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文档简介
PAGE工程造价业务制度一、总则(一)目的为规范公司工程造价业务流程,提高工程造价的准确性、公正性和科学性,保障公司及相关各方的合法权益,确保工程造价业务活动依法依规进行,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司承接的各类建设工程项目的工程造价业务,包括但不限于项目的投资估算、设计概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等全过程造价管理工作。(三)基本原则1.合法性原则工程造价业务活动必须遵守国家法律法规、行业标准及相关政策规定,确保各项工作合法合规。2.公正性原则秉持公正、公平、公开的态度,客观、准确地进行工程造价的计量、计价和评估,不受任何利益相关方的不当干扰。3.准确性原则运用科学合理的方法和依据,确保工程造价数据真实可靠,误差控制在规定范围内,为项目决策和成本控制提供准确依据。4.时效性原则及时、高效地完成工程造价业务各个环节的工作,满足项目建设进度和管理要求,避免因延误导致的损失。二、业务流程与规范(一)项目承接1.市场调研与信息收集关注行业动态、市场行情以及潜在客户需求,收集各类建设工程项目的招标信息、委托意向等。分析市场竞争态势,评估公司在不同类型项目中的优势和劣势,为业务拓展提供决策支持。2.项目洽谈与合同签订与客户进行深入洽谈,了解项目基本情况、造价咨询服务需求、时间要求等关键信息。根据洽谈结果,拟定工程造价咨询服务合同,明确服务内容、收费标准、双方权利义务、违约责任等条款。合同文本应符合《中华人民共和国民法典》等相关法律法规要求,并报公司审核批准后签订。(二)项目准备1.组建项目团队根据项目规模、复杂程度和专业需求,选派具备相应专业资质、经验丰富的造价工程师、造价员等组成项目团队。明确项目团队成员的职责分工,确保各项工作有序开展。2.资料收集与分析向客户索取项目相关资料,包括但不限于项目可行性研究报告、设计文件、地质勘察报告、施工图纸、招投标文件、施工合同等。对收集到的资料进行详细审查和分析,了解项目全貌,熟悉工程特点、技术要求和施工条件,为后续造价工作奠定基础。(三)投资估算编制1.依据项目可行性研究报告、类似项目经验等,选择合适的估算方法,如指标估算法、类似工程预算法等。2.对项目建设投资进行全面估算,包括工程费用、工程建设其他费用、预备费等各项内容。在估算过程中,应充分考虑项目所在地的市场价格水平、政策调整因素等,确保估算结果合理准确。3.编制投资估算报告,内容应包括估算依据、估算范围、估算结果汇总表及详细说明等,为项目决策提供重要参考依据。(四)设计概算编制1.依据初步设计文件、概算定额、费用标准等,按照规定的编制程序和方法进行设计概算编制。2.对工程项目从筹建至竣工交付使用所需的全部费用进行计算,包括建筑工程费、安装工程费、设备及工器具购置费、工程建设其他费用、预备费、建设期利息等。3.严格审核设计概算的准确性和完整性,对不合理的费用项目进行调整和优化,确保设计概算既能满足设计要求,又能有效控制工程造价。编制完成的设计概算报告应报公司内部审核及客户确认。(五)施工图预算编制1.熟悉施工图纸,了解工程内容、结构形式、尺寸规格等详细信息。2.根据施工图纸、施工组织设计、预算定额、费用定额、市场价格信息等,计算分部分项工程量,并套用相应的定额单价,编制分部分项工程预算表。3.按照规定计取各项费用,包括措施费、规费、税金等,汇总形成施工图预算总价。4.对施工图预算进行审核,重点审查工程量计算是否准确、定额套用是否合理、费用计取是否合规等,确保预算结果真实可靠。审核无误后出具施工图预算报告,作为工程招投标报价及工程价款结算的重要依据。(六)工程计量与支付管理1.工程计量根据施工合同约定的计量周期和计量方法,对已完成的工程量进行准确计量。计量工作应在监理工程师(或业主代表)见证下进行,确保计量数据的真实性和公正性。建立工程计量台账,详细记录每个计量周期的工程量、计量时间、计量依据等信息,为工程价款支付提供准确数据。2.工程价款支付审核依据施工合同、工程计量结果、工程进度等,对施工单位提交的工程价款支付申请进行审核。审核内容包括支付金额是否准确、支付条件是否满足、相关资料是否齐全等。对于审核通过的支付申请,报公司领导审批后,按照规定程序办理支付手续。同时,跟踪工程价款支付情况,确保资金合理使用,防止超付、误付等情况发生。