2009年11月信息系统项目管理师上午答案及解析 - 详解版（74题）

本资料由小桨备考整理，仅供学习参考，非官方发布2009年11月信息系统项目管理师上午答案及解析单选题（共74题，共74分）1.一般可以将信息系统的开发分成5个阶段，即总体规划阶段、系统分析阶段、系统设计阶段、系统实施阶段、系统运行和评价阶段，在各个阶段中工作量最大的是（）。A.总体规划阶段B.系统分析阶段C.系统设计阶段D.系统实施阶段答案：D解析：根据题目描述，信息系统的开发分为总体规划阶段、系统分析阶段、系统设计阶段、系统实施阶段和系统运行与评价阶段。其中，系统实施阶段的工作量最大，占到了整个开发过程的50%。因此，正确答案是D。2.在每个阶段完成后都要向下一阶段交付一定的文档，（）是总体规划阶段交付的文档。A.系统方案说明书B.系统设计说明书C.用户说明书D.可行性研究报告答案：D解析：总体规划阶段向系统分析阶段提交可行性研究报告，所以选项D是总体规划阶段交付的文档。3.结构化系统分析和设计的主导原则是（）。A.自底向上B.集中C.自顶向下D.分散平行答案：C解析：结构化系统分析和设计方法的主导原则是“自顶向下”。这一原则要求在进行系统详细设计工作之前，先建立一个系统的逻辑模型，采用自上而下的方法进行系统分析和设计。因此，答案为C。4.根据信息服务对象的不同，企业中的管理专家系统属于（）。A.面向决策计划的系统B.面向管理控制的系统C.面向作业处理的系统D.面向具体操作的系统答案：A解析：企业中的管理专家系统是根据信息服务对象的不同，属于面向决策计划的系统。参照解析中提到的信息系统分类，管理专家系统（MES）是面向决策计划的系统。因此，正确答案为A。5.在信息系统中，信息的处理不包括（）。A.信息的输入B.信息的删除C.信息的修改D.信息的统计答案：A解析：在信息系统中，信息的处理通常包括信息的获取、存储、处理和应用等过程。题目中提到的选项中，信息的输入是信息获取的一部分，不属于信息处理环节。而信息的删除、修改和统计都是信息处理的内容，因此不包括信息的输入。所以正确答案是A。6.下表是关于ERP的典型观点，综合考虑该表中列出的各种因素，选项（）代表的观点是正确的。[题目图片][题目图片]A.①、③、⑤、⑦B.②、④、⑥、⑧C.①、③、⑥、⑧D.②、③、⑤、⑦答案：D解析：根据提供的ERP观点表格，分析各选项所代表的观点：A选项：①强调ERP面向制造行业；②强调物质、资金、信息资源集成管理；③体现对整个供应链的有效管理；④涉及事先计划与事中控制的思想。但并未涉及精益生产、同步工程和敏捷制造的思想以及通过事务处理来自动生成会计核算分录的特点。B选项：涉及整个供应链资源管理、精益生产和同步工程的思想，但并未强调物质、资金、信息资源的集成管理，也没有明确提到事先计划与事中控制。C选项：涵盖物质资源集成管理、事先计划与事中控制，但缺少对整个供应链管理的全面体现以及通过事务处理自动生成会计核算分录的特点。D选项：全面涵盖了表格中的各个关键观点，包括对整个供应链的有效管理、精益生产、同步工程和敏捷制造的思想、事先计划与事中控制，以及通过事务处理自动生成会计核算分录的特点。因此，综合考虑该表中列出的各种因素，选项D代表的观点是正确的。7.在软件需求分析过程中，分析员要从用户那里解决的最重要的问题是（）。A.要求软件做什么B.要给软件提供哪些信息C.要求软件工作效率如何D.要求软件具有什么样的结构答案：A解析：在软件需求分析过程中，分析员需要从用户那里解决的最重要的问题是“要求软件做什么”，即确定软件的功能需求。其他选项中，要给软件提供哪些信息、要求软件工作效率如何、要求软件具有什么样的结构等，虽然也是需求分析中需要考虑的问题，但不是最重要的。因此，正确答案为A。8.在描述复杂关系时，图形比文字叙述优越得多，下列四种图形工具中，不适合在需求分析阶段使用的是（）。A.层次方框图B.用例图C.IPO图D.N_S图答案：D解析：在描述复杂关系时，图形确实比文字叙述更为直观和优越。在需求分析阶段，通常使用的图形工具包括层次方框图、Warnier图、用例图和IPO图。而N_S图是一种用于描述逻辑结构的图，并不适合在需求分析阶段使用，因此选项D是正确答案。9.以下关于数据库设计中范式的叙述，不正确的是（）。A.范式级别越高，数据冗余程度越小B.随着范式级别的提高，在需求变化时数据的稳定性越强C.范式级别越高，存储同样的数据就需要分解成更多张表D.范式级别提高，数据库性能（速度）将下降答案：B解析：关于数据库设计中范式的叙述，随着范式级别的提高，在需求变化时数据的稳定性会减弱，而不是增强。因此，选项B是不正确的叙述。范式级别越高，数据冗余程度确实越小，且存储同样的数据通常需要分解成更多张表。同时，范式级别提高会导致数据库性能（速度）下降，因为需要访问的表增多，匹配程度下降。因此，正确答案为B。10.（）表达的不是类之间的关系。A.关联B.依赖C.创建D.