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文档简介
PAGE谈心谈话监督制度一、总则(一)目的为进一步加强公司内部管理,强化监督机制,及时发现和解决员工在工作、生活中存在的问题,促进员工的健康成长和公司的稳定发展,特制定本谈心谈话监督制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工,包括公司管理层、各部门负责人及普通员工。(三)基本原则1.实事求是原则:谈心谈话应基于客观事实,准确了解员工的真实情况,不夸大、不缩小。2.坦诚相待原则:谈话双方要真诚交流,开诚布公,消除隔阂,增进信任。3.教育疏导原则:注重对员工进行思想教育和心理疏导,帮助员工解决问题,提高认识。4.保密性原则:对谈心谈话内容及涉及的个人隐私等信息严格保密,不得泄露。二、谈心谈话的类型及适用情形(一)日常谈心谈话1.适用情形员工入职时,进行入职谈话,介绍公司基本情况、规章制度、岗位职责等,帮助新员工尽快适应工作环境。定期与员工进行沟通交流,了解员工工作进展、思想动态、生活情况等,及时给予关心和指导。员工在工作中取得成绩或出现失误时,进行针对性谈话,肯定成绩,指出不足,提出改进建议。2.谈话频率新员工入职谈话应在入职一周内进行。定期谈心谈话每季度至少进行一次,可根据实际情况灵活安排。(二)提醒谈话1.适用情形发现员工在工作纪律、工作态度、工作质量等方面存在轻微问题,尚未造成严重后果时,进行提醒谈话,督促其及时改正。员工出现苗头性、倾向性问题,如工作积极性有所下降、与同事关系出现紧张等,及时进行提醒谈话,防患于未然。2.谈话频率根据问题的严重程度和发展态势,及时进行提醒谈话,一般每月不超过一次。(三)诫勉谈话1.适用情形员工违反公司规章制度,情节较轻,尚不需要给予纪律处分时,进行诫勉谈话,严肃批评教育,责令其作出检讨,限期改正。员工在工作中出现较大失误,给公司造成一定损失或不良影响时,进行诫勉谈话,分析原因,提出整改要求。2.谈话频率根据具体情况及时进行诫勉谈话,一般每半年不超过一次。(四)廉政谈话1.适用情形公司管理层、各部门负责人及关键岗位人员任职前,进行廉政谈话,强调廉洁自律要求,筑牢拒腐防变思想防线。重大项目启动前、重要资金使用前等,对相关人员进行廉政谈话,提醒其遵守廉洁规定,防范廉政风险。发现员工存在廉洁方面的问题线索或有廉洁风险迹象时,进行廉政谈话,核实情况,提出廉洁要求。2.谈话频率任职前廉政谈话应在任职前一周内进行。重大项目、重要资金使用等相关廉政谈话根据实际情况适时安排,一般每年不少于一次。三、谈心谈话的组织实施(一)谈话主体1.公司党委(党组)书记与公司管理层成员谈话2.公司管理层成员与分管部门负责人谈话3.部门负责人与部门员工谈话4.纪检监察部门根据工作需要,可与相关人员进行谈话(二)谈话准备1.确定谈话对象:根据谈心谈话的类型和适用情形,确定谈话对象。2.了解谈话对象情况:通过查阅资料、听取汇报、与相关人员沟通等方式,了解谈话对象的工作表现、思想状况、存在问题等。3.拟定谈话提纲:根据谈话目的和谈话对象情况,拟定谈话提纲,明确谈话内容和重点。4.安排谈话时间和地点:选择合适的时间和地点进行谈话,确保谈话环境安静、舒适,有利于谈话顺利进行。(三)谈话过程1.开场介绍:谈话人向谈话对象介绍谈话目的、谈话方式和要求,营造轻松、和谐的谈话氛围。2.沟通交流:谈话人围绕谈话提纲,与谈话对象进行深入沟通交流,认真倾听谈话对象的想法、意见和建议,详细了解谈话对象的工作、生活情况及存在的问题。谈话对象应如实回答问题,积极配合谈话。3.分析指导:谈话人根据谈话情况,对谈话对象进行客观分析,肯定成绩,指出不足,提出针对性的意见和建议,帮助谈话对象明确努力方向,解决实际问题。4.记录整理:谈话过程中,谈话人应做好记录,记录谈话时间、地点、谈话人、谈话对象、谈话内容等。谈话结束后,及时对谈话记录进行整理,形成谈心谈话记录。(四)谈话后续工作1.跟踪落实:谈话人对谈话对象提出的问题和整改建议进行跟踪,了解谈话对象的整改落实情况,确保问题得到有效解决。2.反馈评价:谈话结束后,谈话人应及时向谈话对象反馈谈话情况,对谈话对象的表现进行评价,鼓励谈话对象继续努力,不断提高工作水平。3.资料归档:将谈心谈话记录、相关资料等进行整理归档,妥善保存,以备查阅。四、监督与考核(一)监督检查1.公司纪检监察部门负责对谈心谈话制度的执行情况进行监督检查,定期或不定期对各部门谈心谈话记录进行抽查,确保谈心谈话工作落到实处。2.对谈心谈话工作敷衍了事、走过场的部门和个人,进行通报批评,并责令其限期整改。(二)考核评价1.将谈心谈话工作纳入公司绩效考核体系,并作为评价部门负责人和员工工作表现的重要依据之一。2.对认真落实谈心谈话制度,工作成效显著的部门和个人,在绩效考核中给予适当加分;对未按要求开展谈心谈话工作的部门和个人,视情节轻重扣减相应绩效分数。五、纪律与责任(一)谈话纪律1.谈话人应严格遵守谈话纪律,认真履行职责,不得泄露谈话内容,不得借机打击报复谈话对象。2.谈话对象应如实反映问题,不得隐瞒、歪曲事实,不得拒绝、阻碍谈话。(二)责任追究1.对违反谈话纪律,造成不良影响的谈话人,视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话、纪律处分等处理。2.对谈话对象故意隐瞒问题、提供虚假情况的,视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话、纪律处分等处理。六、附则(
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