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石油钻井工程师的钻井效率与成本控制考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分钻井效率钻井周期缩短率40%15%以实际钻井周期与计划钻井周期的差值计算，每缩短1%得0.8分，最高10分单井钻井速度200米/天实际钻井速度与目标值的差值除以目标值，按比例计算得分，最高10分井眼轨迹合格率98%实际合格率与目标值的差值除以目标值，按比例计算得分，最高10分复杂情况处理次数0.5次/井实际处理次数与目标值的差值乘以-2，按比例计算得分，最低0分设备利用率90%实际利用率与目标值的差值除以目标值，按比例计算得分，最高10分成本控制钻井成本节约率35%10%实际成本节约率与目标值的差值除以目标值，按比例计算得分，最高10分钻井液消耗量1000立方米/井实际消耗量与目标值的差值除以目标值，按比例计算得分，最高10分固井材料成本500万元/井实际成本与目标值的差值除以目标值，按比例计算得分，最高10分能源消耗节约率5%实际节约率与目标值的差值除以目标值，按比例计算得分，最高10分返工率降低3%实际降低率与目标值的差值除以目标值，按比例计算得分，最高10分安全与合规安全事故发生次数15%0次/年每发生1次事故扣2分，最低0分合规检查通过率100%实际通过率与目标值的差值除以目标值，按比例计算得分，最高10分安全培训完成率100%实际完成率与目标值的差值除以目标值，按比例计算得分，最高5分应急预案演练次数2次/年实际演练次数与目标值的差值乘以5，按比例计算得分，最高5分事故隐患整改率95%实际整改率与目标值的差值除以目标值，按比例计算得分，最高5分团队协作与沟通跨部门协作效率10%90%实际协作效率与目标值的差值除以目标值，按比例计算得分，最高5分项目延期次数0次/年每发生1次延期扣1分，最低0分技术方案评审通过率98%实际通过率与目标值的差值除以目标值，按比例计算得分，最高5分团队培训参与率85%实际参与率与目标值的差值除以目标值，按比例计算得分，最高5分沟通问题解决率90%实际解决率与目标值的差值除以目标值，按比例计算得分，最高5分本考核表用于评估石油钻井工程师在钻井效率、成本控制、安全合规及团队协作方面的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行打分。最终得分由各维度加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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