(七)工程变更管理1.变更申请与受理施工过程中,如发生工程变更,施工单位应及时提出变更申请,详细说明变更原因、变更内容、变更对工程造价的影响等。项目团队收到变更申请后,进行初步审查,判断变更的必要性和合理性,并报公司领导批准后受理。2.变更造价评估组织相关专业人员对工程变更进行造价评估,分析变更对工程量、工程单价、费用等方面的影响。根据变更情况,采用合适的计价方法确定变更部分的造价,并与施工单位进行沟通协商,达成一致意见。3.变更文件管理将工程变更相关资料整理归档,包括变更申请、变更审批文件、变更造价评估报告、变更后的施工图纸等,确保变更过程资料完整、可追溯。(八)工程结算审核1.结算资料收集在工程竣工后,督促施工单位及时提交工程结算资料,包括竣工图纸、工程量计算书、工程变更资料、签证单、结算书等。对施工单位提交的结算资料进行完整性和准确性审查,不符合要求的资料应要求施工单位补充完善。2.结算审核依据施工合同、招投标文件、工程变更资料、现场签证等,对工程结算进行全面审核。审核内容包括工程量计算是否准确、定额套用是否合理、费用计取是否合规、工程变更及签证是否真实有效等。采用多种审核方法,如全面审核法、重点审核法、对比审核法等,确保结算审核结果客观公正。对于审核中发现的问题,及时与施工单位沟通核实,要求其作出合理说明或调整。3.结算报告编制根据结算审核结果,编制工程结算审核报告,内容应包括工程概况、结算范围、审核依据、审核方法、审核结果汇总表及详细说明等。结算审核报告经公司内部审核通过后,提交给客户及相关部门,作为工程价款结算的最终依据。(九)竣工决算编制1.资料收集与整理收集工程项目从筹建到竣工全过程的所有财务资料、工程资料等,包括项目立项批复、可行性研究报告、设计概算、施工图预算、工程结算、竣工财务决算报表等。对收集到的资料进行分类整理、审核分析,确保资料真实、完整、有效。2.竣工决算编制按照国家有关规定和财务制度要求,编制竣工决算报告,全面反映工程项目的建设成果和财务状况。竣工决算报告应包括竣工工程概况表、竣工财务决算表、交付使用资产总表、交付使用资产明细表等内容。对竣工决算进行审核,重点审查工程造价的真实性、费用支出的合规性、资产交付的准确性等,确保竣工决算数据准确可靠。审核无误后报公司领导审批,并按规定报送相关部门备案。三、人员管理(一)资质与资格要求1.从事工程造价业务的人员应具备相应的专业资质,如注册造价工程师、造价员等,并取得相关职业资格证书。2.定期对人员资质和资格进行审查,确保其始终符合行业要求和公司规定。(二)培训与发展1.制定年度培训计划,组织员工参加各类专业培训、业务交流活动,不断提升员工的专业技能和综合素质。2.鼓励员工自主学习,参加继续教育和职业资格考试,对取得更高资质或资格证书的员工给予适当奖励。(三)绩效考核1.建立科学合理的绩效考核体系,对员工的工作业绩、工作态度、团队协作等方面进行全面考核。2.根据绩效考核结果,实施相应的奖励和惩罚措施,激励员工积极工作,提高工作质量和效率。四、质量控制(一)质量目标确保工程造价业务成果符合国家法律法规、行业标准及公司内部要求,满足客户需求,将工程造价误差率控制在规定范围内。(二)质量控制流程1.项目负责人在项目实施过程中,应定期对工作质量进行检查,及时发现和解决问题。2.完成每个关键环节的工作后,由项目团队成员进行自查,然后提交项目负责人进行内部审核。审核内容包括工作依据是否充分、计算过程是否准确、结果是否合理等。3.对于重要项目或复杂项目,组织公司内部专家进行会审,对业务成果进行全面审查和评估,确保质量达到高标准。(三)质量监督与改进1.设立质量监督岗位,定期对工程造价业务质量进行抽查,发现问题及时督促整改。2.收集客户反馈意见和相关部门的评价,对质量控制工作进行总结分析,针对存在的问题制定改进措施,持续提高工程造价业务质量。五、档案管理(一)档案分类与归档1.将工程造价业务过程中产生的各类文件资料进行分类,包括项目承接文件、项目准备资料、造价编制与审核报告、工程变更资料、工程计量与支付文件、竣工决算资料等。2.按照档案管理规定,及时将各类资料整理归档,确保档案资料完整、有序。(二)档案保管与查阅1.建立专门的档案保管场所,配备必要的保管设备,确保档案资料安全存放。2.制定档案查阅制度,明确查阅权限和查阅流程。因工作需要查阅档案的人员,应填写查阅申请表,经批准后在指定地点查阅,并做好查阅记录。(三)档案销毁1.根据
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