，招标机构需向评标专家介绍即将参与的评标项目内容及招标人和投标人的情况B.评标委员会由具有高级职称或同等专业水平的相关专家、招标人与招标机构代表等5人以上单数组成，其中技术、经济等方面专家人数不得少于总人数2/3C.评标委员会名单在评标结果公示前必须保密D.投递投标书最好是直接送达或委托代理人送达，以便获得招标机构己收到投标书的回执答案：A解析：根据《中华人民共和国招标投标法》的规定，在依法必须进行招标的项目中，关于公开招标与投标工作的描述中，A选项“开标前，招标机构需向评标专家介绍即将参与的评标项目内容及招标人和投标人的情况”是不正确的。这是因为开标前，为了保证公平公正的评标过程，招标机构及任何人都不得向评标专家透露即将参与的评标项目内容及招标人和投标人的情况。因此，正确答案是A。而B、C、D三个选项都是正确的描述。20.关于信息系统项目开发可行性研究的描述，不正确的是（20）。A.信息系统项目开发的可行性包含可能性、效益性、必要性和创新性四个方面，四者相辅相成，缺一不可B.信息系统项目可行性研究从技术、经济、社会和人员方面进行调查硏究C.技术可行性分析考虑项目开发的风险、人力资源的有效性技术能力的可能性、物资的可用性D.经济可行性分析考虑项目的投资收益和项目的社会效益答案：A解析：信息系统项目开发的可行性研究通常包含技术可行性、经济可行性和运行可行性等方面，其中技术可行性关注技术风险、人力资源和技术能力等方面，经济可行性关注项目的成本、收益和投资回报等方面。而关于信息系统项目开发可行性的描述中，提到创新性作为可行性分析的一个方面是不正确的，因此选择A选项作为正确答案。参考解析中提到的是较为常见的可行性分析的方面，其中不包括创新性这一点。21.关于项目论证、项目评估目的和作用的描述，不正确的是（21）。A.项目论证应围绕市场需求、开发技术、财务经济三个方面开展B.项目论证的作用是审查可行性研究的可靠性、真实性和客观性C.项目论证需要从多种可供实施的方案中进行分析、选优D.项目评估是在可行性研究基础上，由第三方对项目开展的评价活动答案：B解析：项目论证的目的是为了评估项目的可行性，包括市场需求、开发技术和财务经济等方面的考察和分析。同时，项目论证也需要从多种可能的方案中进行分析和选优。而项目评估则是在项目可行性研究的基础上进行，由第三方对项目进行的评价活动，目的是为决策提供依据。选项B描述项目论证的作用是审查可行性研究的可靠性、真实性和客观性，这是项目评估的目的，而不是项目论证的目的。因此，选项B是不正确的描述。22.(22）不是制定项目章程的依据。A.口头协议B.项目管理计划C.商业论证D.项目工作说明书答案：B解析：制定项目章程的依据包括协议、项目工作说明书、商业论证、事业环境因素、组织过程资产。因此，选项B（项目管理计划）不是制定项目章程的依据。23.没有调查就没有发言权，全面、及时而准确地掌握项目各方面的情况是判断、决策和指导项目工作的基础，这体现了项目经经理权力中的(23)。A.权限B.感化影响C.知情力D.领导力答案：C解析：根据题目描述，“没有调查就没有发言权，全面、及时而准确地掌握项目各方面的情况是判断、决策和指导项目工作的基础”，这体现了项目经理权力中的知情力。因此，选项C“知情力”是正确答案。24.监控项目工作过程包含监视和控制两方面的活动、（）属于控制活动。A.采取预防措施B.收集绩效信息C.测量绩效信息D.评价测量结果答案：A解析：监控项目工作过程包含监视和控制两方面的活动。其中，控制活动主要包括采取预防措施，以控制项目的实施效果。因此，选项A“采取预防措施”属于控制活动。而选项B“收集绩效信息”，选项C“测量绩效信息”和选项D“评价测量结果”更偏向于监视活动。25.当用户提出新需求时，项目组应在(25)指导下进行项目范围管理。A.WBSB.范围管理计划C.项目范围说明书D.需求跟踪矩阵答案：B解析：当用户提出新需求时，项目组应在范围管理计划指导下进行项目范围管理。