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(2025年)监理从业人员继续教育考试题库(含参考答案)一、单项选择题1.建设工程监理的行为主体是()。A.建设单位B.工程监理单位C.设计单位D.施工单位答案:B解析:建设工程监理的行为主体是工程监理单位,工程监理单位受建设单位委托,根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同,在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制,对合同、信息进行管理,对工程建设相关方的关系进行协调,并履行建设工程安全生产管理法定职责。2.项目监理机构应审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料,具备()条件时,应由总监理工程师签署审查意见,并应报建设单位批准后,总监理工程师签发工程开工令。A.设计交底和图纸会审已完成B.施工组织设计已由项目经理签认C.施工单位现场质量、安全生产管理体系已不健全D.进场道路未满足开工要求答案:A解析:项目监理机构应审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料,同时具备下列条件时,应由总监理工程师签署审查意见,并应报建设单位批准后,总监理工程师签发工程开工令:设计交底和图纸会审已完成;施工组织设计已由总监理工程师签认;施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立,管理及施工人员已到位,施工机械具备使用条件,主要工程材料已落实;进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。3.下列不属于工程质量控制原则的是()。A.坚持质量第一的原则B.坚持以人为核心的原则C.坚持以预防为主的原则D.坚持安全第一的原则答案:D解析:工程质量控制的原则包括坚持质量第一的原则、坚持以人为核心的原则、坚持以预防为主的原则、坚持质量标准的原则、坚持科学、公平、守法的职业道德规范。4.监理工程师对施工质量的检查与验收,必须是在施工单位()的基础上进行。A.班组自检和互检B.班组自检和专检C.自检、互检和专检D.班组互检和专检答案:C解析:监理工程师对施工质量的检查与验收,必须是在施工单位自检、互检和专检的基础上进行。施工单位的“三检”制度是保证工程质量的重要措施。5.下列关于见证取样的说法,错误的是()。A.见证取样涉及的三方是指施工方、见证方、试验方B.计量认证分为国家级、省级和市级,实施的效力均完全一致C.见证取样的频率和数量,包括在承包单位自检范围内D.见证取样的试验费用由承包单位支付答案:B解析:计量认证分为国家级和省级两级,实施的效力均完全一致,没有市级计量认证。见证取样涉及的三方是指施工方、见证方、试验方;见证取样的频率和数量,包括在承包单位自检范围内;见证取样的试验费用由承包单位支付。二、多项选择题1.建设工程监理的性质包括()。A.服务性B.科学性C.独立性D.公平性E.公正性答案:ABCD解析:建设工程监理的性质包括服务性、科学性、独立性和公平性。服务性是指监理单位受建设单位委托,为其提供管理和技术服务;科学性要求监理单位运用科学的方法和手段进行监理工作;独立性强调监理单位应独立于建设单位和施工单位;公平性要求监理单位在处理建设单位与施工单位之间的利益关系时,应公平公正。2.项目监理机构在施工阶段投资控制的主要任务有()。A.对工程项目造价目标进行风险分析B.进行工程量计算C.协助业主签订咨询合同D.协商确定工程变更价款E.对实际完成量与计划完成量进行比较答案:ADE解析:项目监理机构在施工阶段投资控制的主要任务包括:对工程项目造价目标进行风险分析,并制定防范性对策;进行工程计量;复核工程付款账单,签发付款证书;在施工过程中进行投资跟踪控制,定期进行投资实际支出值与计划目标值的比较;发现偏差,分析产生偏差的原因,采取纠偏措施;协商确定工程变更价款,审核竣工结算;对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测,经常或定期向建设单位提交项目投资控制及其存在问题的报告。3.下列属于施工阶段质量控制依据的有()。A.工程合同文件B.设计文件C.国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件D.质量标准与技术规范(规程)E.建设单位的要求答案:ABCD解析:施工阶段质量控制的依据包括工程合同文件、设计文件、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件、质量标准与技术规范(规程)。建设单位的要求不能作为质量控制的唯一依据,必须符合相关的法律法规和标准规范。4.下列关于工程延期的审批原则,说法正确的有()。A.工程延期事件必须符合合同条件B.影响到了合同工期C.延期事件是由承包单位自身以外的原因造成D.批准的工程延期必须符合实际情况E.承包单位应在合同规定的有效期内以书面形式提出延期意向答案:ABCD解析:工程延期的审批原则包括:工程延期事件必须符合合同条件;延期事件是由承包单位自身以外的原因造成;影响到了合同工期;批准的工程延期必须符合实际情况。承包单位应在合同规定的有效期内以书面形式提出工程延期意向,这是工程延期申请的程序要求,而非审批原则。5.监理工程师对施工单位的试验室进行检查的内容有()。A.试验室的资质等级及其试验范围B.法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明C.试验室的管理制度D.试验人员的资格证书E.试验室的场地大小答案:ABCD解析:监理工程师对施工单位的试验室进行检查的内容包括:试验室的资质等级及其试验范围;法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明;试验室的管理制度;试验人员的资格证书。试验室的场地大小不是检查的主要内容。三、判断题1.建设工程监理是一种强制推行的制度。()答案:正确解析:我国推行建设工程监理制度,在一定范围内的工程项目中是强制实行的,目的是提高工程建设的管理水平和投资效益,保证工程质量和安全生产。2.总监理工程师可以将主持编写项目监理规划的工作委托给总监理工程师代表。()答案:错误解析:总监理工程师不得将主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则等工作委托给总监理工程师代表。3.工程质量事故发生后,应坚持“三不放过”原则进行处理。()答案:错误解析:工程质量事故发生后,应坚持“四不放过”原则进行处理,即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。4.施工阶段的进度控制就是要通过完善项目控制性进度计划、审查施工单位施工进度计划、做好各项动态控制工作,协调各单位关系、预防并处理好工期索赔,以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。()答案:正确解析:施工阶段进度控制的主要工作就是通过一系列措施,确保实际施工进度与计划施工进度相符合,以实现工程项目的工期目标。5.监理单位对工程质量事故的技术处理方案进行审核签认后,应要求施工单位制定详细的施工方案设计。()答案:正确解析:监理单位对工程质量事故的技术处理方案进行审核签认后,施工单位需要根据处理方案制定详细的施工方案设计,以确保技术处理方案能够有效实施。四、简答题1.简述建设工程监理的作用。答案:建设工程监理的作用主要体现在以下几个方面:(1)有利于提高建设工程投资决策科学化水平。