公关广告行业创意总监绩效评定表

公关广告行业创意总监绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力核心创意提案质量35%年度内主导至少3个获得客户高度认可的创意提案根据提案的创新性、执行可行性及客户反馈综合评分，满分10分，每个获得高度认可的提案加2分，最高6分创意方案落地执行率主导的创意方案实际执行偏离度低于10%偏离度每超过1%扣0.5分，最低0分创意团队管理效能创意团队项目按时交付率达95%以上每低1%扣1分，最低0分行业创意影响力年度内主导至少1个项目获得行业奖项或媒体报道获得行业奖项加5分，获得媒体报道加2分，两者兼得加7分，最高7分创意资源整合能力年度内成功整合至少2个外部创意资源（如专家、技术）每个成功整合的资源加1分，最高2分团队领导与管理团队建设与发展25%年度内团队人员稳定性达90%以上每低1%扣0.5分，最低0分人才培养效果年度内至少培养出1名能独立负责项目的骨干成员培养出骨干成员加3分，未完成0分团队协作效率跨部门协作项目平均完成周期缩短5%以上每缩短1%加0.5分，最高3分团队激励与氛围团队满意度调查得分达4.0分（满分5分）每低0.1分扣1分，最低0分绩效辅导与反馈每月至少进行1次一对一绩效辅导完成率100%得满分，低于90%得0分客户关系与沟通客户满意度20%客户满意度调查得分达4.5分（满分5分）每低0.1分扣1分，最低0分客户提案成功率年度内创意提案客户接受率达80%以上每低1%扣0.5分，最低0分客户需求理解深度主导项目准确把握客户核心需求达95%以上每低1%扣0.5分，最低0分客户关系维护年度内新增至少2个重点客户或维护现有客户关系提升新增重点客户加2分，维护现有客户关系提升加1分，两者兼得加3分，最高3分危机公关处理主导的危机公关方案在规定时间内有效解决危机每次有效解决加2分，最高4分业务成果与价值项目预算控制率20%主导项目实际支出控制在预算范围内95%以上每低1%扣0.5分，最低0分项目盈利贡献年度内主导项目总营收贡献达500万元以上每超100万元加1分，最高3分创新项目孵化年度内成功孵化至少1个创新创意项目进入市场成功孵化加3分，未完成0分行业趋势洞察年度内主导至少1个基于行业趋势的创新项目主导创新项目加2分，最高2分跨部门协作价值年度内通过创意提案为其他部门带来至少2项业务提升每项业务提升加1分，最高2分本考核表用于评估公关广告行业创意总监在创意策划、团队管理、客户沟通及业务成果方面的综合表现。请根据各维度指标的目标值和评分标准进行客观评价。权重分配为：创意策划能力35%，团队领导与管理25%，客户关系与沟通20%，业务成果与价值20%。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：