范围管理计划是描述如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围的计划。因此，正确答案选B。26.定义范围最重要的任务就是详细定义项目的范围边界，(26)不适合用于描述某个项目的范围。A.系统开发完成后，开发人员针对系统操作为客户举行两次以上的培训B.服务软件在对外传输数据过程中不允许以明文形式传输C.将主会场原有的标清视频会议系统替换为高清(1080P)视频会议系统D.智能数据分析系统核心功能在2个月内完成，以满足验收要求答案：D解析：定义范围最重要的任务就是详细定义项目的范围边界，明确哪些工作是项目内需要完成的，哪些是不需要进行的工作。选项A、B、C都较为具体地描述了项目范围的相关内容。而选项D中的描述较为模糊，没有明确指出智能数据分析系统的核心功能的详细内容以及验收的具体要求，因此不适合用于描述某个项目的范围。27.关于WBS的描述,正确的是:(27)。A.WBS分解得越详细越利于项目的执行B.WBS的元素可以几个人同时负责C.WBS完成后，就不能对WBS进行修改D.WBS中下级元素之和等于上级元素答案：D解析：关于WBS的描述，正确的是：A项描述了WBS分解的程度。确实，WBS分解得越详细越利于项目的执行，因为详细的分解可以帮助团队更好地理解和执行工作。但过度分解可能导致过于关注细节，影响项目效率。不过题目只问了是否正确，并没有提到过度分解的问题，所以从正确性的角度看，A项是正确的。B项描述了WBS元素的负责情况。通常，为了确保责任和工作的明确性，WBS的每个元素应该由一个人负责，避免多人负责导致的责任不清和协调困难。因此，B项描述并不准确。C项关于WBS的修改性。实际上，在项目执行过程中，根据实际需求或变化，WBS是可以进行调整和修改的。因此，C项描述错误。D项描述了WBS中上下级元素的关系。在WBS中，所有下一级的元素之和必须100%的代表上一级元素，这是WBS的基本规则之一，所以D项是正确的。28.关于范围确认和范围控制的描述，正确的是：(28)。A.当变更会对进度、成本产生较大影响时，变更申请不应该被通过B.客户和项目团队成员往往有在当前版本中加入所有功能的意愿C.确认范围后该项目的范围不能更改D.由于政府政策调整而导致项目范围的变更申请，可直接通过答案：B解析：关于范围确认和范围控制的描述中，正确的是客户和项目团队成员往往有在当前版本中加入所有功能的意愿。这一描述是正确的，因为在实际项目中，客户往往会有更多的需求和期望，而团队成员也可能倾向于在当前版本中加入尽可能多的功能以达到交付目标。这种倾向可能对项目产生潜在风险，因为过多的功能可能增加项目的复杂性并可能导致进度延误和成本增加。因此，需要在项目管理和范围控制中充分考虑这些需求，确保项目的顺利进行。29.某视频监控系统，项目活动如下表所示。则该项目中，(29)活动不需要在监控模块上传功能(M)活动完成前必须完成。项目总工期是(30)天。由于负责设备权限功能(H)研发的小王临时出差，导致该功能工期延长了9天，则项目总工期延期(31回答此空)天。[题目图片][题目图片]A.信息维护功能(F)B.设备权限功能(H)C.身份认证功能(G)D.监控功能(K)答案：B解析：根据题目描述，监控模块上传功能(M)活动的完成依赖于信息维护功能(F)、身份认证功能(G)和监控功能(K)的完成，因为这些功能是监控模块上传功能的前置条件。而设备权限功能(H)的研发与监控模块上传功能(M)可以是并行的，不需要在监控模块上传功能完成前必须完成。因此，项目总工期延期是由设备权限功能(H)的工期延长导致的，由于该功能工期延长了9天，所以项目总工期延期也是9天。30.某视频监控系统，项目活动如下表所示。则该项目中，(29)活动不需要在监控模块上传功能(M)活动完成前必须完成。项目总工期是(30)天。由于负责设备权限功能(H)研发的小王临时出差，导致该功能工期延长了9天，则项目总工期延期(31回答此空)天。[题目图片][题目图片]A.148B.150C.154D.160答案：C解析：根据题目所给的流程图，我们可以分析出关键路径为A->B->C->D->E->F->G->H->K->L->N->O->Q->R。