泛化答案：C解析：在UML（统一建模语言）中，表达类之间关系的四种主要关系是：关联（Association）、依赖（Dependency）、泛化（Generalization）和实现（通常通过接口表示）。创建并不是一个表达类之间关系的概念。因此，选项C“创建”不是表达类之间的关系。11.以下关于UML的叙述，错误的是（）。A.UML是一种面向对象的标准化的统一建模语言B.UML是一种图形化的语言C.UML不能独立于系统开发过程D.UML还可以处理与软件的说明和文档相关的问题，如需求说明等答案：C解析：选项C错误，UML可以独立于系统开发过程。UML是一种用于描述软件系统的建模语言，它可以独立于具体的开发过程使用。因此，选项C描述错误。12.根据《GB/T16680—1996软件文档管理指南》的描述，软件文档的作用不包括（）。A.管理依据B.任务之间联系的凭证C.历史档案D.记录代码的工具答案：D解析：根据《GB/T16680—1996软件文档管理指南》的描述，软件文档的作用包括管理依据、任务之间联系的凭证、历史档案等，但不包括记录代码的工具。因此，选项D是不正确的。13.《GB/T16260—1996信息技术软件产品评价质量特性及其使用指南》中对软件的质量特性做出了描述，以下描述错误的是（）。A.可靠性是指与在规定的时间和条件下，软件维持其性能水平的能力有关的一组属性B.易用性是指与一组规定或潜在的用户为使用软件所需做的努力和对这样的使用所作的评价有关的一组属性C.可移植性是指与进行指定的修改所需做的努力有关的一组属性D.效率是指与在规定的条件下，软件的性能水平与所使用资源量之间关系有关的一组属性答案：C解析：根据《GB/T16260—1996信息技术软件产品评价质量特性及其使用指南》描述，软件质量特性包括功能性、可靠性、易用性、效率、维护性和可移植性。选项A描述的可靠性、选项B描述的易用性、选项D描述的效率和题目描述均相符。而选项C描述的可移植性与实际标准中的描述不符，可移植性是指软件可从某一环境转移到另一环境的能力有关的一组软件属性，与进行指定的修改所需做的努力无关。因此，本题描述错误的是选项C。14.根据《GB/T12504—90计算机软件质量保证计划规范》的规定，为了确保软件的实现满足需求，需要的基本文档不包括（）。A.软件需求规格说明书B.软件界面设计说明书C.软件验证和确认报告D.用户文档答案：B解析：根据《GB/T12504—90计算机软件质量保证计划规范》的规定，为了确保软件的实现满足需求，需要的基本文档包括软件需求规格说明书、软件设计说明书、软件验证与确认计划、软件验证和确认报告以及用户文档。而软件界面设计说明书并不包含在需要的基本文档中，因此选项B是不正确的。15.“需要时，授权实体可以访问和使用的特性”指的是信息安全的（）。A.硬件和系统软件通用B.PKI/CA安全保障系统必须带密码C.业务应用系统在实施过程中有重大变化D.主要的硬件和系统软件需要PKI/CA认证答案：C解析：题目所描述的特性“需要时，授权实体可以访问和使用”指的是信息安全的可用性。在信息安全保护阶段，对信息安全提出的新要求中，可用性是指授权实体在需要时能够访问并使用所需的资源和服务，确保信息系统在面对各种威胁时仍然能够提供及时、可靠的服务。因此，正确答案为C。16.信息安全从社会层面来看，反映在（）这三个方面。A.网络空间的幂结构规律、自主参与规律和冲突规律B.物理安全、数据安全和内容安全C.网络空间中的舆论文化、社会行为和技术环境D.机密性、完整性、可用性答案：C解析：信息安全从社会层面来看，主要反映在网络空间的舆论文化、社会行为和技术环境这三个方面。这与参考答案一致。其他选项如A、B和D更多地是从技术或安全属性的角度来描述信息安全，而没有涵盖社会层面的内容。因此，正确答案是C。17.在X.509标准中，数字证书一般不包含（）。A.版本号B.序列号C.有效期D.密钥答案：D解析：在X.509标准中，数字证书包含的信息有版本号、序列号、签名算法标识符、认证机构、有效期限、主题信息、认证机构的数字签名、公钥信息等，而密钥并不包含在数字证书中。因此，选项D是正确的答案。18.应用（）软件不能在Windows环境下搭建Web服务器。A.IISB.Serv-UC.WebSphereD.WebLogic答案：B解析：在Windows环境下，通常使用IIS、WebSphere和WebLogic等软件来搭建Web服务器。而Serv-U软件主要用于搭建FTP服务器，不能用于搭建Web服务器。因此，选项B是正确的答案。19.下列接入网类型和相关技术的术语中，对应关系错误的是（）。A.ADSL—对称数字用户环路B.PON—无源光网络C.CDMA—码分多址D.VDSL—甚高速数字用户环路答案：A解析：根据给出的参照解析，可以得知，ADSL的术语是“不对称数字用户环路”，而不是题目中的“对称数字用户环路”。因此，选项A中的描述是错误的对应关系。其他选项的接入网类型和相关技术术语描述是正确的。20.（）不属于网络存储结构或方式。A.