财政局内部量化考核制度

PAGE财政局内部量化考核制度一、总则（一）目的为了加强财政局内部管理，提高工作效率和质量，确保财政工作的规范化、科学化、精细化，依据国家相关法律法规和财政工作的行业标准，结合本局实际情况，制定本量化考核制度。（二）适用范围本制度适用于财政局全体工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，按照明确、具体的考核标准进行，确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则：对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核工作业绩。3.注重实效原则：考核结果与工作人员的薪酬、晋升、奖励等挂钩，充分发挥考核的激励作用，促进工作实效的提升。4.动态管理原则：根据财政工作的发展和变化，适时调整考核内容和标准，实现考核工作的动态优化。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定拥护中国共产党的领导，坚持正确的政治方向，积极贯彻执行党的路线方针政策，得4分。政治立场不坚定，出现违反党的政治纪律和政治规矩的行为，该项得0分。能够较好地贯彻党的路线方针政策，但存在一些小的偏差，酌情扣12分。2.职业道德热爱财政工作，具有强烈的责任心和敬业精神，严格遵守财政职业道德规范，得4分。工作敷衍塞责，违反职业道德规范，造成不良影响，该项得0分。基本能遵守职业道德规范，但偶尔出现一些小失误，酌情扣12分。3.社会公德遵守社会公德，诚实守信，团结协作，在单位和社会中树立良好形象，得2分。出现违反社会公德的行为，如不诚信、不团结等，该项得0分。社会公德表现一般，存在一些小问题，酌情扣1分。（二）能1.业务知识熟悉财政业务知识，包括财政政策、法律法规、财务会计等，能够熟练运用专业知识解决工作中的问题，得6分。业务知识掌握不扎实，对工作中的常见问题不能有效解决，酌情扣13分。业务知识严重欠缺，影响工作正常开展，该项得0分。2.工作能力具备较强的组织协调能力、沟通能力、分析判断能力和文字表达能力，能够高效完成各项工作任务，得8分。工作能力一般，在组织协调、沟通等方面存在一些不足，酌情扣14分。工作能力较差，无法胜任本职工作，该项得0分。3.学习能力积极主动学习新知识、新技能，不断提升自身业务水平，能够适应财政工作的发展变化，得6分。学习积极性不高，知识更新较慢，酌情扣13分。拒绝学习，业务水平停滞不前，该项得0分。（三）勤1.出勤情况严格遵守考勤制度，全勤无迟到、早退、旷工现象，得5分。迟到、早退累计不超过5次，每次扣1分；旷工1天，扣5分。迟到、早退累计超过5次或旷工超过1天，该项得0分。2.工作态度工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有良好的工作态度，得5分。工作态度不够积极，存在一定的拖延现象，酌情扣12分。工作态度消极，严重影响工作进度，该项得0分。（四）绩1.工作任务完成情况按时、高质量完成各项工作任务，工作成果显著，得10分。能够完成工作任务，但质量一般，或未能按时完成部分工作任务，酌情扣15分。工作任务完成较差，出现较多失误，或未能完成重要工作任务，该项得0分。2.工作创新在工作中积极创新，提出具有建设性的意见和建议，对提高财政工作效率和质量有明显贡献，得8分。有一定的创新意识，但创新成果较少，酌情扣14分。缺乏创新意识，工作按部就班，无创新举措，该项得0分。3.工作业绩在财政收入征管、支出管理、政策执行等方面取得突出成绩，为财政事业发展做出重要贡献，得12分。工作业绩较好，但与突出成绩相比有一定差距，酌情扣16分。工作业绩平平，无明显贡献，该项得0分。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种腐败行为，未出现任何违规违纪现象，得8分。发现有轻微违反廉洁规定的行为，经查实后，每次扣4分。出现严重违反廉洁纪律的行为，该项得0分。2.廉政教育积极参加廉政教育活动，认真学习廉政知识，廉洁意识强，得4分。参加廉政教育活动不积极，廉洁意识一般，酌情扣12分。不参加廉政教育活动，廉洁意识淡薄，该项得0分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各科室负责人对本科室工作人员进行日常工作记录和评价，重点考核工作任务完成情况、工作态度等，每月末将考核结果报局考核领导小组。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，由考核领导小组组织实施。考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，通过个人述职、民主测评、领导评价等方式进行全面考核。3.专项考核：根据财政工作的重点任务和突发事件，适时开展专项考核。专项考核针对特定工作任务或项目，对相关工作人员进行针对性考核，考核结果作为专项工作评价和奖惩的依据。（二）考核周期考核周期为一个自然年度，每年1月1日至12月31日。年度考核结果根据日常考核、定期考核和专项考核的综合情况确定。四、考核程序（一）个人自评每年12月，工作人员对照考核内容和标准进行个人自评，填写《财政局工作人员年度考核自评表》，总结一年来的工作表现，分析自身存在的优点和不足，并提出改进措施。（二）科室初评各科室负责人根据日常考核记录和工作人员个人自评情况，对本科室工作人员进行初评，填写《财政局工作人员年度考核科室初评表》，给出初评意见和考核得分。初评结果在科室内部进行公示，公示期为3个工作日。公示无异议后，将初评表报局考核领导小组。（三）考核领导小组评审考核领导小组对各科室报送的初评结果进行审核，通过查阅资料、个别谈话、实地考察等方式，全面了解工作人员的年度工作表现。考核领导小组根据审核情况，对工作人员进行综合评审，确定年度考核等次建议名单。（四）局党组审定年度考核等次建议名单报局党组审定。局党组根据考核领导小组的建议，结合财政工作实际和单位整体情况，最终确定工作人员的年度考核等次。（五）结果反馈与公示年度考核结果以书面形式反馈给工作人员本人。同时，在全局范围内进行公示，公示期为5个工作日。工作人员如对考核结果有异议，可在公示期内向考核领导小组提出申诉，考核领导小组应在接到申诉后的10个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。五、考核结果运用（一）薪酬调整1.年度考核优秀的工作人员，给予一次性奖励，并在薪酬调整时适当提高工资档次。2.年度考核称职的工作人员，按照正常薪酬调整机制进行调整。3.年度考核基本称职的工作人员，扣发当年绩效奖金的50%，并在薪酬调整时适当降低工资档次。4.年度考核不称职的工作人员，扣发当年全部绩效奖金，降低一个工资级别，并视情节轻重给予警告、记过、记大过等处分。（二）职务晋升年度考核优秀的工作人员，在职务晋升、岗位竞聘等方面优先考虑。连续三年年度考核优秀的工作人员，在同等条件下可破格晋升职务。（三）奖励表彰对年度考核优秀的工作人员，给予全局通报表扬，并颁发荣誉证书。同时，推荐参加上级部门的各类先进评选活动，对获得上级表彰的工作人员给予额外奖励。（四）培训与发展根据考核结果，针对不同等次的工作人员制定个性化的培训计划。对考核中发现的业务能力不足的工作人员，安排专项培训，帮助其提升业务水平；对表现优秀的工作人员，提供更多的学习交流机会，促进其进一步发展