由于负责设备权限功能(H)研发的小王临时出差，导致该功能工期延长了9天，因此整个项目的总工期会相应延长9天。原项目总工期为154天，加上延期的9天，新的项目总工期为163天。因此，项目总工期延期为163-初始计划的154=9天。所以空（30）项目总工期是154天，空（31）项目总工期延期是9天。因此答案为C选项。31.某视频监控系统，项目活动如下表所示。则该项目中，(29)活动不需要在监控模块上传功能(M)活动完成前必须完成。项目总工期是(30)天。由于负责设备权限功能(H)研发的小王临时出差，导致该功能工期延长了9天，则项目总工期延期(31回答此空)天。[题目图片][题目图片]A.0B.3C.5D.9答案：A解析：根据题目描述和提供的项目活动表，监控模块上传功能（M）是一个关键活动，需要在其他活动之前完成。然而，设备权限功能（H）的工期延长并不会影响项目的总工期，因为H的总时差是9天，这意味着即使H活动延迟，也不会影响项目中其他关键活动的按时完成。因此，项目总工期不会因为H工期的延长而发生变化，所以答案为A。32.A公司承接一报告厅音频系统改造项目，根据过去三次同类项目经验，现场改造需要的成本与现场布点数、服务器数量两个因素有关，具体如表所示。利用线性回归分析建立参数法估算模型(Z=aX+bY+c)，依据该模型估算得出本次现场改造的成本为(32)万元。[题目图片]A.380B.420C.450D.480答案：C解析：：根据题目描述，现场改造成本（Z）与现场布点数（X）和服务器数量（Y）有关，可以采用线性回归分析建立参数法估算模型Z=aX+bY+c。根据过去三次同类项目的经验数据，可以列出以下三个方程式：①30a+2b+c=300，②50a+b+c=280，③100a+3b+c=590。通过解这个方程组，可以得到参数a、b和c的值分别为3、80和50。因此，模型可以表示为Z=3X+80Y+50。根据题目中本次项目的现场布点数（80）和服务器数量（2），代入模型计算得到本次现场改造的成本为Z=380+802+50=450万元，因此答案为C。33.(33)属于成本基准。A.①③④B.①②③C.①②④D.②③④答案：D解析：成本基准是指项目预算中分配给每项工作的资金计划，通常包括材料成本、人工成本和其他直接成本等。应急储备是预算中留出的额外预算，用于应对不可预见的风险或问题。服务费属于项目成本的一部分。因此，应急储备、材料成本和服务费都属于成本基准，而管理储备不属于成本基准。所以正确答案是D，即②应急储备、③材料成本、④服务费都属于成本基准。34.某公司项目的绩效数据如下表所示，能提前完成且不超支的项目有(34)个。[题目图片]A.1B.2C.3D.4答案：B解析：根据题目给出的绩效数据表，能提前完成且不超支的项目需要满足两个条件：一是进度偏差（SV）大于0，二是成本偏差（CV）大于等于0。分析各项目的SV和CV值如下：项目A：SV=500（提前完成），CV=300（不超支）。项目B：SV=-300（延期完成），CV=-100（成本节约）。项目C：SV=200（提前完成），但CV为负数，表示成本超支。项目D：SV为负数，表示延期完成；CV=300（不超支）。项目E：SV=200（提前完成），CV=300（不超支）。因此，符合条件的项目有A和E两个项目。所以答案是B，表示能提前完成且不超支的项目有2个。35.关于规划质量管理的描述，不正确的是：(35)。A.质量测量中公差是实际测量值与预期值的差B.质量管理计划可以是非正式的C.干系人登记册有助于识别对质量重视或有影响的那些干系人D.质量核对单用来核实所要求的一系列步骤是否已得到执行答案：A解析：关于规划质量管理的描述中，不正确的是"质量测量中公差是实际测量值与预期值的差"。实际上，在质量测量中，公差表示测量指标的可允许变动范围，而不是实际测量值与预期值的差。因此，选项A是不正确的。选项B、C、D都是关于质量管理正确或相关的描述。