直连式存储B.哈希散列表存储C.网络存储设备D.存储网络答案：B解析：直连式存储、网络存储设备、存储网络都属于网络存储结构或方式。而哈希散列表存储是一种基于哈希函数的数据存储技术，与网络存储结构或方式无关，因此不属于网络存储结构或方式。21.（）不是结构化综合布线的优点。A.有利于不同网络协议间的转换B.移动、增加和改变配置容易C.单点故障隔离D.网络管理简单易行答案：A解析：结构化综合布线系统具有移动、增加和改变配置容易、单点故障隔离、网络管理简单易行等优点。但是，是否有利于不同网络协议间的转换与是否采用结构化综合布线无关，因此不是结构化综合布线的优点。22.ADSLModem和HUB使用双绞线进行连接时，双绞线两端的RJ45端头需要（）。A.两端都按568A线序制作B.两端都按568B线序制作C.一端按568A线序制作，一段按568B线序制作D.换成RJ11端头才能进行连接答案：C解析：在连接ADSLModem和HUB时，需要使用交叉线，即双绞线的两端水晶头一端按照568A线序制作，另一端按照568B线序制作。因此，正确答案为C。23.下列技术规范中，（）不是软件中间件的技术规范。A.EJBB.COMC.TPM标准D.CORBA答案：C解析：可信赖计算组织（TCG）提出了TPM（可信平台模块）标准，旨在从跨平台和操作环境的硬件和软件两方面制定可信赖计算机的相关标准和规范。因此，TPM标准不是软件中间件的技术规范。而EJB、COM和CORBA都是软件中间件的技术规范。24.以下关于.NET的描述，错误的是（）。A.Microsoft.NET是一个程序运行平台B.NETFramework管理和支持.NET程序的执行C.VisualStudio.NET是一个应用程序集成开发环境D.编译.NET时，应用程序被直接编译成机器代码答案：D解析：关于.NET的描述中，选项D描述错误。在.NET环境中，应用程序并不是直接编译成机器代码。相反，.NET应用程序被编译成中间语言（IntermediateLanguage，IL），然后在运行时通过.NETFramework或.NETCore的即时编译（JIT）编译器转换为机器代码。这样提供了跨平台的兼容性，因为IL代码可以在任何支持.NET运行时的机器上编译和执行。所以，选项D描述的“编译.NET时，应用程序被直接编译成机器代码”是不准确的。25.形成WebService架构基础的协议不包括（）。A.SOAPB.DHCPC.WSDLD.UDDI答案：B解析：形成WebService架构基础的协议包括SOAP、WSDL和UDDI。DHCP是动态主机分配协议，不属于WebService架构基础的协议。因此，选项B是不正确的。26.以下有关WebService技术的示例中，产品和语言对应关系正确的是（）。A..NETFramework-C#B.Delphi6-PascalC.WASP-C++D.GLUE-JAVA答案：A解析：根据题目给出的选项，我们需要确认每个选项中的产品和语言是否对应正确。选项A中的“.NETFramework”是微软的一个开发平台，而C#是该平台支持的一种语言，所以A选项是正确的。B选项中的Delphi6是开发环境而不是开发平台，Pascal是对应的语言，但Delphi并不直接支持Pascal语言，因此B选项是错误的。C选项中的WASP不是一个常见的开发平台或产品，C++是一种编程语言，但没有明确的对应关系表明WASP和C++有直接的联系，因此C选项不能确定其正确性。D选项中的GLUE似乎不是一个常见的开发平台或产品，JAVA是一种编程语言，但也没有明确的对应关系表明GLUE和JAVA有直接的联系，因此D选项也不能确定其正确性。因此，答案是A。27.委托开发完成的发明创造，除当事人另有约定的以外，申请专利的权利属于（）所有。A.完成者B.委托开发人C.开发人与委托开发人共同D.国家答案：A解析：根据《中华人民共和国专利法》第一章第八条的规定，委托开发完成的发明创造，除当事人另有约定的以外，申请专利的权利属于完成者所有。因此，正确答案为A。28.在投标文件的报价单中，如果出现总价金额和分项单价与工程量乘积之和的金额不一致时，应当（）。A.以总价金额为准，由评标委员会直接修正即可B.以总价金额为准，由评标委员会修正后请该标书的投标授权人予以签字确认C.以分项单价与工程量乘积之和为准，由评标委员会直接修正即可D.以分项单价与工程量乘积之和为准，由评标委员会修正后请该标书的投标授权人予以签字确认答案：D解析：在投标文件的报价单中，如果总价金额和分项单价与工程量乘积之和的金额出现不一致，应当以分项单价与工程量乘积之和为准。这是因为分项单价是构成总价的组成部分，其准确性对于投标报价的合理性至关重要。评标委员会需要对这种不一致进行修正，并且请该标书的投标授权人予以签字确认，以确保修正的准确性和合法性。因此，正确答案是D。29.下列描述中，（）不是《中华人民共和国招投标法》的正确内容。A.招标人采用公开招标方式的，应当发布招标公告B.