在建设工程投资决策阶段,监理单位可协助建设单位选择适当的工程咨询机构,对建设项目进行可行性研究,提供经济、技术等方面的专业意见,从而使建设单位的投资决策更加科学合理。(2)有利于规范工程建设参与各方的建设行为。监理单位可以依据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同,对工程建设参与各方的建设行为进行监督管理,促使其按照规定的建设程序和要求进行工程建设,避免建设行为的随意性和盲目性。(3)有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全。监理单位通过对施工过程的质量控制,对原材料、构配件和设备的质量检验,以及对施工工艺和施工工序的监督等措施,确保建设工程质量符合相关标准和要求,同时保障工程的使用安全。(4)有利于实现建设工程投资效益最大化。监理单位通过对建设工程的投资控制,合理确定和有效控制工程造价,避免投资的浪费和不合理增加,同时通过对工程进度的控制,使建设工程能够按时交付使用,从而实现建设工程投资效益的最大化。2.简述施工阶段质量控制的主要工作内容。答案:施工阶段质量控制的主要工作内容包括:(1)施工准备阶段的质量控制对施工单位资质进行审查,包括企业资质、人员资质等。对施工图纸进行会审,熟悉设计文件,了解工程特点和质量要求,发现图纸中存在的问题并及时解决。对施工组织设计和施工方案进行审查,确保其合理性、可行性和针对性。对施工场地进行检查,包括场地平整、通水通电等条件是否满足施工要求。对施工单位的质量保证体系进行检查,督促其建立健全质量管理机构和质量管理制度。对工程原材料、构配件和设备进行质量检验,确保其质量符合要求。(2)施工过程中的质量控制对施工工艺和施工工序进行监督,严格按照施工规范和操作规程进行施工,确保每道工序的质量。对工程质量进行巡视、平行检验和旁站监理,及时发现和处理质量问题。对隐蔽工程进行验收,未经监理工程师验收合格,不得进行下一道工序施工。对工程变更进行控制,确保变更后的工程质量符合要求。对施工单位的质量检验和试验工作进行监督,确保检验和试验数据的真实性和准确性。(3)施工验收阶段的质量控制对施工单位完成的分项、分部工程进行质量验收,根据相关标准和规范进行评定。对单位工程进行竣工验收,组织建设单位、施工单位、设计单位等相关单位进行联合验收,检查工程是否达到合同要求和设计标准。对工程质量问题进行处理,督促施工单位对验收中发现的质量问题进行整改,直至达到合格标准。3.简述工程进度控制的措施。答案:工程进度控制的措施主要包括以下几个方面:(1)组织措施建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工。建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络。建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度。建立进度协调会议制度,包括协调会议举行的时间、地点,协调会议的参加人员等。建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。(2)技术措施审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工。编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制。采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法,并结合电子计算机的应用,对建设工程进度实施动态控制。(3)经济措施及时办理工程预付款及工程进度款支付手续。对应急赶工给予优厚的赶工费用。对工期提前给予奖励。对工程延误收取误期损失赔偿金。(4)合同措施推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工。加强合同管理,协调合同工期与进度计划之间的关系,保证合同中进度目标的实现。严格控制合同变更,对各方提出的工程变更和设计变更,监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中。加强风险管理,在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响,以及相应的处理方法。加强索赔管理,公正地处理索赔。五、案例分析题某实施监理的工程,建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同,并委托一家监理单位实施施工阶段监理。经建设单位同意,甲施工单位将工程划分为A1、A2标段,并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要,监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门,同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组,并按专业分别设置了若干专业监理小组,组成直线职能制项目监理组织机构。为有效地开展监理工作,总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师要求:①六个职能管理部门根据A1、A2标段的特点,直接对A1、A2标段的施工单位进行管理;②在施工过程中,A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改,A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改,如未整改,则由相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停令》,要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后,总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。在报送的监理规划中,项目监理人员的部分职责分工如下:(1)投资控制组负责人审核工程款支付申请,并签发工程款支付证书,但竣工结算须由总监理工程师签认;(2)合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;(3)进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况,并由该组负责人审批工程延期;(4)质量控制组负责人审批项目监理实施细则;(5)A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作,及时调换不称职的监理人员。问题:1.绘制该项目监理单位设置的项目监理组织机构的示意图。2.指出总监理工程师工作中的不妥之处,写出正确做法。3.指出项目监理人员职责分工中的不妥之处,写出正确做法。答案:1.该项目监理单位设置的项目监理组织机构示意图如下:```总监理工程师||____投资控制组|____进度控制组|____质量控制组|____安全管理组|____合同管理组____信息管理组____A1标段项目监理组____专业监理小组(按专业设置)____A2标段项目监理组____专业监理小组(按专业设置)```2.总监理工程师工作中的不妥之处及正确做法如下:(1)不妥之处:安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。正确做法:监理规划应由总监理工程师主持编制。(2)不妥之处:六个职能管理部门根据A1、A2标段的特点,直接对A1、A2标段的施工单位进行管理。正确做法:应通过A1和A2两个标段的项目监理组

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