36.(36)属于实施质量保证过程的活动。A.①②B.②④C.①③D.③④答案：C解析：实施质量保证过程的活动包括向项目团队成员宣贯和明确质量保证的重要性，以及加强质量审计、建立制度保障。因此，选项①和③是实施质量保证过程的活动，而选项②和④属于质量规划阶段的活动。所以，正确答案为C。37.在质量控制中、根据控制图七点运行定律、(37)需要接受检查。[题目图片]A.只有①B.只有②C.①和②D.①和②都没有答案：B解析：根据控制图七点运行定律，如果数据点呈现连续上升或下降的趋势，即只有②的情况，需要接受检查。因此，只有②需要接受调查，选项B正确。38.(38)是有效领导力的关键要素。A.尊重和信任B.畏惧和顺从C.独立和创新D.果断和勇敢答案：A解析：根据题目描述，有效领导力的关键要素是尊重和信任。这意味着领导需要通过尊重和信任来建立与员工之间的关系，从而推动团队的合作和达成目标。而畏惧和顺从并不是有效的领导力特征，因为它们基于的是对权力的恐惧而不是真正的合作和信任。因此，正确答案是A。39.关于组建项目团队的描述，不正确的是：(39)。A.项目经理对团队成员的选择具有直接控制权B.人力资源不足可能导致项目取消C.项目经理应在项目管理计划中说明缺少所需人力资源的后果D.在人员分派谈判中，需要项目经理具备较强的影响他人的能力答案：A解析：关于组建项目团队的描述中，不正确的选项是"A项目经理对团队成员的选择具有直接控制权"。因为在实际项目中，由于存在多种因素如集体劳资协议、分包商人员使用、矩阵型项目环境、内外部报告关系等，项目管理团队可能并不对团队成员的选择拥有直接的控制权。因此，A选项是不正确的。而其他选项如B、C、D都在描述中体现了正确的项目管理理念和实际操作中的注意事项。40.建设项目团队的目标不包括(40)。A.提高团队成员的知识和技能B.减少团队成员间的文化差异C.创建富有凝聚力的团队文化D.提高团队成员之间的认同感答案：B解析：根据给出的解析，建设项目团队的目标包括提高团队成员的知识和技能、提高团队成员之间的认同感、创建富有凝聚力的团队文化。而减少团队成员间的文化差异并不是项目团队的目标之一。因此，选项B是正确答案。41.根据赫茨伯格双因索理论，属于保健因素的是(41)。A.工资薪水B.升职机会C.领导表扬D.先进激励答案：A解析：根据赫茨伯格的双因索理论，属于保健因素的是工资薪水。保健因素是与工作环境或条件有关的，能防止人们产生不满意感的一类因素，包括工作环境、工资薪水等。因此，答案为A。42.某项目潜在沟通渠道数为153，则项目干系人数量为(42)。A.16B.17C.18D.19答案：C解析：沟通渠道数量与项目干系人数量之间存在一定的关系，通常表示为沟通渠道数=n*(n-1)/2，其中n为项目干系人数量。根据题目给出的沟通渠道数为153，通过解这个方程可以得到项目干系人数量n为18。因此，正确答案为C。43.项目经理在(43)过程中，发现参加会议的主要领导无法出席，项目组原定的周一的项目例会，改为周二召开。A.实施整体变更控制B.规划沟通管理C.管理沟通D.控制沟通答案：D解析：在这个情境中，项目经理需要应对的是沟通方面的变化，即参加会议的主要领导无法出席，导致项目例会需要改期。这涉及到对沟通的监督和控制，以确保信息的有效传递和满足项目干系人对信息的需求。因此，正确答案是D，“控制沟通”。控制沟通过程的目的是确保沟通的有效性和效率，当发现原有的沟通计划（如周一的项目例会）无法实施时，需要进行调整。而管理沟通更多的是关于生成、收集、分发等项目信息的处理过程。所以在这个具体情境中，控制沟通更为贴切。44.干系人对项目的影响能力通常在项目(44)阶段最大。A.启动B.规划C.执行D.收尾答案：A解析：干系人对项目的影响能力通常在项目启动阶段最大。在这一阶段，项目刚刚启动，各种资源和利益相关者的关系需要协调，干系人的参与和决策对于项目的成功至关重要。因此，他们的能力和影响力在这个阶段达到高峰。随着项目的进展，干系人的影响力逐渐降低，但仍然在项目执行和收尾阶段保持重要的影响。