招标人采用邀请招标方式的，应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书C.投标人报价不受限制D.中标人不得向他人转让中标项目，也不得将中标项目肢解后分别向他人转让答案：C解析：根据《中华人民共和国招投标法》的规定，投标人报价并不是不受限制的，而是不得相互串通投标报价，不得排挤其他投标人的公平竞争，损害招标人或者其他投标人的合法权益。同时，投标人不得以低于成本的报价竞标，也不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标。因此，选项C的表述是不正确的。而选项A、B、D都是符合《中华人民共和国招投标法》的正确内容。30.项目经理为了有效管理项目需掌握的软技能不包括（）。A.有效的沟通B.激励C.领导能力D.后勤和供应链答案：D解析：项目经理为了有效管理项目需掌握的软技能包括有效的沟通、领导能力、激励等。根据提供的参考答案和参照解析，后勤和供应链并不属于项目经理需要掌握的软技能之一。因此，选项D是正确答案。31.项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是（）。A.决定项目是否应该进入下一个阶段B.根据过去的绩效调整进度和成本基准C.得到客户对项目绩效认同D.根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源答案：A解析：项目每个阶段结束时进行项目绩效评审，评审的目标主要是评审本阶段的任务是否完成，并决定项目是否应该进入下一个阶段。通过评审，可以确保项目按照预定的目标和计划进行，发现并纠正错误，同时保证项目聚焦于其所支持的业务需求。因此，选项A“决定项目是否应该进入下一个阶段”是正确答案。选项B、C和D虽然也都是项目管理中的重要环节，但它们不是绩效评审的主要目标。32.如果一个企业经常采用竞争性定价或生产高质量产品来阻止竞争对手的进入，从而保持自己的稳定，它应该属于（）。A.开拓型战略组织B.防御型战略组织C.分析性战略组织D.反应型战略组织答案：B解析：根据题目描述，该企业采用竞争性定价和生产高质量产品来阻止竞争对手的进入，保持自己的稳定，这是防御型战略组织的典型特征。防御型战略组织试图建立稳定的经营环境，并主要通过阻挡竞争对手的进入来保持其稳定。因此，正确答案是B，即防御型战略组织。33.广义理解，运作管理是对系统（）。A.设置和运行的管理B.设置的管理C.运行的管理D.机制的管理答案：A解析：广义运作管理的内容包括系统的定位管理、设置管理和运行管理三大部分。因此，对于题目中提到的“广义理解，运作管理是对系统”，正确答案应为A，即对系统的设置和运行的管理。34.（）不是项目成本估算的输入。A.项目进度管理计划B.项目管理计划C.项目成本绩效报告D.风险事件答案：C解析：项目成本绩效报告不是项目成本估算的输入，而是成本控制的输入。在项目成本估算过程中，主要的输入包括项目进度管理计划、项目管理计划以及风险事件。因此，选项C是正确答案。35.（）不是成本估算的方法。A.类比法B.确定资源费率C.工料清单法D.挣值分析法答案：D解析：挣值分析法是一种工程项目成本控制的方法，主要用于工程项目管理和预算控制，不是用于成本估算的方法。其他选项中，类比法、确定资源费率和工料清单法都是成本估算的方法。因此，选项D是不正确的。36.下图为某工程进度网络图，节点1为起点，节点11为终点，那么关键路径为（）。[题目图片][题目图片]A.1—3—5—8—9—10—11B.1—2—4—7—11C.1—3—5—7—11D.1—2—5—8—10—11答案：A解析：根据提供的工程进度网络图，首先识别关键路径需要找到从起点（节点1）到终点（节点11）的最大路径长度。分析各选项给出的路径长度：A选项：路径为1→3→5→8→9→10→11，这条路径上的活动持续时间总和为最大的，因此是关键路径。B选项：路径1→2→4→7→11的总持续时间较短，不是关键路径。C选项：路径1→3→5→7→11中，活动7在关键路径之外，因此此路径不是关键路径。D选项：路径1→2→5→8→10→11中，活动10不在关键路径上，因此此路径不是关键路径。综上所述，只有选项A的路径是所有活动中持续时间最长的，故为关键路径。37.下图为某工程进度网络图，节点1为起点，节点11为终点，此工程最快（）天完成。[题目图片][题目图片]A.18B.28C.22D.20答案：B解析：根据题目中的工程进度网络图，我们需要找出关键路径，即所有活动都必须完成的路径，以确定工程的最短完成时间。关键路径上的活动持续时间之和即为工程的最短完成时间。首先，我们列出所有活动的最早开始时间和最晚开始时间：节点1为起点，所以所有从节点1开始的活动（如活动3、活动5等）最早开始时间为第0天。活动3完成后才能开始活动5，所以活动5的最早开始时间为第3天。以此类推，我们可以计算每个活动的最早开始时间和最晚开始时间。接着，我们找出关键路径。在这个网络图中，关键路径为：节点1（起点）→节点3→节点5→节点8→节点9→节点10→节点11（终点）。这条路径上的活动持续时间之和为28天。因此，此工程最快需要28天完成。选项B是正确答案。38.以下关于工作分解结构的叙述，错误的是（）。A.工作分解结构是项目各项计划和控制措施制订的基础和主要依据B.工作分解结构是面向可交付物的层次型结构C.工作分解结构可以不包括分包出去的工作D.工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实答案：C解析：工作分解结构（WBS）是面向可交付物的项目元素的层次分解，它应包含项目的所有工作，包括分包出去的工作。因此，选项C“工作分解结构可以不包括分包出去的工作”是错误的。其他选项A、B、D都正确描述了工作分解结构的作用和重要性。39.（）描述了项目范围的形成过程。A.它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细B.它是在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更C.在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征D.它是在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细答案：A解析：项目范围的形成过程通常是在项目的早期被描述出来，随着项目的进展，这个范围会逐渐变得更加详细和具体。选项A正确描述了这一过程。而选项B中的“项目章程中定义”并不准确，项目范围的描述通常在项目计划阶段进行；选项C虽然提到了项目早期和随着项目的进展，但提到的“某些特定的功能和其他功能”并不准确描述项目范围的形成过程；选项D中的“范围的蔓延”指的是项目范围的不合理扩大，并不是项目范围的形成过程。因此，答案为A。40.以下关于项目整体管理的叙述，正确的是（）。A.项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的B.项目整体管理过程是线性的过程C.项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程D.项目整体管理不涉及成本估算过程答案：C解析：项目整体管理涉及对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程。各个管理过程并不是完全独立的，而是相互关联、相互影响的。项目整体管理并不是一个线性的过程，而是一个迭代的过程。此外，项目整体管理也包括成本估算过程。因此，正确答案是C。41.小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理，该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，小王应该（）。A.立即实现该变更B.拒绝该变更C.通过变更控制过程管理该变更D.要求客户与公司领导协商答案：C解析：小王作为项目经理，在用户提出要增加一项新的功能时，应该通过变更控制过程来管理该变更。变更控制是项目管理中不可或缺的一部分，特别是在项目进入实施阶段后。对于提出的变更，需要进行全面的评估和调整，可能涉及到成本、进度、资源等方面的重新规划和安排。因此，立即实现变更或拒绝变更都不是合适的选择。同时，小王也不应该要求客户与公司领导协商，而应该积极与客户沟通，了解变更的具体需求和影响，并通过变更控制过程来妥善处理这一变更。正确答案是C。42.一般而言，项目的范围确定后，项目的三个基本目标是（）。A.时间、成本、质量标准B.时间、功能、成本C.成本、功能、质量标准D.时间、功能、质量标准答案：A解析：一般而言，项目的范围确定后，项目的三个基本目标是时间、成本和质量标准。因此，答案为A。43.小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间，正处于项目团队建设的发挥阶段，此时一个新成员加入了该团队，此时（）。A.团队建设将从震荡阶段重新开始B.团队将继续处于发挥阶段C.团队建设将从震荡阶段重新开始，但很快就会步入发挥阶段D.团队建设将从形成阶段重新开始答案：D解析：根据题目描述，小王作为项目经理正在带领项目团队实施项目，并且团队已经共同工作了一段时间，正处于项目团队建设的发挥阶段。此时一个新成员的加入将会打破原有的团队状态，由于新成员与原有成员之间需要建立新的沟通和协作关系，以及对项目目标的重新确认和了解，所以团队建设需要重新从形成阶段开始。因此，正确答案是D。44.冲突管理中最有效的解决冲突方法是（）。A.问题解决B.求同存异C.强迫D.撤退答案：A解析：冲突管理的方法包括问题解决、妥协、求同存异、撤退和强迫。其中，问题解决是通过积极的方式来解决冲突，包括定义问题、收集信息、开发并分析解决方案，直到解决问题。