所以，正确答案是A。45.项目管理过程中，针对低权利、高利益类的干系人应(45)。A.将项目的相关事项信息随时告知对方B.重点解决其提出的主要需求，争取其支持C.判断其对项目产生的影响，实施令其满意的行动策略D.避免其对项目产生负面影响，不需过多进行干预答案：A解析：在项目管理过程中，针对低权利、高利益类的干系人，应该注重与他们的沟通和信息共享。因为这些干系人虽然权力较小，但他们通常拥有重要的利益和资源，对项目有重要的影响。因此，应该随时将项目的相关事项信息告知对方，以便他们了解项目的进展和情况，减少误解和冲突。所以，针对这类干系人应主要采取的策略是保持及时的信息共享和交流。选项A表述了这一点。46.关于风险的描述，不正确的是：(46)。A.已知风险为其后果可以预见的风险B.随机性、相对性、可变性都是风险的属性C.按可预测性划分为可预测风险和不可预测风险两种D.项目管理人员必须避免投机风险转化为纯粹风险答案：C解析：关于风险的描述中，按风险的可预测性，风险可以分为已知风险、可预测风险和不可预测风险，而不是仅仅划分为可预测风险和不可预测风险两种。因此，选项C的描述是不正确的。已知风险的确为其后果可以预见的风险，随机性、相对性、可变性都是风险的属性，项目管理人员需要关注并处理风险，包括避免投机风险转化为纯粹风险。47.可用于风险识别的工具与技术是(47)。A.决策树B.SWOTC.概率影响矩阵D.波士顿矩阵答案：B解析：可用于风险识别的工具与技术包括SWOT分析。SWOT分析是一种常用的战略分析方法，通过评估组织的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）来识别风险。因此，选项B是正确答案。其他选项如决策树、概率影响矩阵和波士顿矩阵虽然可能在其他情境下有用，但它们不是专门用于风险识别的工具。48.应对可能对项目目标存在消极影响和威胁的风险，不宜采用的策略是(48)。A.提高B.回避C.转移D.接受答案：A解析：根据题目描述，应对可能对项目目标存在消极影响和威胁的风险时，不宜采用提高策略。通常使用的应对策略包括回避、转移、减轻和接受。因此，选项A是不宜采用的策略。49.通常质量管理人员具有_(49)的权限。A.①④⑥B.②⑤⑥C.①③⑥D.②⑤⑦答案：C解析：根据题目描述，通常质量管理人员具有对受控库文档的Read权限，对受控库代码的Add权限，以及对产品库的Read权限。因此，正确答案为C，即①对受控库文档的Read，④对受控库代码的Add，⑥对产品库的Read。50.属于物理配置审计活动的是：(50)。A.验证配置项已达到配置标识中的性能和功能特征B.验证配置项的开发已圆满完成C.验证要交付的配置项是否存在D.验证配置项的操作和支持文档已完成并且是符合要求的答案：C解析：根据参照解析，物理配置审计活动主要是验证配置项的完整性，其中包括验证要交付的配置项是否存在以及配置项中是否包含了所有必需的项目。因此，选项C属于物理配置审计活动。而其他选项A、B、D都属于功能配置审计活动。51.在采用基于配置库的变更控制对软件代码进行修改过程中，请将下列活动按照时间先后顺序排列：（51）。A.①②③④B.②①④③C.②④③①D.③①②④答案：C解析：根据描述的软件代码修改过程，正确的顺序应该是先从产品库中取出待修改的代码（②），然后程序员从受控库中检出待修改代码（④），接着在开发库中修改代码（③），最后将新基线存入产品库（①）。因此，正确的选项是C。52.在建立供应商战略合作伙伴关系时，下列做法不合适的是（）。A.考察供应商过去的业绩和商誉B.采用基于互联网的管理模式C.伙伴间信任和信息共享，共担风险D.建立合作伙伴薪酬考核的激励机制答案：D解析：在建立供应商战略合作伙伴关系时，考察供应商过去的业绩和商誉、采用基于互联网的管理模式、伙伴间信任和信息共享以及共担风险都是合适的做法。而建立合作伙伴薪酬考核的激励机制描述不准确，正确的描述应该是合作伙伴的激励机制。