这种方法的目的是实现双赢的结果，因此被认为是冲突管理中最有效的解决冲突方法。45.某公司定期组织公司的新老员工进行聚会，按照马斯洛的需求层次理论，该行为满足的是员工的（）。A.生理需求B.安全需求C.社会需求D.受尊重需求答案：C解析：根据马斯洛的需求层次理论，组织公司的新老员工进行聚会满足的是员工的社会需求。因为员工通过聚会可以满足社交互动、建立人际关系的需求，这属于社会需求的范畴。因此，答案为C。46.在质量规划中，（）是一种统计分析技术，可用来帮助人们识别并找出哪些变量对项目结果的影响最大。A.成本/效益分析B.基准分析C.实验设计D.质量审计答案：C解析：实验设计是一种统计分析技术，可用来识别并找出哪些变量对项目结果的影响最大。在进行质量规划时，实验设计是帮助确定哪些因素可能影响项目结果，并通过分析确定哪些因素对结果影响最大的重要工具。因此，本题的正确答案是C。47.以下有关质量保证的叙述，错误的是（）。A.质量保证主要任务是识别与项目相关的各种质量标准B.质量保证应该贯穿整个项目生命期C.质量保证给质量的持续改进过程提供保证D.质量审计是质量保证的有效手段答案：A解析：选项A中提到的“质量保证主要任务是识别与项目相关的各种质量标准”是错误的。实际上，质量保证的主要任务是监控项目的实施结果，确保项目满足既定的质量标准要求，以及预防可能出现的偏差。因此，选项A是题目中错误的叙述。48.下列选项中，不属于质量控制工具的是（）。A.甘特图B.趋势分析C.控制图D.因果图答案：A解析：甘特图主要用于展示项目的进度计划，是进度控制的工具，不属于质量控制工具。而趋势分析、控制图、因果图都是常用的质量控制工具。因此，选项A是不正确的。49.下列选项中，有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是（）。A.项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合B.组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的C.项目组合管理中，资金和支持可以依据风险/回报类别来进行分配D.项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目答案：B解析：项目组合中的项目或大项目不一定是相互依赖或相关的。其他选项A、C、D都是关于项目组合和项目组合管理的正确描述。因此，选项B是有关项目组合和项目组合管理的说法错误的一项。50.项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于（）。A.交付能力和收益B.追求人尽其才C.追求最低的风险D.平衡人力资源专长答案：A解析：项目组合管理在选择项目时，主要依据是交付能力和收益，以实现组织的目标。其他选项如追求人尽其才、追求最低的风险、平衡人力资源专长等，不是项目组合管理选择项目的主要依据。因此，本题答案为A。51.下列各图描述了DIPP值随着项目进行时间的变化，其中正确的是（）。[题目图片][题目图片]A.见题干A图B.见题干B图C.见题干C图D.见题干D图答案：A解析：：根据题目描述，EMV是指项目的期望货币值，ETC是完工尚需成本。随着项目的实施，ETC值会逐渐减少。DIPP值是从当前时间点上对未来进行预测，表示项目未来产生的收益与花费的成本之比。从单个项目的时间纵向来看，越接近项目的结束，DIPP值越高。从题目所给的图中，只有A图展示了这样的趋势，即DIPP值随着项目进行时间不断增加，符合DIPP的定义。因此，正确答案是A。52.项目经理小丁负责一个大型项目的管理工作，目前因人手紧张只有15个可用的工程师，因为其他工程师已经被别的项目占用。这15个工程师可用时间不足所需时间的一半，并且小丁也不能说服管理层改变这个大型项目的结束日期。在这种情况下，小丁应该（）。A.与团队成员协调必要的加班，以便完成工作B.告诉团队成员他们正在从事一项很有意义的工作，以激发他们的积极性C.征得管理层同意，适当削减工作范围，优先完成项目主要工作D.使用更有经验的资源，以更快地完成工作答案：C解析：在这种情况下，项目经理小丁面临的主要问题是资源不足和时间紧迫。由于不能增加可用的工程师数量，也不能改变项目的结束日期，小丁应该考虑如何最有效地利用现有的资源。征得管理层同意，适当削减工作范围，优先完成项目主要工作，是一个合理的选择。这样可以确保在有限的时间内，利用有限的资源，尽可能完成项目的核心部分。因此，答案是C。53.以下有关行业集中度的说法，错误的是（）。A.计算行业集中度要考虑该行业中企业的销售额、职工人数、资产额等因素B.行业集中度较小则表明该行业为竞争型C.计算行业集中度要涉及该行业的大多数企业D.稳定的集中度曲线表明市场竞争结构相对稳定答案：C解析：关于行业集中度的说法，错误的选项是C。