保持长期的双赢关系需要对供应商进行有效的激励，没有有效的激励机制，就无法维持良好的供应关系。因此，不合适的做法是D选项。53.在项目采购管理的定价环节，（53）时不宜采用谈判方式进行定价A.供应商有能力准确估计所需的成本B.供应商需要很长时间开发和生产采购的物品C.采购要求中的诸多业绩因素需要达成一致D.买方要求供应商早期参与答案：A解析：根据参照解析中的内容，当供应商有能力准确估计所需的成本时，更适合采用竞争性报价的方式，因为供应商能够准确估计生产所需的成本是竞争性报价的一个适用特征。在这种情况下，不宜采用谈判方式进行定价。因此，选项A是正确答案。其他选项如B、C、D描述了适合采用谈判方式进行定价的情况。54.买方为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本，买方在凭自己的主观感觉给卖方支付一笔利润，完全由买方根据自己对卖方绩效的主观判断来决定奖励费用，则双方签订的是（54）。A.成本加奖励费用合同B.成本加固定费用合同C.成本加激励费用合同D.总价加激励费用合同答案：A解析：根据题目描述，买方为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本，并且买方根据自己对卖方绩效的主观判断来决定奖励费用。这符合成本加奖励费用合同（CPAF）的定义。因此，正确答案是C。55.合同管理包括（）、合同履约管理、合同变更管理、（）、合同违约索赔管理。A.合同签订管理、合同补充管理B.合同规划管理、合同补充管理C.合同签订管理、合同档案管理D.合同规划管理、合同档案管理答案：C解析：合同管理包括合同签订管理、合同履约管理、合同变更管理、合同档案管理以及合同违约索赔管理。因此，正确答案为C选项，即“合同签订管理、合同档案管理”。56.关于知识产权保护的描述，不正确的是（56）。A.文字作品、口述作品、计算机软件产品设计图都受知识产权保护。B.商标是使用在商品及其包装上或服务标记上的有文字、图形、字母、数字、三维标志等构成的一种可视性标志C.带有欺骗性，容易使公众对商品的质量等特点或产地产生误认的标志不得作为商标使用D.著作权由组织享有的职务作品，其发表权，保护期，保护期截止于作品首次发表后第50年的该作品发表日的前一日。答案：D解析：关于知识产权保护的描述中，不正确的是选项D。著作权的保护期并非截止于作品首次发表后第50年的该作品发表日的前一日，而是直到作者死亡后的第50年的12月31日。如果作品在50年内未发表，将不再保护。因此，选项D的描述是不准确的。57.某饮料公司只生产某一系列的几种果汁饮品，且产品在市场的占有率较大，但是销售增长率并不高，开发一种新配方的产品需要较长时间。在开发新品期间，这家公司管理者最适宜采用的组织战略是（57）。A.防御者战略B.探索者战略C.分析者战略D.反应者战略答案：C解析：分析者战略适用于在稳定环境中运作的组织，要求组织在保持现有市场份额的同时，发现新的市场和产品机会。对于这家饮料公司来说，虽然市场占有率较大但销售增长率不高，同时开发新配方产品需要较长时间，因此需要在保持现有产品和市场质量、水准和运行效率的同时，有足够的灵活性以捕获新的商业机会。分析者战略强调在防御者战略和探索者战略之间平衡组织策略，符合这家公司的需求。因此，这家公司管理者最适宜采用的组织战略是分析者战略。58.通过管理工作量，并采用适当的技术方法和降低风险的策略来提供产品功能，这是属于敏捷项目管理（58）阶段的活动。A.构想B.推测C.探索D.适应答案：C解析：根据题目描述，通过管理工作量并采用适当的技术方法和降低风险的策略来提供产品功能，这是敏捷项目管理中探索阶段的活动。探索阶段的任务是在短期内提供经测试的功能，致力于减少项目风险和不确定性。因此，正确答案是C。59.组织级项目管理框架由最佳实践、（59）和成果三部分组成。A.组织文化B.组织能力C.组织战略D.组织结构答案：B解析：组织级项目管理框架由最佳实践、组织能力和成果三部分构成。所以正确答案是B，即组织能力。60.关于项目组合管理的描述，不正确的是（60）。A.项目组合管理包含运营性质的工作B.项目组合管理通过管理项目间的依赖关系支持组织战略C.项目组合管理，目标是确保项目组合与项目组织的目标保持一致D.项目组合管理是为实现战略目标对多个项目进行的集中管理答案：B解析：项目组合管理并不一定要通过管理项目间的依赖关系来支持组织战略。项目组合中的部件并不一定需要相互依赖或直接相关。其主要目标是将组织战略与项目组合相关联，建立平衡、可执行的计划，以确保能够实现预定的战略目标。因此，选项B描述不正确。61.测试管理是为了实现测试工作的预期目标，以测试人员为中心，对（）及其所涉及的相应资源进行有效的计划、组织、领导和控制的活动。A.产品生命周期B.测试人员能力C.测试工具方法D.测试生命周期答案：D解析：测试管理是为了实现测试工作的预期目标，以测试人员为中心，对测试生命周期及其所涉及的相应资源进行有效的计划、组织、领导和控制的活动。因此，正确答案为D。62.组织级项目管理成熟度模型（OPM3）中，（62）属于3级的特征。A.在项目或职能层级上计划、执行、监督和控制项目B.组织的项目绩效是可预测的C.项目管理和流程管理是数据驱动的D.组织稳定且关注于持续改进答案：B解析：在OPM3成熟度模型中，级别3的特征是组织定义的OPM，项目管理是主动的，组织项目绩效是可预测的。因此，选项B是正确答案。63.某软件的指标“处理用户请求响应时间小于3s”，该指标是度量（）的指标。A.产品规模B.技术有效性C.产品质量D.过程质量答案：C解析：该指标“处理用户请求响应时间小于3s”是描述软件性能的指标，主要度量的是软件对用户请求的反应速度和效率，这直接关系到用户的使用体验和满意度，是产品质量的重要组成部分。因此，该指标是度量产品质量的指标。64.依据GB17859-1999《计算机信息系统安全保护等级划分准则》，（64）适用于地方各级国家机关、金融单位机构、邮电通信、能源与水源供给部门、交通运输、大型工商与信息技术企业、重点工程建设等单位。A.系统审计保护级B.安全标记保护级C.结构化保护级D.访问验证保护级答案：B解析：依据GB17859-1999《计算机信息系统安全保护等级划分准则》，安全标记保护级适用于地方各级国家机关、金融单位机构、邮电通信、能源与水源供给部门、交通运输、大型工商与信息技术企业、重点工程建设等单位。因此，正确答案为B。65.信息安全系统工程中，信息系统“安全空间”三个维度包括安全机制、网络参考模型和（65）A.安全设施B.安全平台C.安全人员D.安全服务答案：D解析：在信息安全系统工程中，信息系统的“安全空间”通常被认为是包括三个维度的：安全机制、网络参考模型和安全服务。因此，对于题目中的空白（65），正确答案是“安全服务”。安全服务涉及在信息系统中的安全功能和操作，如访问控制、加密和身份验证等。因此，选项D是正确答案。66.某公司承接了一项业务，需研究2个新产品A，4个新产品B，需要市场上两种平台资源，甲和乙。甲售价300万元每台，可支持研发一个新产品A和2个新产品B。乙售价200万元每台，可支持研发2个新产品A和一个新产品B。该公司因购买甲、乙各（1）台可完成业务且花费的成本最低，最低成本为（2）万元。A.2，1B.1，2C.0，2D.2，0答案：D解析：根据题目描述，公司需要研究两个新产品A和四个新产品B，且需要购买甲和乙两种平台资源。甲平台每台售价300万元，可支持研发一个新产品A和两个新产品B；乙平台每台售价200万元，可支持研发两个新产品A和一个新产品B。为了完成业务且花费成本最低，公司需要购买甲和乙平台各若干台。设购买甲平台x台，购买乙平台y台。根据题目条件，可以列出以下两个方程：x+2y=2（表示新产品A的研发需求）2x+y=4（表示新产品B的研发需求）解这个方程组，得到x=2，y=0。这意味着公司需要购买甲平台两台，不需要购买乙平台。最低成本为两台甲平台的总售价，即2×300万元=600万元。因此，正确答案是D选项。67.