集中度是指行业中规模较大的几家企业的市场份额总和，通常需要考虑企业的销售额、职工人数、资产额等因素，并且要涉及该行业的大多数企业。因此，选项A和选项C描述是正确的。而行业集中度较小通常表明该行业为竞争型，集中度较大则表明该行业为寡头垄断型，因此选项B描述也是正确的。稳定的集中度曲线确实表明市场竞争结构相对稳定，所以选项D描述无误。因此，选项C中的说法是错误的。54.在实际沟通中，（）更有利于被询问者表达自己的见解和情绪。A.封闭式问题B.开放式问题C.探询式问题D.假设性问题答案：B解析：在实际沟通中，开放式问题更有利于被询问者表达自己的见解和情绪。开放式问题能够鼓励被询问者提供详细的回答，表达他们的观点、感受、经验和看法，从而有助于深入了解问题的本质和背景。相比之下，封闭式问题通常只要求简单的“是”或“否”回答，不利于深入交流和情感表达。因此，正确答案是B。55.项目沟通中不恰当的做法是（）。A.对外一致，一个团队要用一种声音说话B.采用多样的沟通风格C.始终采用正式的沟通方式D.会议之前将会议资料发给所有参会人员答案：C解析：项目沟通中，不应该始终采用正式的沟通方式。虽然正式沟通方式有其重要性和适用性，但过于呆板，缺乏灵活性。有效的项目沟通需要适应不同的情况和人员，采用多样的沟通风格，包括正式和非正式的方式。因此，始终采用正式的沟通方式是不恰当的做法。其他选项A、B和D都是项目沟通中的恰当做法。56.下列选项中，项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是（）。A.人力资源B.工期长短C.风险因素D.盈利答案：D解析：项目经理进行成本估算时，主要需要考虑的因素包括活动资源的数量、质量、价格，工期的长短，项目质量结果以及项目范围的宽度和深度等。其中，人力资源是考虑活动资源数量和质量的一部分，工期的长短也是成本估算的重要考虑因素，风险因素也会对成本产生影响。而盈利并不是项目经理在进行成本估算时需要考虑的因素，因此选项D是正确答案。57.项目甲、乙、丙、丁的工期都是三年，在第二年末其挣值分析数据如下表所示，按照趋势最早完工的应是（）。[题目图片][题目图片]A.甲B.乙C.丙D.丁答案：D解析：挣值分析是测量项目绩效的一种方法，通过计算计划值（PV）、实际成本（AC）、挣值（EV）和剩余工作的成本估算（ETC）来评估项目进展。对于题目中的四个项目甲、乙、丙、丁，其预算总成本都是1400，计划值（PV）都是1200。通过计算挣值（EV）与计划值（PV）的差值，即进度偏差（SV），可以判断项目的实施进度。项目甲：SV=EV-PV=1000-1200=-200，表示项目实施落后于计划进度。项目乙：SV=EV-PV=1100-1200=-100，也表示项目实施落后于计划进度。项目丙：SV=EV-PV=1250-1200=50，表示项目实施超过计划进度，但进度偏差较小。项目丁：SV=EV-PV=1300-1200=100，表示项目实施明显超过计划进度。根据上述分析，项目丁的进度偏差（SV）值最大，表示其进展最为顺利，因此按照当前趋势，项目丁应是最早完工的。58.某项目成本偏差（CV）大于0，进度偏差（SV）小于0，则该项目的状态是（）。A.成本节省、进度超前B.成本节省、进度落后C.成本超支、进度超前D.成本超支、进度落后答案：B解析：根据题目描述，某项目的成本偏差（CV）大于0，表示该项目的实际成本低于预算，即成本节省。而进度偏差（SV）小于0，表示该项目的实际进度落后于计划进度。因此，该项目的状态是“成本节省、进度落后”，答案为B。59.下列选项中，属于变更控制委员会主要任务的是（）。A.提出变更申请B.评估变更影响C.评价、审批变更D.实施变更答案：C解析：变更控制委员会的主要任务是评价、审批变更。这一职责确保变更的合理性、有效性和可行性，以促进组织的顺畅运行。其他选项中，提出变更申请、评估变更影响和实施变更并不是变更控制委员会的核心任务。因此，正确答案是C。60.某软件开发项目在项目的最后阶段发现对某个需求的理解与客户不一致，产生该问题最可能的原因是（）工作不完善。A.需求获取B.需求分析C.需求定义D.需求验证答案：D解析：需求开发的过程包括需求获取、需求分析、需求定义、需求验证四个主要活动。在项目最后阶段发现对某个需求的理解与客户不一致，说明在需求验证阶段可能存在问题，没有确保双方对需求的共识和书面承诺。因此，产生该问题最可能的原因是需求验证工作不完善。选项D正确。61.在信息系统开发某个阶段工作结束时，应将工作产品及有关信息存入配置库的（）。A.受控库B.开发库C.产品库D.知识库答案：A解析：配置库也称为配置项库，是配置管理的有力工具。在信息系统开发的某个阶段工作结束时，应该将工作产品及有关信息存入受控库。受控库是配置库中的一种，用于存储和管理信息系统开发过程中的工作产品和相关信息，并对库内信息的读写和修改加以控制，以确保其准确性、一致性和完整性。因此，答案为A。62.以下有关基线的叙述，错误的是（）。A.