某公司承接了一项业务，需研究2个新产品A，4个新产品B，需要市场上两种平台资源，甲和乙。甲售价300万元每台，可支持研发一个新产品A和2个新产品B。乙售价200万元每台，可支持研发2个新产品A和一个新产品B。该公司因购买甲、乙各（1）台可完成业务且花费的成本最低，最低成本为（2）万元。A.800B.700C.600D.400答案：C解析：设该公司购买甲平台资源x台，乙平台资源y台。根据题目描述，可以列出以下两个方程：甲平台资源支持研发的产品数量为：一个新产品A和两个新产品B，因此方程为x+2y=2（表示新产品A的数量加上两倍的新产品B的数量）。乙平台资源支持研发的产品数量为：两个新产品A和一个新产品B，因此方程为2x+y=4（表示两倍的新产品A的数量加上新产品B的数量）。解这个方程组，可以得到x=2，y=0。这意味着公司需要购买甲平台资源2台，不需要购买乙平台资源。甲平台资源的售价为300万元每台，所以最低成本为2×300万元=600万元。因此，最低成本为600万元，选项C是正确的。68.有十名员工要参加六门基础考试，下面*代表每个员工应该参加考试的课程。[题目图片]A.第一天下午B.第二天上午C.第二天下午D.第三天上午答案：B解析：：根据题目，我们知道有十名员工要参加六门基础考试，并且考试需要在三天内结束，每天上下午各安排一门。已知A必须安排在第一天上午课程，F必须安排在最后一门课程，B只能安排在下午考。由于A在第一天上午已经安排，所以涉及A的员工（员工1、员工2、员工3、员工5、员工9和员工10）的其他课程不能安排在周一下午。因此，B不能安排在第一天和第三天的下午，只能选择在第二天下午。接下来，由于定了B在第二天下午，那么涉及B的员工（员工1、员工4和员工8等）的其他课程不能安排在第二天上午。因此，为了充分利用时间和避免冲突，C课程应该安排在第二天上午。所以，答案是B。69.某公司为经营业务的需要，决定要在现有生产条件不变的情况下生产一种新产品，现可供生产的产品有甲、乙、丙、丁四种类型。由于缺少相关资料背景，对新产品的市场需求，只能估计为大中小三种状态。在不同的市场需求条件下，新产品的收益值如表所示。如果决策者采用后悔值方法进行决策，该公司应生产（69）。[题目图片]A.甲B.乙C.丙D.丁答案：B解析：后悔值决策方法是一种基于最大最大后悔值达到最小的决策策略。首先，需要计算每种产品的后悔值，后悔值是在每个市场需求状态下，每种产品的收益值与对应市场需求状态下的最大收益值的差值。对于甲产品：小需求状态后悔值=500-550=50中需求状态后悔值=400-500=100大需求状态后悔值=350-450=100甲产品的最大后悔值为100。对于乙产品：小需求状态后悔值=480-500=20中需求状态后悔值=380-450=70大需求状态后悔值=320-420=100乙产品的最大后悔值为70。对于丙产品：小需求状态后悔值=350-（未给出收益值）假设为最大值设为X，则后悔值为X（不确定）中需求状态后悔值=未给出收益值假设为最大值设为Y，则后悔值为Y（不确定）大需求状态后悔值=未给出收益值假设为最大值设为Z，则后悔值为Z（不确定）但已知丙的最大后悔值为未知最大值与表中最小值的差值。但此题中最小值是乙的后悔值（确定值为已知），所以应选择乙产品作为生产对象以减小可能产生的最大后悔值。因此选乙生产。70.某项目现金流量如表所示，则项目的静态投资回购期为多少年？[题目图片]A.2B.2.5C.3D.3.5答案：C解析：根据题目中给出的项目现金流量表，我们需要计算静态投资回收期。静态投资回收期是指在项目未考虑货币时间价值的情况下，累计净现金流量首次达到正值（即项目开始盈利）所需要的时间。计算公式为：静态投资回收期=（累计净现金流量出现正值的年数-1）+（上一年累计净现金流量的绝对值/出现正值年份的净现金流量）。根据题目给出的数据，累计净现金流量首次出现正值在第4年，且前一年的累计净现金流量绝对值为900（流出），第4年的净现金流量为400（流入）。因此，静态投资回收期=（