基线由一组配置项组成B.基线不能再被任何人任意修改C.基线是一组经过正式审查并且达成一致的范围或工作产品D.产品的测试版本不能被看作基线答案：D解析：题目要求选择关于基线叙述中错误的选项。A、B、C选项都是正确的基线特征描述。而D选项提到“产品的测试版本不能被看作基线”，这与基线的定义和用途不符。实际上，产品的测试版本（如Beta版本）可以作为基线，因为它代表了一个稳定的产品状态，可以用于进一步的测试和开发工作。因此，D选项是错误的。63.某个配置项的版本由1.0变为2.0，按照配置版本号规则表明（）。A.目前配置项处于正式发布状态，配置项版本升级幅度较大B.目前配置项处于正式发布状态，配置项版本升级幅度较小C.目前配置项处于正在修改状态，配置项版本升级幅度较大D.目前配置项处于正在修改状态，配置项版本升级幅度较小答案：A解析：根据参照解析，版本管理的目的是按照一定的规则保存配置项的所有版本。当某个配置项的版本从1.0变为2.0时，按照配置版本号规则，这表明目前配置项处于正式发布状态，并且配置项的版本升级幅度较大。因此，选项A正确，表示目前配置项处于正式发布状态，配置项版本升级幅度较大。64.下列选项中，不属于配置审核的作用是（）。A.防止向用户提交不适合的产品B.确保项目范围的正确C.确保变更遵循变更控制规程D.找出各配置项间不匹配的现象答案：B解析：配置审核的作用包括防止向用户提交不适合的产品、发现瑕疵的实现、找出各配置项间不匹配的现象、确认配置项已在质量控制审查后作为基线入库保存以及确认记录和文档保持着可追溯性。而选项B“确保项目范围的正确”并不属于配置审核的作用，它属于项目范围管理的内容。因此，正确答案为B。65.某工厂生产甲、乙两种产品，生产1公斤甲产品需要煤9公斤、电4度、油3公斤，生产1公斤乙产品需要煤4公斤、电5度、油10公斤。该工厂现有煤360公斤、电200度、油300公斤。已知甲产品每公斤利润为7千元，乙产品每公斤利润为1.2万元，为了获取最大利润应该生产甲产品（）公斤。A.20B.21C.22D.23答案：A解析：设x1为甲产品生产量，x2为乙产品生产量。为了获取最大利润，需要求解最优的产品生产方案。根据题目条件，可以建立如下的数学模型：目标函数：maxz=7x1+12x2（最大利润为目标函数）约束条件：生产甲产品需要的煤：9x1+4x2≤360（煤的总量限制）生产甲产品需要的电：4x1+5x2≤200（电的总量限制）生产甲产品需要的油：3x1+10x2≤300（油的总量限制）x1和x2都大于等于0（生产量不能为负）通过求解这个数学模型，可以得到最优解为x1=20，即为了获取最大利润应该生产甲产品20公斤。因此，答案为A。66.某工厂生产甲、乙两种产品，生产1公斤甲产品需要煤9公斤、电4度、油3公斤，生产1公斤乙产品需要煤4公斤、电5度、油10公斤。该工厂现有煤360公斤、电200度、油300公斤。已知甲产品每公斤利润为7千元，乙产品每公斤利润为1.2万元，为了获取最大利润应该生产乙产品（）公斤。A.22B.23C.24D.25答案：C解析：设x1为甲产品生产量，x2为乙产品生产量。为了获取最大利润，需要求解最优生产方案。根据题目条件，可以建立以下数学模型：目标函数为maxz=7x1+12x2（表示最大利润），并且需要满足以下约束条件：生产所需的煤、电、油的限制条件以及产品产量不能为负数。通过求解这个最优化问题，可以得到x2=24，即为了获取最大利润应该生产乙产品24公斤。67.某厂需要购买生产设备生产某种产品，可以选择购买四种生产能力不同的设备，市场对该产品的需求状况有三种（需求量较大、需求量中等、需求量较小）。厂方估计四种设备在各种需求状况下的收益由下表给出，根据收益期望值最大的原则，应该购买（）。[题目图片][题目图片]A.设备1B.设备2C.设备3D.设备4答案：C解析：根据题目给出的数据，我们可以计算每种设备的收益期望值。设备1的收益期望值为：50（需求量较大时的收益）0.3（需求量较大的概率）+200.4+（-20）0.3=17。设备2的收益期望值为：300.3+250.4+（-10）0.3=16。设备3的收益期望值为：250.3（需求量中等时的收益）+300.4+（-5）0.3=18。设备4的收益期望值为：100.3+100.4+100.3=10。因此，根据收益期望值最大的原则，应该购买设备3，其收益期望值最大，为18。68.某公司新建一座200平方米的厂房，现准备部署生产某产品的设备。该公司现空闲生产该产品的甲、乙、丙、丁四种型号的设备各3台，每种型号设备每天的生产能力由下表给出。在厂房大小限定的情况下，该厂房每天最多能生产该产品（）个。[题目图片][题目图片]A.500B.520C.524D.530答案：B解析：根据题目，为了最大化生产量，需要合理安排设备的布局。设备甲每平方米的生产能力为2.5个，设备乙每平方米的生产能力为3个，设备丙每平方米的生产能力为2个，设备丁每平方米的生产能力为1.6个。为了最大化利用厂房面积